Cũng giống như người Anh luôn nhớ về thời kỳ Đế chế Mặt trời không bao giờ lặn, vào thời điểm đó, Bắc Mỹ và Nga là những “kho lương thực” của Đế chế Anh; Chicago là mỏ khoáng sản của họ, Úc dùng để chăn nuôi gia súc, còn Canada và các nước Bắc Âu thì cung cấp gỗ dùng để chế tạo tàu chiến cho Anh. Trên khắp thế giới, Peru là mỏ bạc của Anh, Nam Phi là mỏ vàng, Ấn Độ trồng cây trà cho người Anh, vùng Địa Trung Hải thì được coi như “vườn sau nhà” của họ…

Dù cuộc sống của người Anh ngày càng tồi tệ, họ vẫn mơ mộng về quá khứ huy hoàng của mình.

Người Nhật Bản cũng vậy; những năm 80 thế kỷ trước thực sự là thời kỳ khiến người Nhật mơ mộng mãi không thôi. Lúc đó, các bạn trẻ Nhật Bản vừa tốt nghiệp đã nhận được hợp đồng làm việc từ ba đến năm công ty khác nhau; thậm chí, để thu hút nhân tài, các giám đốc điều hành của những công ty này còn đưa những người trẻ này đến Ginza để tiêu xài phung phí cùng các nữ nhân viên PR, rồi mới đề nghị mức lương hàng năm cao để họ không bị các công ty khác chiêu mộ đi.

Chuyện trả thêm hàng tỷ yên tiền phụ cấp đi lại mỗi năm, chỉ vì không muốn đi bộ quãng đường 10 phút mà lại chọn taxi với giá vài chục nghìn yên, thì đó là chuyện bình thường.

Phụ nữ Nhật Bản đi ra ngoài đều có xe hơi sang trọng đưa đón; trong mắt họ, các loại xe BBA chỉ là “xe bình thường”. Một phụ nữ Nhật Bản có thể được nuôi bởi túi tiền của ba người đàn ông: một người lo việc đưa đón, một người lo mua sắm, và một người lo việc ăn uống.

Người Nhật Bản thì luôn thích mua sắm; không chỉ ở Mỹ và Châu Âu, họ còn tích cực mua sắm ở khắp nơi. Tại Paris, họ thậm chí mua cả những tòa nhà; việc này đã khiến giá nhà ở khắp Châu Âu tăng vọt.

Về các sản phẩm xa xỉ thì càng không cần phải nói; tại các điểm du lịch và cửa hàng hàng hiệu, ngay cả khi bạn không biết tiếng Anh, chắc chắn cũng sẽ có nhân viên hướng dẫn nói tiếng Nhật.

Trong suốt những năm 80, Nhật Bản đã đạt đến đỉnh cao; chỉ cần bạn sẵn lòng nỗ lực, bạn có thể kiếm được rất nhiều yên. Ví dụ, việc đầu tư vào chứng khoán qua vay tiền; lúc đó, thị trường chứng khoán Nhật Bản rất phát triển; bạn có thể mua cổ phiếu vào buổi sáng và giá cổ phiếu có thể tăng gấp đôi vào buổi chiều.

Điều này khiến mọi người Nhật, từ trẻ em đến người già, kể cả những sinh viên đang đi học, đều cố gắng sử dụng thẻ tín dụng hoặc vay tiền từ ngân hàng; bởi vì đối với họ, những khoản tiền đó chỉ là “số tiền nhỏ”, và họ tin rằng chỉ cần tìm được một công việc hoặc cơ hội phù hợp, họ sẽ có thể trả hết nợ.

K

Về mặt rủi ro, dựa trên kinh nghiệm trong quá khứ của Nhật Bản, thì hoàn toàn không có chuyện không đủ tiền để mua nhà; ngay cả khi thực sự không đủ khả năng chi trả, chỉ cần bán đi những căn nhà đang tăng giá liên tục, vẫn có thể kiếm được một khoản lợi nhuận lớn. Một loại kinh doanh chắc chắn thu lợi mà không có rủi ro như vậy, liệu có ai sẵn lòng tham gia không?

Còn sau khi “bong bóng” của ngành công nghiệp Nhật Bản vỡ tan, có bao nhiêu người đã phải nhảy từ các tầng cao xuống đất, có bao nhiêu người trở thành người vô gia cư, có bao nhiêu người đã từ bỏ việc chơi golf hàng tuần để ở nhà chơi máy game, và có bao nhiêu phụ nữ Nhật Bản đã đến Công viên Ota để kiếm sống… thì điều đó cũng khó mà biết được.

Dù sao đi nữa, thập niên 80 cũng là một thời kỳ mà rất nhiều người Nhật Bản luôn nhớ mãi; Nakamura Wei-fu cũng vậy. Vào thời điểm đó, công ty điện thoại và điện báo Nhật Bản đã trở thành tập đoàn viễn thông có giá trị thị trường lớn nhất thế giới!

“Trong quá khứ, Nhật Bản đã mất đi rất nhiều thứ, cũng đánh mất đi nền tảng công nghệ mà quốc gia này từng dựa vào để phát triển. Chúng ta đã sa vào lối suy nghĩ lạc hướng về thị trường bất động sản và chứng khoán.

Chính vì vậy, kể từ thập niên 80 trở đi, những công nghệ từng dẫn đầu thế giới của Nhật Bản đã không còn sản sinh ra bất kỳ sản phẩm mang tính đột phá nào nữa!

Và công nghệ tiếp theo sẽ dẫn đầu thế giới trong lĩnh vực khoa học và công nghệ chắc chắn sẽ là lĩnh vực viễn thông và internet. Tôi tin rằng công nghệ PHS chính là tương lai của ngành viễn thông Nhật Bản.

Viễn thông PHS và điện thoại di động sẽ giúp công nghệ Nhật Bản trở lại với đấu trường thế giới, và cũng sẽ giúp Nhật Bản thoát khỏi tình trạng suy thoái hiện tại!”

Nakamura Wei-fu nói càng lúc càng hứng thú, đến nỗi chính ông cũng cảm thấy xúc động, như thể công nghệ PHS thực sự là phương thuốc hiệu quả để giúp Nhật Bản vượt qua khó khăn hiện tại.

Các phương tiện truyền thông và phóng viên khác nghe những lời nói của Nakamura Wei-fu đều cảm thấy bối rối, không hiểu tại sao việc mua lại một hệ thống điện thoại PHS lại có thể liên quan đến việc giúp Nhật Bản thoát khỏi khó khăn.

Nhưng những phóng viên của tờ Asahi Shimbun có mặt tại buổi họp thì lại cực kỳ hào hứng, họ ghi chép tất cả những gì Nakamura Wei-uf nói lại, chuẩn bị đưa tin về Nhật Bản.

Trong những năm gần đây, Nhật Bản dường như đã “nhấn nút tạm dừng”; mặc dù nền kinh tế của họ vẫn được coi là lớn thứ hai thế giới, nhưng toàn bộ đất nước này đều bao trùm một bầu không khí u ám.

Những bộ

……

“Có vẻ như công ty điện thoại và điện tín Nippon Telegraph & Telephone thực sự muốn mua lại Little Smart rồi!”

Tại cùng thành phố Pingyang, còn có ông Karlson – Tổng giám đốc khu vực Đại Trung Hoa của Ericsson, người cũng được biết đến với danh xưng “Ông lớn từ đại lục”. Sau khi đọc bài báo viết về Nakamura Wei-fu trên truyền thông, ông đã nói với Vande Zee – luật sư của công ty Ericsson tại đại lục, đồng thời cũng là cánh tay phải đắc lực và chuyên gia quan hệ công chúng của mình.

Trong những năm qua, dưới sự lãnh đạo của Karlson, công ty Ericsson tại đại lục đã thực hiện chiến lược địa phương hóa. Công ty này đã hợp tác với công ty Jinling Panda để chuyển giao toàn bộ công suất sản xuất trạm base và điện thoại di động sang đại lục. Kết quả thu được thật đáng ngạc nhiên: không chỉ doanh thu của Ericsson tại đại lục tăng vọt mà trong năm nay, doanh thu này có thể sẽ vượt qua mốc 10 tỷ nhân dân tệ!

Việc chuyển giao sản xuất sang đại lục đã giúp giảm đáng kể chi phí sản xuất cho Ericsson, đồng thời nâng cao lợi nhuận. Ericsson là một trong những công ty nước ngoài đầu tiên hưởng lợi từ việc này.

Nhìn vào Karlson, Vande Zee thấy rằng sau vài năm sống tại đại lục, ông ta ngày càng am hiểu văn hóa, phong tục và thói quen địa phương; việc xử lý các vấn đề trở nên rất thuần thục. Đôi khi, ngay cả ông, với tư cách là cố vấn, cũng không bằng Karlson.

“Tổng giám đốc Karlson, Ericsson không thể mua lại Little Smart được… Tại sao chúng ta lại phải tham gia vào chuyện rối ren này?” Vande Zee hỏi Karlson một cách bối rối, thực sự không hiểu ý định của ông ta.

Ericsson, cùng với Nokia và Siemens, là một trong ba công ty lớn của châu Âu áp dụng công nghệ GSM. Việc từ bỏ công nghệ GSM để mua lại Little Smart – công ty sử dụng công nghệ PHS – thật sự là một quyết định thiếu lợi ích đối với Ericsson.

Nhìn Vande Zee, Karlson nghĩ rằng dù ông ta rất am hiểu về mặt con người và có nhiều mối quan hệ quan trọng tại đại lục, nhưng về mặt kỹ thuật, Vande Zee vẫn chỉ là một người ngoại đạo.

“Ericsson không thể mua lại Little Smart… Nhưng việc liệu phe Yên Kinh có cho phép Đông Lăng Cao Khoa bán lại Little Smart hay không, thì lại liên quan trực tiếp đến lợi ích của Ericsson!” Karlson nói với ánh mắt sắc bén. “Nếu Đông Lăng Cao Khoa được phép bán Little Smart, điều đó sẽ đánh dấu sự thay đổi trong hướng phát triển công nghệ viễn thông tại đại lục!”

PHS đã bị đại lục loại bỏ khỏi danh sách các công nghệ 2G; trong tương lai, trên thị trường đại lục, chỉ có CDMA mới có thể cạnh tranh với GSM. Đối với Ericsson, đây chính là cơ hội để đưa các trạm base GSM của mình vào đại lục một cách rộng rãi!

Tin tức mới nhất được đăng đầu tiên trên diễn đàn sách số 69!

Fan Dezhi giật mình – anh không ngờ Karlson lại nhìn xa trông rộng đến thế, và có khả năng phán đoán tinh tường đến vậy. Ngay từ khi bán đi dòng sản phẩm MiniPhone, ông ta đã nhận ra rằng trong kỷ nguyên thông tin di động 2G, hướng phát triển công nghệ sẽ có những thay đổi lớn.

Đôi khi, thời điểm quả thực rất quan trọng; chỉ cần vượt trội hơn đối thủ một bước nhỏ, cũng có thể thay đổi hoàn toàn tình hình! Nếu mọi việc diễn ra theo như dự đoán của Karlson, thì Ericsson chỉ cần nhanh chóng triển khai rộng rãi các trạm base GSM của mình trên thị trường đại lục, họ sẽ chiếm được một phần lớn thị phần.

Trong kiếp trước, vào giai đoạn đầu của kỷ nguyên 2G ở đại lục, Ericsson thực sự đã áp đảo các nhà sản xuất trạm base trong nước như “Cúc Hoa” và am hiểu rõ tình hình thị trường nội địa. Họ còn lan truyền và bịa đặt đủ loại tin đồn, chẳng hạn như “Cúc Hoa” đang gặp khó khăn nghiêm trọng, chuỗi tài chính bị đứt gãy, không thể trả lương cho nhân viên và cung cấp hàng cho các đối tác… Những tin đồn này khiến ngân hàng e ngại cho “Cúc Hoa” vay vốn, và các đơn vị lớn cũng không dám mua sản phẩm của họ, suýt nữa thì “Cúc Hoa” đã phá sản.

Điều này chứng tỏ rõ khả năng của Karlson: ông ấy không chỉ am hiểu về công nghệ mà còn biết sử dụng đủ mọi thủ đoạn để đạt được mục tiêu… Bất kỳ ai đối đầu với ông ấy, dù không chết thì cũng phải trả giá đắt!

“Đing!”

Tiếng chuông điện thoại của Fan Dezhi vang lên. Sau khi kết thúc cuộc gọi, anh nói với Karlson: “Tôi vừa nhận được một số thông tin; tối nay, Yên Kinh – bộ phận thương mại của và các cơ quan khác – có thể sẽ đưa ra quyết định liên quan đến việc bán dòng sản phẩm MiniPhone!”

……

“Hiện nay là thời đại toàn cầu hóa; đại lục luôn duy trì thái độ cởi mở, công bằng, minh bạch và cạnh tranh tự do, chào đón nhiều công ty nước ngoài đến đại lục, đồng thời cũng mong muốn nhiều công ty trong nước có thể vươn ra thế giới.”

Trong chương trình tổng kết 10 năm phát triển ngành công nghệ điện tử trong nước trên kênh tài chính của truyền thông trung ương, Hu Guangsha – đại diện Bộ Công nghệ Thông tin và Truyền thông – đã phát biểu như vậy.

Những người xem chương trình đều biết rằng Yên Kinh đã cho phép Đông Lăng Cao Khoa tiếp tục bán dòng sản phẩm MiniPhone!

Ngày hôm sau, khi bộ phận thương mại trả lời câu hỏ