Về cơ bản, doanh số chủ yếu đến từ hai thành phố lớn là New York và Los Angeles; tổng doanh số trong ngày đầu tiên chiếm khoảng 60%, điều này cũng chứng minh rằng hai thành phố này thực sự là nơi có số lượng gia đình trung lưu lớn nhất tại Mỹ.

So với các sản phẩm trước đây của Đông Lăng Cao Khoa, doanh số bán ra trong ngày đầu tiên của máy ghi hình quan sát thiên văn không thể so sánh được với máy ghi âm tái ôn Shenzhou hay từ điển điện tử Shenzhou.

Tuy nhiên, sự khác biệt chỉ có thể được nhận thấy khi so sánh với giá bán của sản phẩm. Giá bán của máy ghi hình quan sát thiên văn là 320 đô la Mỹ, tương đương với 2.560 nhân dân tệ, đây là mức giá cao thứ hai kể từ khi Đông Lăng Cao Khoa được thành lập, chỉ sau điện thoại di động Xiao Ling Tong!

Với mức giá như vậy, việc bán được gần 7.500 chiếc máy trong ngày đầu tiên ở nước ngoài đã là một thành tích rất ấn tượng; nếu không, Wall Street cũng sẽ không chú ý đến điều này.

Nói một cách thẳng thắn, ngay cả khi muốn tạo ra “chiêu trò quảng cáo”, cũng cần phải có lý do hợp lý mới có thể làm được; nếu không, dù có muốn quảng cáo thì cũng không thể thành công được!

“Tôi sẽ yêu cầu bộ phận sản xuất nhanh chóng tăng cường công suất sản xuất; đồng thời, việc quảng bá cho máy ghi hình quan sát thiên văn tại Mỹ cũng không được dừng lại! Ngoài ra, hãy thông báo với Microsoft để họ nhanh chóng bắt đầu các hoạt động quảng bá tại Canada và các khu vực Châu Âu!”

Dựa vào hiệu suất hiện tại của máy ghi hình quan sát thiên văn, Lý Đông Lăng dự đoán rằng Microsoft sẽ rất tích cực tham gia vào việc này; bởi vì chi phí phát triển thị trường và quảng cáo tại các khu vực như Canada và Châu Âu chắc chắn sẽ do Microsoft đài thọ.

Và càng nhiều quảng cáo Microsoft thực hiện, thị trường cho loại máy này càng lớn; điều đó đồng nghĩa với việc Microsoft sẽ phải chi nhiều tiền hơn để mua lại dự án sản xuất máy ghi hình này từ Đông Lăng Cao Khoa.

Liệu… đây có phải là cách Microsoft tự đào hang cho mình không?

Sau khi kết thúc cuộc gọi, Lý Đông Lăng nhìn về phía Nhậm Ngọc Phong và những người khác trong văn phòng và nói: “Máy ghi hình quan sát thiên văn đã đạt được thành công lớn tại Mỹ!”

Nghe vậy, Nhậm Ngọc Phong và những người khác đều mỉm cười; họ rất rõ rằng mỗi chiếc máy ghi hình quan sát thiên văn được bán ra, Đông Lăng Cao Khoa sẽ kiếm được bao nhiêu tiền.

Không rõ Microsoft có thu được lợi nhuận hay không, nhưng đối với Đông Lăng Cao Khoa, mỗi chiếc máy được bán ra đem lại lợi nhuận khoảng 79 đô la Mỹ, trong đó có lợi nhuận từ linh kiện, việc thuê nhà sản xuất và phần trăm lợi nhuận sau khi bán hàng; tức là, mỗi chiếc máy được bán ra, Đông Lăng Cao Khoa thu về được 640 nhân dân tệ. Đâ

Nếu máy ghi hình quan sát sao có thể bán chạy như các sản phẩm trước đây của Đông Lăng Cao Khoa, thì với dự án này, Đông Lăng Cao Khoa chắc chắn sẽ kiếm được một khoản tiền lớn.

Tuy nhiên, đáng tiếc là Lý Đông Lăng hiểu rõ rằng thời đại mà máy ghi hình kỹ thuật số có vai trò quan trọng chỉ kéo dài trong vài năm thôi; khi kỷ nguyên video trực tuyến đến, mọi nguồn tài nguyên video, âm nhạc, phim truyền hình hay phim ảnh đều có thể được tìm thấy trực tuyến.

Dù máy ghi hình cũng được trang bị thêm nhiều tính năng mới để theo kịp xu hướng, như khả năng kết nối internet hoặc tự động ghi lại các chương trình truyền hình, nhưng so với những video độ nét cao có sẵn trên các trang web, ai lại còn muốn sử dụng những thiết bị cổ xưa này chỉ vì “tình cảm” chứ?

Nếu “tình cảm” thực sự có giá trị, thì Nokia, Kodak, hay các chiếc máy tính IBM của quá khứ đã không bị vứt vào đống rác lịch sử rồi. Đôi khi, “tình cảm” quả thực là công cụ hủy diệt mạnh mẽ; những ký ức ùa về bất ngờ có thể khiến con người mê mẩn, nhưng đôi khi nó cũng chẳng có giá trị gì cả; ai lại sẵn lòng chi tiền mua đống đồ cũ kỹ chỉ vì “tình cảm” chứ?

“Hãy yêu cầu bộ phận sản xuất của Đoạn You Lập tăng cường sản xuất máy ghi hình quan sát sao, và thông báo cho các nhà cung cấp linh kiện rằng họ cũng cần tăng cường việc cung cấp linh kiện cho loại máy này!” Lý Đông Lăng chỉ đạo Nhậm Ngọc Phong và những người khác. Việc tăng cường năng lực sản xuất không phải là lời nói suông; khi trụ sở chính của Đông Lăng Cao Khoa bắt đầu thực hiện điều này, tất cả các nhà cung cấp linh kiện cũng sẽ tăng cường sản xuất theo.

“Ngoài ra, hãy công bố thông báo rằng chu kỳ thanh toán của Đông Lăng Cao Khoa đối với các nhà cung cấp linh kiện sẽ được rút ngắn xuống còn 60 ngày, và trong tương lai, chu kỳ thanh toán này sẽ được tiếp tục rút ngắn nữa!” Lý Đông Lăng nói thêm, rồi quay sang phía bộ phận hậu cần do Cao Bằng phụ trách.

“Chu kỳ thanh toán lại được rút ngắn nữa à?” Nghe vậy, Hồ Tử Hiền – người phụ trách tài chính – không khỏi lên tiếng. Hiện nay, hầu hết các công ty lớn trong nước đều có chu kỳ thanh toán đối với các nhà cung cấp linh kiện từ 6 tháng trở lên, thậm chí có những công ty thanh toán sau 180 ngày hoặc hơn một năm.

Trong khi đó, đối với tất cả các nhà cung cấp linh kiện, Đông Lăng Cao Khoa luôn là đối tác được ưa chuộng; chu kỳ thanh toán trung bình chỉ là 90 ngày, đây đã là mức thấp nhất trong số tất cả các công ty công nghệ tại Việt Nam.

Bây giờ, lý do tại sao các nhà cung cấp linh kiện trong nước và một số nước ngoài đều cố gắng hết sức để được đưa vào danh sách những nhà cung cấp linh kiện của Đông Lăng Cao Khoa là vì không chỉ việc gia nhập sẽ mang lại cho họ những đơn hàng lớn, giúp tăng danh tiếng đáng kể, mà quá trình nộp đơn xin niêm yết cũng có khả năng thành công cao hơn so với các công ty khác và thời gian xem xét cũng ngắn hơn.

Điều quan trọng hơn là, cho đến nay, Đông Lăng Cao Khoa chưa bao giờ nợ tiền của bất kỳ nhà cung cấp nào; ngay cả những công ty bị loại khỏi chuỗi cung ứng linh kiện của Đông Lăng Cao Khoa vì vấn đề về chất lượng sản phẩm hoặc năng lực sản xuất, cũng chưa bao giờ oán trách Đông Lăng Cao Khoa.

Bởi vì trước khi loại họ ra, Đông Lăng Cao Khoa luôn thanh toán đầy đủ tất cả các khoản tiền phải trả, không bao giờ để lại bất kỳ tranh chấp nào về số tiền.

Vì vậy, những công ty bị loại khỏi chuỗi cung ứng đó chỉ tự trách bản thân vì không đáp ứng được yêu cầu của Đông Lăng Cao Khoa, chứ không thể oán trách Đông Lăng Cao Khoa được.

Việc rút ngắn thời hạn thanh toán từ 90 ngày đã là một điểm mạnh nổi bật rồi, nhưng Hồ Tử Hiền không ngờ rằng Lý Đông Lăng lại muốn cắt giảm thời hạn này thêm nữa, và điều này không đơn thuần chỉ là việc rút ngắn vài ngày mà thôi.

Toàn bộ mô hình sản xuất, kinh doanh và chuỗi tài chính của Đông Lăng Cao Khoa đều sẽ phải thay đổi theo, và trong thời gian ngắn, chuỗi tài chính chắc chắn sẽ trở nên rất căng thẳng.

“Hãy công bố thông báo này!” Lý Đông Lăng nói với Hồ Tử Hiền; đây là biện pháp chuẩn bị cho sự kiện sắp diễn ra liên quan đến Sóros và những “kẻ săn mồi” đang chờ đợi.

Con người không thể sống đơn độc, và Đông Lăng Cao Khoa cũng vậy. Hiện nay, thành phần cấu thành nên hệ thống Đông Lăng Cao Khoa không chỉ có riêng công ty Đông Lăng Cao Khoa mà còn có nhiều công ty khác nữa; những công ty này cũng là một phần không thể thiếu của Đông Lăng Cao Khoa.

Việc rút ngắn thời hạn thanh toán cũng nhằm giúp các nhà cung cấp linh kiện này có thể tồn tại và phát triển tốt hơn; bởi vì chỉ vài ngày trong thời hạn thanh toán cũng có thể quyết định sự sống còn của một công ty.

Việc xây dựng chuỗi sản xuất này đã tiêu tốn rất nhiều chi phí; quá trình thành lập bắt đầu từ khi nó được khởi động và chỉ mới gần đây mới bắt đầu hình thành quy mô cụ thể.

Nếu nó bị phá hủy như vậy, không chỉ việc tái thiết là điều không thể, mà đối với toàn bộ Đông Lăng Cao Khoa mà nói, đây cũng là một tổn thất lớn!

Nói cách khác, trong lịch sử cổ đại, Chúa Tướng Xiang Yu từ chối trở về Giang Đông; sau Trận Chiến Bạch Sát, Hứa Thục đã khóc lóc thảm thiết.

Tại sao Chúa Tướng Xiang Yu lại không muốn trở về gặp người dân quê hương? Tại sao Hứa Thục lại khóc? Bởi vì gia đình họ của họ đã hy sinh trong chiến tranh, họ không còn mặt mũi để trở về nữa. Mặt khác, những binh sĩ có thể chiến đấu, những người đáng tin cậy, tất cả đều đã mất; trở về có ích gì nữa?

Nếu Đông Lăng Cao Khoa mất đi chuỗi sản xuất các linh kiện mà họ đã vất vả xây dựng, dù có vượt qua được cuộc khủng hoảng do khu vực Đông Nam Á gây ra, thì sức mạnh của họ cũng sẽ bị tổn thương nghiêm trọng.

Vì vậy, Đông Lăng Cao Khoa cần phải bảo vệ những nhà cung cấp linh kiện như BYD, Hanxi New Materials, Jing Đông Phương, Chuānróng Electronics, v.v.

Sau khi nói xong, Lý Đông Lăng tiếp tục nói với Nhậm Ngọc Phong: “Thị trường chính của máy quay quan sát sao là ở nước ngoài; đối với Đông Lăng Cao Khoa mà nói, điều quan trọng nhất vẫn là dự án máy tính Thần Châu! Bây giờ hãy bắt đầu tạo dư luận thông qua truyền thông, và cũng hãy công bố ngày tổ chức buổi ra mắt sản phẩm!”

Phiên bản chính thức có thể được đọc tại 69 Shūbā! 6 = 9 + Shū_bā – phiên bản đầu tiên của cuốn tiểu thuyết này được phát hành tại đây.

……

Cùng vào lúc đó, Đoạn You Lập – tổng giám đốc bộ phận sản xuất của Đông Lăng Cao Khoa – vừa nghe được tin tức từ trụ sở chính, trong đầu anh ta chỉ hiện lên một từ duy nhất:

“Trời ơi!”

Đào Chí Liang – người phụ trách sản xuất tại Khu công nghiệp điện tử Đông Lăng – khi nhìn thấy biểu cảm kinh ngạc, bối rối và u sầu trên khuôn mặt của Đoạn You Lập sau khi nghe cuộc điện thoại, khuôn mặt anh ta cũng trở nên nhợt nhạt đi.

Lúc này, Đoạn You Lập thật sự muốn chửi thề… Một chiếc máy như vậy giá 320 đô la Mỹ mà thôi; người Mỹ thật sự không coi đô la là tiền à? Chỉ trong một ngày, họ đã mua hết gần một tháng hàng của anh ta rồi!

Bởi vì máy quay ghi hình dùng để quan sát các vật thể trên bầu trời được bán ra nước ngoài, nên bộ phận kinh doanh không thể đưa ra ước lượng chính xác về doanh số tiêu thụ. Vì vậy, bộ phận sản xuất cũng không dám sản xuất quá nhiều; nếu hàng tồn kho, thì sẽ rất nguy hiểm.

Chưa kể đến việc chi phí sản xuất máy quay ghi hình này rất cao – chỉ cần tính chi phí sản xuất cho 1.000 chiếc máy thôi, đã là hai ba triệu đô la rồi. Nếu những chiếc máy này trở thành hàng tồn kho không thể bán được, thì toàn bộ số tiền đó sẽ được tính vào chi phí sản xuất của bộ phận sản xuất.

Nhưng hiện tại, điều khiến Đoạn You Lập cảm thấy lo lắng nhất không phải là vấn đề nâng cao công suất sản xuất, mà là ông ấy cảm thấy rằng, ngay cả khi sử dụng hết toàn bộ dây chuyền sản xuất dự phòng, thì công suất vẫn có lẽ sẽ không đủ!

Dây chuyền sản xuất máy quay ghi hình mà bộ phận sản xuất đã chuẩn bị sẵn, có khả năng sản xuất tối đa 400.000 chiếc máy mỗi năm. Điều này có nghĩa là, ngay cả khi sử dụng hết toàn bộ nguồn lực và nhân viên dự phòng, thì trong thời gian ngắn, công suất sản xuất cũng chỉ có thể đạt mức 400.000 chiếc máy mà thôi!

Nhưng liệu 400.000 chiếc máy này có đủ để đáp ứng nhu cầu của thị trường ở Mỹ trong một năm không?

“Hãy thông báo cho tất cả các kỹ thuật viên rằng hôm nay tất cả đều phải làm thêm giờ, và phải thiết lập hoàn chỉnh toàn bộ dây chuyền sản xuất máy quay ghi hình. Tất cả những nhân viên mới được đào tạo cũng sẽ được sắp xếp để làm việc trên dây chuyền này, và bắt đầu sản xuất theo hệ thống ba ca!”

Không thể suy nghĩ thêm nữa, Đoạn You Lập biết rằng nếu không nâng cao công suất sản xuất ngay lúc này, và sau đó vận chuyển hàng hóa sang Mỹ, thì có lẽ cả Zhou Hualiang lẫn kẻ Tây phương A Đức · Fries từ Microsoft cũng sẽ đến tìm anh ta…

……

Vào ngày đầu tiên bán hàng, máy quay ghi hình đã bán được 7.450 chiếc. Ngay sáng hôm sau, lại có thêm hơn 5.000 chiếc máy được bán ra.

Theo dự đoán này, doanh số bán hàng của máy quay ghi hình tại Mỹ hôm nay có thể sẽ vượt qua con số 10.000 chiếc, tạo nên một kỷ lục mới về doanh số bán hàng.

Thậm chí, do tin tức về việc máy quay ghi hình bán chạy, giá cổ phiếu của các công ty như Feiyan Technology, Yahoo! và IBM – những đơn vị cung cấp ổ đĩa cứng cho máy quay ghi hình – cũng tăng mạnh trở lại.

Tuy nhiên, điều mà các tổ chức trên Wall Street dự đoán – rằng doanh số bán hàng của máy quay ghi hình sẽ vượt qua con số 10.000 chiếc – lại không xảy ra. Lý do không phải là vì không ai muốn mua nữa, mà là… hàng đã hết!

Tất cả số máy quay ghi h