Trong kiếp trước, sản phẩm Backback Jia dù đạt được thành công lớn nhất thì cũng chỉ phổ biến trong nước mà thôi. Nhưng bây giờ, nhờ vào sự hợp tác với các công ty truyền thông và đài truyền hình nước ngoài, Backback Jia đã có thể tiếp cận thị trường quốc tế. Đối với những khu vực chịu ảnh hưởng của văn hóa Trung Hoa như Hàn Quốc, Nhật Bản, Singapore, Malaysia, Xiêm… dù họ có không muốn thừa nhận đi nữa, thì hàng ngàn năm ảnh hưởng vẫn khiến hành vi của họ phản ánh rõ điều đó.

Những khu vực này coi trọng thế hệ trẻ giống hệt như ở trong nước; họ đầu tư rất nhiều cho con cái, dù là trong việc học tập hay các lĩnh vực khác. Và đối với những sản phẩm như Backback Jia – những sản phẩm giúp điều chỉnh tư thế, ngăn ngừa gù lưng – thì sức mua càng cao.

Backback Jia hiện đang bán chạy mạnh mẽ ở trong nước và cả ở các thị trường quốc tế; thậm chí, sản phẩm này còn được ưa chuộng hơn ở nước ngoài. Với doanh số lên tới 850 triệu đồng mỗi năm, Backback Jia quả thực đang trải qua một giai đoạn bán chạy “điên rồ”. Hiện nay, công ty cũng đang tiến hành quảng bá một cách thận trọng hơn và đã thiết lập hệ thống sau bán hàng tốt; miễn là danh tiếng của sản phẩm không bị ảnh hưởng, việc duy trì doanh số trong vài thập kỷ tới là hoàn toàn khả thi.

Hiện tại, lợi nhuận của Backback Jia khoảng 35%, và chi phí sản xuất thực ra không cao. Phần lớn chi phí được đầu tư vào quảng cáo, mời người nổi tiếng làm đại sứ, tìm đại lý phân phối và xây dựng hệ thống sau bán hàng. Nếu không có những khoản chi phí này, lợi nhuận của Backback Jia có thể lên tới 50% hoặc cao hơn nữa cũng không phải là điều lạ.

Dù sao đi nữa, Backback Jia đại diện cho tình yêu thương của cha mẹ dành cho con cái trong một gia đình. Có thể nói, sản phẩm này giống như Brain White Gold vậy… Dù có thực sự có tác dụng hay không, nhưng khi chúng được liên kết với tình yêu thương cha mẹ và lòng hiếu thảo của con cái, những người mua chúng dù biết rằng chúng không có tác dụng thực sự, vẫn sẽ mua chúng… Bởi vì họ cảm thấy như thể mình đang thiếu đi điều gì đó nếu không mua chúng vậy.

“Hiện nay, tỷ lệ doanh số bán Backback Jia trong nước so với ở nước ngoài là khoảng 7:3; trong nước chiếm 70% tổng doanh thu, còn thị trường nước ngoài chiếm 30%. Năm tới, chúng tôi sẽ tập trung phát triển thị trường quốc tế hơn nữa, đồng thời tìm kiếm đại lý tại các nước phát triển như Mỹ và Châu Âu để thâm nhập vào những thị trường này!” Đỗ Quốc Thắng nói. Hôm nay, anh ấy đến đây cùng với Lý Nham chủ yếu để báo cáo về thành tích kinh doanh của Backback Jia và kế hoạch mới cho năm tới. Những kế hoạ

Là một công ty non trẻ, việc Beibei Jia Can nhận được nhiều nguồn lực như vậy và tránh khỏi hàng loạt rủi ro lớn đều là nhờ vào sự hỗ trợ của Đông Lăng Cao Khoa.

Đỗ Quốc Thắng đã từng chứng kiến không biết bao nhiêu công ty non trẻ phải trải qua bao khó khăn; thậm chí khi cuối cùng họ thành công trong việc tạo ra những kết quả đáng kể, họ lại bị các tập đoàn lớn nuốt chửng, và cuối cùng chỉ còn lại khoảng trống.

Mặc dù Đông Lăng Cao Khoa chỉ giành được một phần cổ phần của công ty Jinmen Yipin, nhưng những nguồn lực và mối quan hệ mà nó mang lại cho Đỗ Quốc Thắng thì hoàn toàn không thể đo lường bằng tiền.

Chỉ riêng việc sở hữu danh hiệu Đông Lăng Cao Khoa thôi, cũng đã giúp Đỗ Quốc Thắng tránh khỏi vô số rắc rối phiền phức; ngay cả tại thành phố Jin, họ cũng được chính quyền địa phương đối xử một cách ưu ái hơn!

Nghe xong kế hoạch của Đỗ Quốc Thắng, Lý Đông Lăng gật đầu nhẹ; với bản quyền thuộc về Beibei Jia, nếu có thể thâm nhập vào thị trường nước ngoài, lợi nhuận thu được có thể còn lớn hơn nhiều so với ở trong nước.

Đừng nghĩ rằng ở nước ngoài sẽ không có tình trạng “bị lừa đảo”; những sản phẩm liên quan đến trí tuệ hay sức khỏe ở những nơi đó thường bị tính phí cao hơn nhiều so với ở trong nước.

Thị trường sản phẩm sức khỏe ở Mỹ luôn đứng đầu thế giới; những sản phẩm tự nhận có tác dụng tăng cường trí nhớ hay giảm cân được bán ở đó đều có giá cực kỳ cao. Với thị trường trị giá 70–80 tỷ đô la mỗi năm, những thứ được bán ở đó… thì ai hiểu rõ hơn người đó mới biết được.

“Công nghệ của Beibei Jia cũng cần phải phát triển theo thời đại, liên tục tung ra những sản phẩm và công nghệ mới. Những sản phẩm trong tương lai chắc chắn sẽ được tích hợp công nghệ điện tử, dữ liệu và trí tuệ; Beibei Jia cũng cần phải thiết lập các phòng thí nghiệm và hợp tác với nhiều tổ chức nghiên cứu khoa học, các trường đại học để áp dụng những kiến thức về sinh lý học con người, y học phục hồi và chip…”

Lý Đông Lăng đang cầm câu cá, nhìn xuống mặt nước và nói với Đỗ Quốc Thắng: “Tôi hy vọng rằng sau này sẽ có những sản phẩm Beibei Jia mới, nhẹ hơn và thực sự có tác dụng hỗ trợ sức khỏe con người xuất hiện. Những chiếc máy đeo Beibei Jia được trang bị chip và cảm biến có thể ghi lại tư thế của người sử dụng và thông báo cho họ thông qua rung động để họ điều chỉnh tư thế một cách chính xác. Thậm chí, chúng còn có thể theo dõi số bước đi hàng ngày, lượng calo tiêu thụ, giúp người sử dụng hiểu rõ hơn về sức khỏe của mình!”

Nghe lời Lý Đông Lăng, Đỗ Quốc Thắng rõ ràng là bị choáng ngợp. Nếu có thể sản xuất ra loại sản phẩm “Bèi Bèi Giá” như Lý Đông Lăng đã mô tả, thì đó sẽ là hai sản phẩm hoàn toàn khác biệt so với những gì hiện có.

Người ta thường nói rằng con người luôn thích cái mới và chán cái cũ, đặc biệt là đối với các sản phẩm. Dù “Bèi Bèi Giá” đã thành công trong nhiều năm, nhưng chúng ta vẫn cần phải không ngừng cập nhật, đưa ra những sản phẩm và thiết kế mới.

Nếu chỉ dựa vào những thành quả đã có, thì sau vài năm, người tiêu dùng sẽ cảm thấy chán ghét. Giống như một món ăn, dù ngon đến đâu, cũng không thể ăn hàng ngày được; chúng ta cần phải thay đổi khẩu vị để không bị ngán.

“Sau khi trở về, tôi sẽ yêu cầu bộ phận kỹ thuật của Jinmen Yipin nâng cấp thiết bị, và thu hút thêm nhiều chuyên gia trong lĩnh vực điện tử, chuyển động học và y dược!” Đỗ Quốc Thắng ghi nhớ tất cả những gì Lý Đông Lăng đã nói.

“Với doanh thu từ ‘Bèi Bèi Giá’ hiện nay, Jinmen Yipin có thể đầu tư nhiều hơn vào nghiên cứu và phát triển, để tạo ra nhiều lợi ích hơn trong tương lai. Nếu chỉ ngồi yên mà không làm gì, thì rồi sẽ đến lúc mọi thứ tan biến, và lúc đó, chúng ta sẽ phải đối mặt với nỗi đói khát, và sẽ không còn cơ hội hối tiếc nữa.” Lý Đông Lăng nhấn mạnh. Hiện tại, “Bèi Bèi Giá” đang ở trong giai đoạn mang lại lợi nhuận cao; việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ, liên tục tung ra những sản phẩm mới, sẽ tốt hơn nhiều so với việc đợi đến khi sản phẩm không còn được người tiêu dùng ưa chuộng rồi mới nghĩ đến việc đổi mới.

“Ngoài ‘Bèi Bèi Giá’, vào năm tới, Jinmen Yipin cũng sẽ chính thức ra mắt sản phẩm dây đai lót lưng!” Đỗ Quốc Thắng nói. “Bèi Bèi Giá” và dây đai lót lưng là hai sản phẩm được phát triển đồng thời; bây giờ khi “Bèi Bèi Giá” đã được bán ra thị trường, dây đai lót lưng cũng đã được nghiên cứu và phát triển xong, vì vậy vào năm tới chúng sẽ được tung ra thị trường. Lý Đông Lăng nhìn về phía Lý Nham và nói: “Fenzhong Media sẽ chịu trách nhiệm toàn bộ việc quảng bá và bán hàng cho dây đai lót lưng ‘Bèi Bèi Giá’!”

Với kinh nghiệm đã có trong việc phân phối “Bèi Bèi Giá”, việc thực hiện chiến dịch quảng bá cho dây đai lót lưng sẽ rất thuận lợi đối với Fenzhong Media.

“Dù là ‘Bèi Bèi Giá’ hay dây đai lót lưng, hay những sản phẩm khác như nhiệt kế điện tử, máy đo huyết áp, máy tạo oxy gia đình, máy đo đường huyết… miễn là các sản phẩm của Jinmen Yipin được người tiêu dùng chấp nhận và góp phần vào sức kh

“Lý Đông Lăng đã rót một tô canh gà đặc sệt cho Đỗ Quốc Thắng. Về khả năng kinh doanh của Đỗ Quốc Thắng, Lý Đông Lăng chưa bao giờ nghi ngờ; chỉ cần đảm bảo chất lượng sản phẩm và kết hợp với khả năng bán hàng của anh ta, thì việc kiếm tiền sẽ trở nên dễ dàng.”

Ai lại không muốn có được danh tiếng tốt đẹp trong cuộc sống này và cả sau khi qua đời? Ai lại muốn bị người khác mắng nhiếc suốt các thế hệ tổ tiên? Món “canh gà độc” này không chỉ làm Đỗ Quốc Thắng hứng thú, mà ngay cả Lý Nham cũng không thể kiềm chế được ham muốn.

Việc đầu tư vào các công ty như Jinmen Yipin thực chất là Lý Đông Lăng đang chuẩn bị những con đường phía sau cho Đông Lăng Cao Khoa.

Hiện nay, nhiều sản phẩm mà Đông Lăng Cao Khoa sản xuất đang phải cạnh tranh với các công ty nước ngoài; không loại trừ khả năng chúng sẽ bị nhắm đến vào một ngày nào đó, đặc biệt là khi cần phải chuẩn bị cho tương lai.

Hãy nhìn xem, hiện nay nước Mỹ đang xử lý những công ty như Nippon Benzine và Pháp như thế nào… Bây giờ, nước Mỹ đang quyết tâm tấn công các công ty như Canon, Nikon, Đông Chi…

Với sự áp đảo liên tục từ phía Mỹ, các công ty như Nikon, Canon đang gặp rất nhiều khó khăn; khi doanh thu giảm đi và việc đầu tư vào công nghệ cũng giảm bớt, chúng sẽ dần dần suy yếu. Tuy nhiên, nếu chúng nhận được sự hỗ trợ từ các nguồn khác, thì kết quả cuối cùng vẫn còn khó đoán.

Hiện nay, một số sản phẩm chính của Đông Lăng Cao Khoa vẫn chưa trực tiếp cạnh tranh với các công ty Mỹ, nhưng trong các lĩnh vực chip, card đồ họa, máy tính, điện thoại thông minh, ô tô… Đông Lăng Cao Khoa sẽ không thể tránh khỏi việc phải đối đầu với các công ty Mỹ, trừ khi họ quyết định không tham gia vào những lĩnh vực đó mãi mãi.

Nếu Đông Lăng Cao Khoa bị nhắm đến và các sản phẩm chính của họ gặp rắc rối ở nước ngoài, dẫn đến sự giảm sút doanh thu, thì để duy trì sức cạnh tranh với các công ty nước ngoài, họ vẫn sẽ cần tiếp tục đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển. Lúc này, việc phát triển các lĩnh vực kinh doanh khác để tăng thu nhập sẽ trở nên rất cần thiết.

Các công ty như Nippon Benzine Vạn Đại, Torch Group, Focus Media, Đông Phương Times Mall, Kingsoft, Jinmen Yipin… đều đang liên tục mang lại nguồn thu nhập cho Đông Lăng Cao Khoa, giúp họ có đủ sức mạnh để tiếp tục đối đầu với các đối thủ nước ngoài.”

Đây cũng chính là lý do tại sao Đông Lăng Cao Khoa lại đầu tư vào những công ty này – phải luôn chuẩn bị một con đường dự phòng; không ai biết khi nào nó sẽ được sử dụng, nhưng việc có con đường đó là điều cần thiết!

Trong kiếp trước, sau khi sản phẩm điện thoại của Công ty Khoai Hoa bị nhắm đến, chính dịch vụ viễn thông của họ đã giúp họ vượt qua những đợt tấn công và thậm chí bắt đầu phản công đối thủ.

Còn Công ty Chim Cánh Cụt thì lại thu được nhiều tiền hơn từ việc đầu tư vào các công ty khác so với từ hoạt động kinh doanh mạng xã hội và trò chơi của họ.

Đối với Đông Lăng Cao Khoa mà nói, cũng giống như nguyên tắc “đừng để trứng trong cùng một cái rổ”; chỉ khi còn sống sót, bạn mới có cơ hội lật ngược tình thế trước đối thủ.

Chỉ khi có đủ nguồn vốn, Đông Lăng Cao Khoa mới có thể không tụt hậu về mặt công nghệ so với những tập đoàn khổng lồ nước ngoài, thậm chí còn có thể gây ra trở ngại cho họ!

Sau khi chờ đợi mãi mà không có con cá nào “hy sinh” dưới chiếc câu cá của mình, Lý Đông Lăng cảm thấy những con cá dưới đó quá thiếu ý thức… Cuối cùng, anh ta đành để câu cá sang một bên.

“Lần này mời anh đến Hàn Tây, chủ yếu là để thảo luận ba việc cần Lý Nham và Công ty Truyền Thông Phân Chia thực hiện!”

Lý Đông Lăng quay đầu nói với Lý Nham. Vai trò của Công ty Truyền Thông Phân Chia trong hệ thống của Đông Lăng Cao Khoa sẽ ngày càng trở nên quan trọng.

Thực sự, việc quảng bá ngày nay đã trở nên cực kỳ quan trọng; nguyên tắc “rượu ngon không sợ hang sâu” đã không còn phù hợp với xã hội hiện đại nữa.

“Anh Lý, xin hãy nói tiếp!”

Lý Nham ngồi thẳng lưng lại. Là tổng giám đốc của Công ty Truyền Thông Phân Chia, doanh thu của công ty năm nay cũng đã tăng vọt; thị trường mua sắm trực tiếp trên truyền hình trong nước đã đạt mức hàng tỷ, và Công ty Truyền Thông Phân Chia chiếm một nửa thị phần này.

Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh của Công ty Truyền Thông Phân Chia không chỉ giới hạn ở mua sắm trực tiếp trên truyền hình; họ còn tham gia vào các lĩnh vực như quảng cáo qua tin nhắn, quảng cáo trong thang máy, quảng cáo ngoài trời, chương trình truyền hình giải trí, v.v.

Ngoài ra, năm nay Công ty Truyền Thông Phân Chia cũng bắt đầu mở rộng sang các thị trường nước ngoài như Hàn Quốc, Nhật Bản, Xiêm Riệp… Mặc dù hoạt động ở nước ngoài vẫn còn gặp một số thất bại, nhưng doanh thu của họ năm nay đã vượt qua 800 triệu đô la Mỹ, khiến họ trở thành công ty quảng cáo kiếm nhiều tiền nhất trong nước, không có công ty nào sánh kịp!

Tuy nhiên, với tư cách là người sáng