Điều này, vào thời điểm đó, trong nội bộ Đông Lăng Cao Khoa, nhiều người cho rằng là một quyết định vất vả và không mang lại lợi ích gì; thay vì nhận tiền dễ dàng có được, họ lại chọn con đường gian khổ hơn để mở rộng thị trường ra nước ngoài.

Tuy nhiên, sau khi nửa đầu năm nay kết thúc, từ quý ba trở đi, thị trường điện thoại di động trong nước đã bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt, với các cuộc chiến giá cả diễn ra gay gắt. Trước đây, sản phẩm Xiao Ling Tong của Đông Lăng Cao Khoa có thể được bán với giá khoảng 5.000 nhân dân tệ tại thị trường trong nước, nhưng giờ đây, do cuộc chiến giá cả, giá bán đã giảm xuống dưới 2.000 nhân dân tệ!

Ngược lại, tại thị trường nước ngoài, giá bán của Xiao Ling Tong còn cao hơn so với trong nước, bởi vì việc đặt giá cho sản phẩm này ở nước ngoài chỉ cần có lợi thế về giá so với các đối thủ như Nokia, Motorola, Ericsson… là đủ; và do đó, doanh số bán hàng lại rất tốt.

Nhậm Ngọc Phong cũng đã thẳng thắn nói rằng, trong quý bốn năm nay, doanh số bán hàng của Xiao Ling Tong ở nước ngoài có thể sẽ vượt qua doanh số bán hàng trong nước.

Doanh số và lợi nhuận từ việc bán Xiao Ling Tong ở nước ngoài một lần nữa chứng minh được tầm nhìn chiến lược xuất sắc của Lý Đông Lăng; tầm nhìn và khả năng phán đoán này khiến mọi người trong nội bộ Đông Lăng Cao Khoa không còn nghi ngờ gì về quyết định của ông ấy nữa…

“Mặc dù doanh số bán hàng của Xiao Ling Tong trong nước có giảm sút và tỷ lệ thị phần cũng giảm, nhưng lợi nhuận thì không hề giảm, mà ngược lại còn tăng lên!” Nhậm Ngọc Phong nói. Nghe có vẻ khó tin, nhưng đó chính là sự thật.

“Hiện nay, hầu hết các thương hiệu điện thoại PHS phổ biến trong nước, bao gồm UTStarcom, Xiaxin, Bù Bù Cao, Panda, Kejian, Bird, Dongxin, Southern High-Tech… đều sử dụng bằng sáng chế và công nghệ của Xiao Ling Tong do Đông Lăng Cao Khoa cung cấp. Các linh kiện chính, như chip RF, màn hình điện thoại… cũng đều được cung cấp bởi các nhà sản xuất linh kiện như Dongxin Semiconductor, Đông Phương Optoelectronics… Vì vậy, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Xiao Ling Tong trong năm nay chắc chắn sẽ đạt mức cao chưa từng có!”

Giống như cách các nhà sản xuất như Nippon Benzene Đông Chi kiểm soát ngành công nghiệp VCD/DVD trong nước, ngành công nghiệp điện thoại PHS trong nước cũng nằm dưới sự kiểm soát của Đông Lăng Cao Khoa; từ bằng sáng chế đến công nghệ, và các linh kiện cốt lõi, tất cả đều nằm trong tay Đông Lăng Cao Khoa.

Dù các thương hiệu điện thoại như Bù Bù Cao, Sida Kang, Xia Xin có cạnh tranh gay gắt đến đâu, chiến tranh giá cả có dữ dội đến mức nào đi nữa, thì số tiền thuộc về Đông Lăng Cao Khoa vẫn không được bớt đi một xu nào.

Vì vậy, ngay cả khi Xiao Ling Tong không thể bán được một chiếc điện thoại nào trong nước, miễn là các hãng sản xuất điện thoại khác vẫn tiếp tục bán điện thoại PHS, lợi nhuận của Đông Lăng Cao Khoa vẫn sẽ liên tục đổ về.

Nhậm Ngọc Phong đã báo cáo về các lĩnh vực kinh doanh chính của Đông Lăng Cao Khoa. Lĩnh vực điện thoại không dây vẫn hoạt động ổn định như trước; dù không mang lại nhiều bất ngờ, nhưng tính ổn định đã giúp nó mang lại nguồn thu nhập đều đặn hàng tháng, và tiền đô la Mỹ, bảng Anh, mark Đức vẫn liên tục được chuyển vào tài khoản của Đông Lăng Cao Khoa.

Còn các sản phẩm như ổ đĩa USB Shenzhou, chuột và bàn phím Silver Mink, sau khi được sản xuất hàng loạt, chi phí sản xuất cũng bắt đầu giảm xuống. Bởi vì chi phí nghiên cứu và phát triển chỉ diễn ra một lần duy nhất; một khi sản phẩm được phát triển xong, quy trình sản xuất được cải thiện liên tục, tỷ lệ sản phẩm đạt tiêu chuẩn tăng lên và sản lượng tăng cao, thì chi phí sản xuất sẽ ngày càng giảm. Chính điều này đã giúp lợi nhuận của Đông Lăng Cao Khoa trong nửa đầu năm tăng vọt lên 44%.

Trải nghiệm kinh doanh của Đông Lăng Cao Khoa gần như hoàn toàn phù hợp với mô hình “rủi ro cao – đầu tư lớn – lợi nhuận lớn”. Điều này chứng tỏ rằng Đông Lăng Cao Khoa đã thắng; nếu thua cuộc, có lẽ họ đã phải đi khắp nơi để gom tiền trả nợ rồi.

“Các công ty thuộc sở hữu hoặc được Đông Lăng Cao Khoa đầu tư, như Dongxin Semiconductor, Đông Phương Optoelectronics, Feiyan Technology, Focus Media, Torch Group, v.v., cũng đều đạt được thành tích kinh doanh tốt nhất từ trước đến nay trong nửa đầu năm nay!”

Sau đó, Hồ Tử Hiền, Trương Áo, Cao Bằng và những người khác cũng lần lượt đứng dậy và báo cáo tình hình hoạt động của các bộ phận mình.

Nghe những báo cáo này, Lý Đông Lăng cảm thấy chỉ có thể mô tả tình hình bằng một câu: “Mọi thứ đang phát triển mạnh mẽ!”

Không chỉ Đông Lăng Cao Khoa, mà các công ty trong mọi lĩnh vực kinh doanh tại Việt Nam trong năm nay đều đạt được thành tích rất tốt; ngay cả ngành sản xuất sản phẩm chăm sóc sức khỏe cũng đạt được mức cao chưa từng có… Hoặc có lẽ, đó chính là lúc cuối cùng của ngành này.

Khi trở về từ Lý Đông Lăng, ngành công nghiệp sản phẩm chăm sóc sức khỏe đã gặp phải một “sự cố nhỏ”. Tại Hiện Tại Quốc, thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực này là Sānzhū đã xảy ra một tai nạn: có người sau khi uống sản phẩm của Sānzhū đã phải nhập viện.

Bây giờ, các phương tiện truyền thông mới bắt đầu đưa tin về sự việc này, nhưng Sānzhū không quá quan tâm đến nó. Với doanh thu hơn 8 tỷ nhân dân tệ mỗi năm và đang hướng tới mục tiêu doanh thu 10 tỷ nhân dân tệ, cũng như việc vươn ra thị trường quốc tế, Sānzhū không nghĩ rằng một tin tức tiêu cực “nhỏ bé” như vậy có thể ảnh hưởng đến họ, vì vậy họ hoàn toàn không quan tâm và để dư luận tiếp tục lan truyền.

Toàn bộ ngành công nghiệp sản phẩm chăm sóc sức khỏe cũng không mấy quan tâm đến sự việc này; mọi người vẫn tiếp tục cạnh tranh gay gắt để chiếm lĩnh thị phần. Không ai ngờ rằng kỷ nguyên vàng của ngành này lại có thể sụp đổ chỉ vì sự tan rã của một “đế chế” sản phẩm chăm sóc sức khỏe.

“Đông Lăng Cao Khoa, bạn nhất định phải chuẩn bị kỹ lưỡng, đặc biệt là về việc thu hồi tiền từ khu vực Đông Nam Á; tất cả phải được hoàn thành trước cuối năm nay! Dù là trên các tài khoản trong nước hay trên tài khoản của công ty tại Hồng Kông, chúng ta cũng phải đảm bảo có đủ dòng tiền mặt!”

Lý Đông Lăng lại một lần nữa nhấn mạnh về việc dự trữ dòng tiền mặt. Thực tế, từ năm ngoái, Lý Đông Lăng đã liên tục nhắc nhở Đông Lăng Cao Khoa về điều này, nhưng đến nay, mọi người trong Đông Lăng Cao Khoa đã bắt đầu cảm thấy mệt mỏi với khẩu hiệu này. Sau hơn một năm liên tục được nhắc đến mà vẫn chưa thấy bóng dáng của “con sói”, ngay cả những người cực kỳ coi trọng tính cẩn thận cũng bắt đầu thờ ơ.

Ngay cả Hồ Tử Hiền – người luôn đặt trọng tâm vào dòng tiền mặt – cũng chỉ đơn giản là đáp lại lời yêu cầu của Lý Đông Lăng mà thôi, chứ không hề quá quan tâm đến nó. Còn những người khác thì càng không nói gì nữa.

“Giám đốc Trương, trước cuối năm nay, bộ phận marketing, bao gồm các công ty như Feiyan Technology và Focus Media, cùng với các đại lý, phải thanh toán hết toàn bộ số tiền hàng và ghi chú chúng vào sổ sách, dù là thị trường trong nước hay quốc tế!”

Lý Đông Lăng quay sang yêu cầu Trương Áo. Ban đầu, Trương Áo chỉ định đáp lại một cách qua loa, nhưng khi thấy vẻ nghiêm túc trên khuôn mặt của Lý Đông Lăng, anh ta cũng bắt đầu nghiêm túc hơn.

“Từ quý này trở đi, bộ phận kinh doanh sẽ bắt đầu thanh toán với các đại lý, nhà phân phối trong nước và quốc tế; cố gắng hoàn thành việc giải quyết mọi khoản nợ trước cuối năm!”

“Đó là điều bắt buộc phải làm. Nếu không thanh toán, hợp tác sẽ bị chấm dứt ngay lập tức!”

Lời nói của Lý Đông Lăng đầy uy hiểm, khiến Trương Áo, Nhậm Ngọc Phong, Hồ Tử Hiền và những người khác đều giật mình.

Hiện tại, mạng lưới quảng cáo, kênh phân phối và đại lý của Đông Lăng Cao Khoa đã được thiết lập công phu ở khắp trong nước cũng như các khu vực như Hồng Kông, Xiêm Riệp, Singapore, Mỹ và Châu Âu cổ điển. Thông thường, họ sẽ không vì lý do gì mà đột ngột thay đổi hay chấm dứt hợp tác với những đối tác này. Nhưng có vẻ như Lý Đông Lăng thực sự quyết tâm làm cho đến cùng.

Nếu không thanh toán hết các khoản nợ trong năm nay, đặc biệt là với các đại lý ở khu vực Đông Nam Á, thì khi Sóros đến vào năm sau, liệu những đại lý này có còn tồn tại được nữa hay không còn là điều chưa chắc chắn; chưa kể đến việc họ có thể trả lại tiền cho Đông Lăng Cao Khoa hay không!

Trong vài năm tới, thị trường ở Đông Nam Á gần như sẽ bị phá hủy hoàn toàn. Đông Lăng Cao Khoa phải chuẩn bị tâm lý đối mặt với khả năng mất đi toàn bộ thị trường này trong thời gian tạm thời.

Ngay cả các thị trường ở Nam Mỹ như Brazil và Bắc Mỹ như Colombia cũng sẽ bị ảnh hưởng. Do đó, kết quả kinh doanh của Đông Lăng Cao Khoa vào năm tới có lẽ sẽ rất tồi tệ, nhưng ít ra họ vẫn có thể tồn tại được. Tuy nhiên, những công ty khác thì có lẽ sẽ không may mắn như vậy. Việc mất đi thị trường Đông Nam Á sẽ khiến rất nhiều công ty trong nước mất đi các đơn hàng, còn những công ty nợ nần thì có lẽ sẽ gặp rất nhiều khó khăn.

“Tôi hiểu rồi!”

Nhận thấy Lý Đông Lăng thực sự nghiêm túc, Trương Áo cũng nói một cách nghiêm túc. Các thành viên khác trong nhóm như Nhậm Ngọc Phong, Hồ Tử Hiền, Cao Bằng cũng nhìn nhau và nhận ra rằng lần này, tình hình có vẻ khác biệt so với những lần trước.

“Về phía bộ phận kỹ thuật, việc phát triển sản phẩm mới đang tiến triển như thế nào?” Lý Đông Lăng quay sang hỏi Trần Đào– người phụ trách bộ phận kỹ thuật của Đông Lăng Cao Khoa.

“Cuốn từ điển điện tử hiện đã được chế tạo thành mẫu thử nghiệm; phía Kim Shan đang giúp hoàn thiện các tính năng phần mềm, dự kiến sẽ hoàn thành việc nghiên cứu và phát triển vào tháng tới!”

Trần Đào đứng dậy và nói với Lý Đông Lăng. Bản vẽ của cuốn từ điển điện tử đều do Lý Đông Lăng thiết kế trước rồi giao cho anh ta; nếu anh ta không thể làm tốt công việc này, thì vị trí quản lý bộ phận kỹ thuật của mình chắc chắn sẽ không còn ý nghĩa gì nữa.

Cũng giống như việc cắt hành từ từ, các tính năng của cuốn từ điển điện tử cũng sẽ được hoàn thiện từng bước một. Chỉ bằng cách liên tục cải tiến và phát hành phiên bản mới, chúng ta mới có thể tiếp tục bán được nhiều máy mới hơn.

Trong khi nói về việc Kim Shan giúp hoàn thiện phần mềm, thực ra họ đang phát triển một trò chơi có tên “Phục Ma Ký” cho cuốn từ điển điện tử.

Một cuốn từ điển điện tử chắc chắn phải có những đặc điểm nổi bật, phải không? Những chiếc máy chơi game dùng trong nội địa không thể chỉ được tạo ra một cách tùy tiện được; chúng phải có những chức năng học tập và làm việc bình thường, đồng thời cũng phải có những điểm mạnh để thu hút giới trẻ, nếu không làm sao chúng có thể hấp dẫn được họ?

“Chúng ta cần phải hoàn thành việc nghiên cứu và phát triển cuốn từ điển điện tử càng sớm càng tốt, sau đó phát hành các phiên bản bằng tiếng Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức, Nga… Đông Lăng Cao Khoa cần phải tung sản phẩm này ra thị trường ngay tại nội địa, Hồng Kông, Nhật Bản, Triều Tiên, Singapore, Ả Rập Xê-út và các nơi khác!”

Lý Đông Lăng nói với Trần Đào. Cuốn từ điển điện tử không chỉ dành để bán trong nước mà còn được định hướng xuất khẩu sang nước ngoài, đặc biệt là những khu vực cần học tiếng Anh; ở những nơi đó, cuốn từ điển điện tử chắc chắn sẽ có thị trường rộng lớn và mang lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho Đông Lăng Cao Khoa.

“Còn dự án máy nghe nhạc tái phát thì sao?”

“Hiện tại, dự án này cũng đang trong giai đoạn nghiên cứu và phát triển; dự kiến sẽ được hoàn thành muộn hơn so với cuốn từ điển điện tử một chút!” Trần Đào trả lời.

Lý Đông Lăng gật đầu. Máy nghe nhạc tái phát về cơ bản sẽ đối đầu trực tiếp với các thiết bị nghe nhạc di động và máy CD của Soni; nói cách khác, đây chính là phiên bản dành cho thị trường nội địa của những thiết bị đó. Không chỉ có thể dùng để học tiếng Anh, máy nghe nhạc tái phát cũng có thể phát nhạc từ băng cassette; trong tương lai, đây sẽ là một sản phẩm giải trí phổ biến và được yêu thích trong trường học. Nếu ai không đủ khả năng mua những chiếc máy nghe nhạc di động giá