Lý Đông Lăng chưa thảo luận cụ thể về tỷ lệ cổ phần đầu tư với Hồ Dục Quân; những vấn đề này sẽ do người khác đứng ra đàm phán sau này. Còn việc liệu Hồ Dục Quân và ban quản lý của công ty Đế Vĩ Thị có hợp tác hay không, Lý Đông Lăng hoàn toàn không lo lắng.

Nếu công ty Đế Vĩ Thị không hợp tác, cách giải quyết rất đơn giản: chỉ cần thay thế nó thôi!

Trên đời này, khó tìm được con cóc hai chân, nhưng lại có rất nhiều công ty do con người thành lập. Nếu công ty Đế Vĩ Thị không muốn ăn “chiếc bánh” mà Lý Đông Lăng vẽ ra, thì chỉ cần tìm một công ty khác sẵn lòng ăn nó là xong; điều này có gì khó đâu? Dù sao thì cuối cùng cũng chỉ là một chiếc bánh mà thôi, cho ai ăn cũng giống nhau mà.

Bạn tin không, chỉ cần Lý Đông Lăng để lộ thông tin rằng họ sẽ hỗ trợ thêm một thương hiệu đồ lót tương tự như Đế Vĩ Thị, ngay lập tức sẽ có rất nhiều công ty sẵn lòng đứng ra, thậm chí sẵn lòng dâng lên phần lớn cổ phần của mình cho Lý Đông Lăng!

Là công ty Đế Vĩ Thị mới không thể thiếu kênh mua sắm trực tiếp qua truyền hình của Phân Chúng Truyền Thông, dịch vụ chăm sóc khách hàng của trung tâm cuộc gọi, và dịch vụ vận chuyển của Đông Phương Tốc Đích; chứ không phải là Phân Chúng Truyền Thông phải phụ thuộc vào nó. Hai bên có sự khác biệt cơ bản.

Khi Đông Lăng Cao Khoa kết hợp với Phân Chúng Truyền Thông, họ ít nhất cũng sẽ giành được hơn 35% cổ phần của công ty Đế Vĩ Thị, thậm chí còn nhiều hơn nữa; điều này sẽ thuận lợi cho việc họ có thể bán cổ phiếu để kiếm lợi nhuận sau khi công ty Đế Vĩ Thị niêm yết trên sàn chứng khoán.

“Tôi hy vọng sẽ được chứng kiến Đế Vĩ Thị trở thành lựa chọn yêu thích của vô số phụ nữ, và cũng mong được chứng kiến khoảnh khắc nó gõ chuông trên sàn giao dịch chứng khoán New York!” Lý Đông Lăng nói.

Con người cần phải sống nhờ vào hy vọng; luôn phải mong đợi điều gì đó, dù chỉ là được ăn một bữa thịt ngon vào ngày mai thôi cũng được. Nếu không có gì để mong đợi, tinh thần sẽ trở nên lơ là, và cơ thể cũng sẽ nhanh chóng suy yếu.

Con người vậy, công ty cũng vậy; cả hai đều cần phải sống nhờ vào hy vọng. Lý Đông Lăng đã gắn một “cây gậy” vào công ty Đế Vĩ Thị và treo một “củ cà rốt” lên đó, buộc nó phải chạy đua hết sức vì cái “củ cà rốt” đó. Ít nhất trong vài năm tới, dưới áp lực của mục tiêu này, công ty Đế Vĩ Thị sẽ không vội vàng đạt được thành công quá nhanh như trong kiếp trước, và cũng sẽ không làm hỏng thị trường cho người khác.

Sau khi hoàn tất cuộc đàm phán với Hồ Dục Quân, Lý Đông Lăng liếc nhìn

Ban đầu, Đỗ Quốc Thắng vẫn muốn khoe khoang trước mặt Lý Đông Lăng về những triển vọng lớn lao của sản phẩm mà mình mang đến, nhưng ngay khi ông ấy trình bày những lời hứa hẹn ấy, Lý Đông Lăng đã nhận ra rằng việc đó hoàn toàn không cần thiết; những gì ông ấy nói ra dường như chỉ là những lời suông sáo trước một người hiểu biết sâu rộng như Lý Đông Lăng thôi.

Khi nhìn thấy sản phẩm đó, Lý Đông Lăng chẳng cần Đỗ Quốc Thắng phải giới thiệu gì thêm, ông ấy đã biết ngay đó là cái gì rồi. Ngoài cái tên nổi tiếng “Bèi Bèi Giá”, thì còn có thể là cái gì được nữa chứ!

Những tranh cãi xung quanh sản phẩm này chưa bao giờ ngừng lại. Có người cho rằng đó là một hình thức “đánh thuế trí tuệ” hay công cụ để “lợi dụng người tiêu dùng”, trong khi cũng có nhiều người sử dụng nó và các chuyên gia y tế ủng hộ tác dụng của nó. Suốt gần ba mươi năm kể từ khi nó ra đời, những cuộc tranh luận về nó vẫn không ngừng diễn ra.

Và trong suốt những cuộc tranh cãi ấy, sản phẩm này vẫn liên tục bán được hàng tỷ đơn hàng mỗi năm, với tổng doanh số lên tới hơn một tỷ đồng. Tuy nhiên, do danh tiếng ngày càng xấu đi và chi phí quảng cáo ngày càng tăng, lợi nhuận của công ty sở hữu bản quyền sản phẩm này cũng ngày càng giảm sút. Khi họ buộc phải bán sản phẩm này đi, vẫn có những công ty sẵn lòng trả hàng tỷ đồng để mua lại nó. Thậm chí, có những người dẫn chương trình bán hàng, chỉ trong một đêm, đã kiếm được hơn một triệu đồng từ việc bán sản phẩm “Bèi Bèi Giá” và nhận được khoản hoa hồng lên tới hai trăm nghìn đồng…

Thậm chí, “Bèi Bèi Giá” cùng với những sản phẩm tương tự còn được xuất khẩu sang nước ngoài, và người tiêu dùng ở nước ngoài cũng vẫn sẵn lòng chi tiêu cho chúng.

Lúc này, Đỗ Quốc Thắng, người đang cảm thấy lo lắng, không để ý đến ánh mắt phức tạp của Lý Đông Lăng. Ông ta hít một hơi thật sâu và bắt đầu giới thiệu sản phẩm của mình:

“Sản phẩm này dùng để điều chỉnh tư thế cơ thể, và tôi đặt tên cho nó là ‘Bèi Bèi Giá’. Tôi từng là giáo viên, nên tôi hiểu rõ rằng việc ngồi không đúng tư thế trong lúc học tập hoặc làm bài tập có thể gây ra nhiều vấn đề như cận thị, gù lưng, ảnh hưởng đến chiều cao và sự phát triển của cơ thể. Khi tôi phát triển sản phẩm này, tôi đã tham khảo ý kiến của các bác sĩ.”

“Đối với trẻ em và thanh thiếu niên đang trong giai đoạn phát triển, khi cột sống vẫn chưa phát triển hoàn chỉnh, việc đeo đai điều chỉnh tư thế ‘Bèi Bèi Giá’ một cách đúng cách sẽ giúp điều chỉnh tư thế cơ thể một cách hiệu quả!”

Hồ Dục Quân Với xuất thân từ lĩnh vực bán hàng, anh ta hiểu rõ rằng trong ngành tiêu dùng, tiền của trẻ em và phụ nữ chính là những nguồn thu nhập dễ kiếm nhất. Nếu sản phẩm “Bèi Bèi Giá” thực sự hữu ích đối với trẻ em, thì có lẽ tất cả các bậc cha mẹ Đông Á – những người suốt đời vất vả vì con cái – sẽ cuồng nhiệt đón nhận sản phẩm này.

   Lý Đông Lăng Sau khi xem xét bản kế hoạch cũng như các dữ liệu kiểm tra y tế liên quan, anh nhận ra rằng những thông tin đó chưa thể được coi là chính xác hay đáng tin cậy. Nhiều dữ liệu khác vẫn cần được các tổ chức y tế chuyên nghiệp kiểm tra, và chỉ sau khi nhận được đánh giá từ những cơ sở y tế uy tín thì mới có thể biết được mức độ an toàn và hiệu quả thực sự của sản phẩm.

   Tuy nhiên, chỉ dựa vào những thông tin này mà nói, việc Đỗ Quốc Thắng cho ra mắt sản phẩm “Bèi Bèi Giá” với mục đích kiếm tiền là điều không thể phủ nhận, nhưng ông ta không hề có ý định gây hại cho ai cả.

   Liệu “Bèi Bèi Giá” có thực sự hữu ích hay không? Câu trả lời này có lẽ sẽ khác nhau tùy theo quan điểm của mỗi người. Trong một số trường hợp cụ thể, nếu sử dụng sản phẩm này theo đúng hướng dẫn và trong phạm vi quy định, thì nó thực sự có tác dụng nhất định. Nếu nó hoàn toàn vô ích, thì đã lâu rồi mọi người sẽ không còn mua nó nữa; làm sao có thể tồn tại doanh số hàng tỷ mỗi năm trong hơn hai mươi năm qua?

   Tất nhiên, sau này Đỗ Quốc Thắng đã quá vội vàng muốn đạt được thành công nhanh chóng, nên đã quảng bá quá mức về hiệu quả của “Bèi Bèi Giá”, điều này khiến cho những lời quảng cáo đó trở nên thiếu thực tế. Quá đà trong quảng cáo cũng có thể gây hại; ví dụ, uống quá nhiều nước cũng có thể gây ngộ độc, huống chi là việc sử dụng sản phẩm này trong thời gian quá dài. Nhưng lúc đó, vì muốn tăng doanh số, Đỗ Quốc Thắng đã không cảnh báo người mua về những vấn đề có thể xảy ra.

   Sau khi nói xong, khi thấy Lý Đông Lăng im lặng không nói gì, Đỗ Quốc Thắng bỗng cảm thấy lo lắng. Dự án này là anh ta dựa trên kinh nghiệm từ công việc giáo viên của mình để phát hiện ra cơ hội kinh doanh này; anh đã chi 5.000 nhân dân tệ để mua bản quyền và phát triển sản phẩm “Bèi Bèi Giá”. Anh tin rằng dự án này rất có triển vọng, bởi vì những vấn đề như cận thị, gù lưng, ảnh hưởng đến chiều cao do tư thế ngồi không chuẩn xác thực sự tồn tại. Chỉ cần còn nhu cầu, làm sao lại không có doanh số bán hàng chứ?

   Nhưng thái độ của Lý Đông Lăng lúc này khiến Đỗ Quốc Thắng bắt đầu lo lắng: Liệu

Bỗng nhiên nghe thấy những lời của Lý Đông Lăng, Đỗ Quốc Thắng vô cùng vui mừng, khuôn mặt không khỏi nở nụ cười; những đánh giá tích cực mà Lý Đông Lăng dành cho sản phẩm “Bèi Bèi Giá” đã vượt xa sự mong đợi của anh ta.

Nhưng chưa đầy vài giây hạnh phúc, những câu tiếp theo của Lý Đông Lăng khiến Đỗ Quốc Thắng bỗng hoảng sợ.

“Nhưng về mặt an toàn thì sao? Có bất kỳ tổ chức y tế hay cơ quan chuyên môn nào đã tiến hành kiểm tra chuyên nghiệp về nó chưa? Khi sử dụng nó, hiệu quả thực tế ra sao? Có dữ liệu kiểm nghiệm nào không?! Những người thuộc nhóm đối tượng đặc biệt sử dụng nó có gây ra tình trạng bệnh tình trở nên nghiêm trọng hơn hay ảnh hưởng xấu không? Có quy định cụ thể về đối tượng sử dụng và thời gian sử dụng không? Những nhóm người nào không nên sử dụng nó? Nếu xảy ra tai nạn y tế, bạn đã suy nghĩ đến các biện pháp ứng phó chưa?! Tất cả những điều này… bạn đã chuẩn bị sẵn chưa?”

Một loạt câu hỏi liên tiếp của Lý Đông Lăng khiến Đỗ Quốc Thắng cảm thấy choáng váng; mỗi câu hỏi được đặt ra, khuôn mặt anh ta lại tái nhợt đi một chút. Đến cuối cùng, khuôn mặt anh ta đã trắng bệch hoàn toàn.

Nhưng câu nói tiếp theo của Lý Đông Lăng lại khiến Đỗ Quốc Thắng cảm thấy như muốn ngã quỵ:

“Tiền không có cái gọi là tốt hay xấu, nhưng chúng ta có quyền lựa chọn: liệu có nên kiếm tiền bằng những thứ đẫm máu, bằng những thứ không mang lại lợi ích cho người mua, thậm chí còn có thể gây hại cho họ hay không!”

Những lời này thật sự rất nặng nề; Đỗ Quốc Thắng đã hoàn toàn mất hết tinh thần và sức lực, ánh mắt cũng trở nên mơ hồ. Khi nhìn lại sản phẩm “Bèi Bèi Giá”, anh ta bỗng cảm thấy bối rối không biết phải làm thế nào.

Thấy vậy, Lý Đông Lăng đã giảm bớt giọng điệu nói chuyện và nói: “Tôi không hề nghi ngờ về ý định của bạn đối với sản phẩm ‘Bèi Bèi Giá’, cũng không hề nghi ngờ về thiện chí của Quốc Thắng. Chỉ là những thứ như thế này, khi được sử dụng trên con người, đặc biệt là trên thanh thiếu niên, thì càng phải thận trọng hơn. Thà kiếm ít tiền hơn một chút còn hơn là để xảy ra những hậu quả nghiêm trọng!”

Đỗ Quốc Thắng cũng nhận ra rằng những lời này đều xuất phát từ tấm lòng chân thành của Lý Đông Lăng; thậm chí trong lời nói còn ẩn chứa ý định bảo vệ anh ta. Nếu không phải vì sự tốt đẹp của anh ta, vì muốn bảo vệ danh tiếng của anh ta, thì Lý Đông Lăng sẽ không bao giờ nói ra những lời đó đâu.

Dù sao thì cũng là dùng danh nghĩa của hắn để bán hàng, những lời chỉ trích cũng đều do hắn gánh vác; Lý Đông Lăng chỉ cần được chia tiền thôi, có cần phải quan tâm đến sự sống chết của hắn đâu.

Nghĩ thông suốt điều này, vẻ mặt của Đỗ Quốc Thắng đã dịu lại một chút, và anh ta nói một cách chân thành với Lý Đông Lăng: “Rất mong Ông Lý có thể hướng dẫn cho tôi!”

“Hướng dẫn ư… cũng không đến nỗi đó!”

Lý Đông Lăng vẫn giữ nguyên câu nói đó: Dù là Hồ Dục Quân hay Đỗ Quốc Thắng, cả hai đều là những bậc thầy trong việc sử dụng các chiêu trò kinh doanh; chỉ là hiện tại họ vẫn chưa phát triển thành phiên bản hoàn thiện mà thôi. Nếu không, thực sự thì so với việc sử dụng những chiêu trò đó, Lý Đông Lăng chắc chắn không thể sánh kịp họ được.

“Sản phẩm ‘Bèi Bèi Giá’ có thể được đưa ra thị trường, nhưng điều kiện tiên quyết là nó phải trải qua các cuộc kiểm tra của các tổ chức y tế chuyên nghiệp, được cải tiến, và chỉ sau khi đạt được các tiêu chuẩn an toàn mới được bán ra thị trường.”

Cần phải xác định rõ đối tượng sử dụng, thời gian và phạm vi sử dụng sản phẩm; trước khi mua, người dùng phải được thông báo rõ ràng về phạm vi sử dụng của ‘Bèi Bèi Giá’, và họ cần ký vào biên bản đồng ý về những thông tin này. Công ty cũng cần thực hiện công tác theo dõi định kỳ và cung cấp dịch vụ hậu mãi tốt cho khách hàng.

Ngoài ra, cần phải thành lập một quỹ từ thiện mang tên ‘Quỹ Bèi Bèi Giá’: với mỗi bộ sản phẩm được bán ra, 1% số tiền bán hàng sẽ được đóng góp vào quỹ này. Quỹ này cũng có thể hợp tác với các công ty bảo hiểm để mua bảo hiểm cho mỗi người mua sản phẩm; ‘Bèi Bèi Giá’ không chỉ là sản phẩm để bán, mà còn là công cụ giúp bảo vệ sự an toàn cá nhân cho người dùng.

Nếu sau này có người dùng gặp phải vấn đề nào do việc sử dụng sản phẩm này, quỹ này sẽ hỗ trợ họ trong việc điều trị. Nếu quỹ có lãi, nó cũng có thể được sử dụng để hỗ trợ những người dùng gặp phải các vấn đề y tế không liên quan đến sản phẩm ‘Bèi Bèi Giá’, thậm chí cung cấp học bổng cho họ.

Nếu những điều này được thực hiện thành công, thì bạn không chỉ là chủ nhân của ‘Bèi Bèi Giá’, mà còn chắc chắn sẽ trở thành một doanh nhân đạo đức, được mọi người tin tưởng và ngưỡng mộ!

Nếu như lúc nãy vì những câu hỏi của Lý Đông Lăng mà khuôn mặt của Đỗ Quốc Thắng trở nên tái nhợt, thì bây giờ khuôn mặt anh ta đã đỏ bừng vì hứng thú; từ một kẻ buôn bán đáng ghét, anh ta đã trở thành một doanh nhân đạo đức… Sự thay đổi này quá nhanh đối với một người mới 22 tuổi như __