Sau khi phiên bản MP3 thế hệ 2 của FlyNgàn được phát hành, các trang web như Napster chắc chắn sẽ đạt đến đỉnh cao trong lịch sử hoạt động của mình, với số lượng người dùng và lượng truy cập đều sẽ lập kỷ lục mới!

Tuy nhiên, sự kiên nhẫn của các ông lớn trong ngành âm nhạc đối với Napster cũng đã đạt đến giới hạn.

Và chỉ cần Himalaya Music có thể hợp tác được với các công ty thu âm lớn như Warner, thì đó chính là lúc Napster phải chấm dứt sự tồn tại của mình.

Lúc đó, vai trò cuối cùng của Napster đối với Himalaya Music cũng sẽ hoàn toàn biến mất, và việc loại bỏ Napster sẽ trở nên dễ dàng.

Việc cung cấp dịch vụ tải nhạc trả phí và thành viên âm nhạc chính là con đường bắt buộc để Himalaya Music trở thành một gã khổng lồ trong lĩnh vực âm nhạc trực tuyến.

Trong kiếp trước, thời đại thanh toán cho từng bài hát đã sớm kết thúc, và thời đại streaming đã đến. Dù sao thì chỉ với 10 đô la mỗi tháng, người dùng đã có thể nghe hàng chục triệu bài hát, trong khi với 10 đô la đó, họ chỉ có thể mua được 10 bài hát; điều này khiến người dùng quyết định sử dụng dịch vụ streaming.

Các nền tảng streaming như Spotify, cùng với Penguin Music, đều đã triển khai dịch vụ thành viên, và việc thu phí thành viên đã trở thành xu hướng chủ đạo trong kỷ nguyên âm nhạc kỹ thuật số, đồng thời cũng được người dùng chấp nhận.

Ngoài ra, còn một lý do nữa: trong kỷ nguyên Internet, mọi người đều có thể truy cập mạng internet, và ngày càng có nhiều cách khác nhau để tiếp cận thông tin.

Các trang web chia sẻ nhạc bất hợp pháp cũng xuất hiện ngày càng nhiều; vì vậy, nếu muốn cạnh tranh với chúng, các nền tảng âm nhạc chính thức buộc phải áp dụng một số biện pháp cụ thể.

Tuy nhiên, việc triển khai dịch vụ thành viên không hề đơn giản. Doanh thu từ dịch vụ thành viên của Himalaya Music phải được chia sẻ với các tập đoàn thu âm lớn, các nghệ sĩ… Và việc phân chia này cũng là một vấn đề lớn, bởi vì kho nhạc trong dịch vụ thành viên có thể lên đến hàng trăm, thậm chí hàng triệu bài hát; người dùng không thể nghe hết tất cả chúng.

Chi phí thành viên cũng không thể được chia đều cho tất cả các bên sở hữu bản quyền và các nghệ sĩ liên quan. Vì vậy, tại Himalaya Music, khoảng 30% chi phí thành viên mỗi tháng được dùng để trang trải các chi phí vận hành, chi phí máy chủ, v.v. Phần còn lại (70%) sẽ được chia sẻ theo các tiêu chí như tỷ lệ người dùng nhấp vào bài hát, lượng tải xuống, v.v., và các công ty sở hữu bản quyền, các nghệ sĩ sẽ nhận được phần thu nhập tương ứng.

Còn việc áp dụng hệ thống DRM thì không phải là hy vọng rằng nó có thể ngăn chặn hoàn toàn hành vi vi phạm bản quyền hay việc chia sẻ nhạc trái phép. M

Và những người đang ngồi dưới sân khấu trong buổi họp báo, khi nghe về những quy tắc mới mà nền tảng âm nhạc Himalaya dự định áp dụng, không ít phóng viên và nhà báo am hiểu về ngành công nghiệp âm nhạc đều cảm thấy rằng, có lẽ ngành này thực sự sắp trải qua những thay đổi lớn!

Khi Đường Tuấn rời khỏi sân khấu, buổi họp báo gần như kết thúc.

Và giống như những gì Lý Đông Lăng đã từng nói trước đây về chiếc MP3 thế hệ thứ hai của Flybird – rằng sau khi nó được tung ra thị trường, nó sẽ mở ra một kỷ nguyên mới cho ngành thiết bị nghe nhạc và ngành công nghiệp âm nhạc; tương tự như vậy, một kỷ nguyên cũ cũng sẽ chấm dứt hoàn toàn!

Sau khi buổi họp báo kết thúc, những người tham gia đều rời đi với những cảm xúc khác nhau. Các phóng viên và nhà báo đều rất hào hứng, bởi vì chiếc Flybird thế hệ thứ hai cùng với nền tảng âm nhạc Himalaya đã mang lại cho họ nhiều bất ngờ thú vị.

Còn như Soni – người phụ trách mảng kinh doanh điện tử tại đại lục, ông Yoshio Yoshida – thì lại rời đi với vẻ lo lắng. Ông cảm thấy mình cần phải báo cáo chi tiết về buổi họp báo này với trụ sở chính của Soni, và có lẽ cả ngành kinh doanh máy nghe nhạc di động của họ cũng sẽ phải thay đổi!

“Năng lực sản xuất của chiếc MP3 Flybird thế hệ thứ hai cần phải được nâng cao; năm nay, chúng ta nhất định phải đảm bảo được mục tiêu sản xuất!” Lý Đông Lăng nói với Phù Trình ở phía sau hậu trường của hội trường họp báo.

Năm ngoái, do tỷ lệ sản phẩm đạt tiêu chuẩn cũng như năng lực sản xuất còn hạn chế, số lượng chiếc MP3 Flybird thế hệ thứ nhất được bán ra chỉ khoảng 2,8 triệu chiếc.

Con số này đã là rất ấn tượng và đã góp phần lớn vào doanh thu của Đông Lăng Cao Khoa trong năm ngoái.

Tuy nhiên, so với con số mà các tổ chức nghiên cứu thị trường tại Wall Street dự đoán, thực tế vẫn còn khoảng cách khá lớn. Vấn đề không nằm ở việc sản phẩm không thể bán được, mà là năng lực sản xuất không đủ để đáp ứng nhu cầu thị trường; ngay cả các nhà cung cấp linh kiện cũng đã nỗ lực hết sức trong sản xuất, nhưng vẫn không thể đáp ứng được yêu cầu.

“Năm nay, năng lực sản xuất của chiếc MP3 Flybird thế hệ thứ hai cần phải đạt tới 4,5 triệu chiếc, thậm chí là trên 5 triệu chiếc!” Lý Đông Lăng nói. Thành tích của chiếc MP3 Flybird thật sự rất ấn tượng, so với chiếc iPod của Apple trong kiếp trước.

Và để đạt được con số bán hàng như vậy, ngoài việc công nghệ của chiếc MP3 Flybird đã phát triển mạnh mẽ hơn so với iPod ở giai đoạn đầu, yếu tố then chốt nhất chính là việc nó đã thúc đẩy s

MP3 và âm nhạc trực tuyến là hai thứ bổ sung cho nhau; trong khi đó, chiếc iPod của Apple vào kiếp trước thì không có môi trường như vậy.

Nhờ vào sức ảnh hưởng và danh tiếng đã đạt được vào năm ngoái, khả năng doanh số bán MP3 phiên bản thế hệ thứ hai của Feiyan sẽ vượt qua cùng kỳ năm ngoái là rất cao… Tất cả chỉ còn tùy thuộc vào việc chúng ta có thể đạt được đến mức độ nào mà thôi.

Và điều này đương nhiên đòi hỏi Feiyan Technology phải chuẩn bị đủ nguồn hàng, để tránh lặp lại sai lầm của năm ngoái – khi sản lượng không đủ để đáp ứng nhu cầu thị trường.

“Về phía Himalaya, cần phải chuẩn bị sẵn sàng để hợp tác với các công ty thu âm lớn như Warner…”

Sau khi giao phó những nhiệm vụ này cho Phù Trình, Lý Đông Lăng quay sang nhìn Đường Tuấn và nói tiếp:

“Nền tảng âm nhạc Himalaya cần phải nắm bắt thời cơ thích hợp, và nỗ lực hết sức để kéo được cả năm ông lớn ngành thu âm trên thế giới vào nền tảng này. Tôi tin rằng, nền tảng âm nhạc trực tuyến chính thống số một thế giới sẽ được sinh ra dưới sự dẫn dắt của bạn, Đường Tuấn. Trong tương lai, nền tảng podcast số một và nền tảng âm nhạc số một thế giới đều sẽ thuộc về Himalaya… Và để đạt được tất cả những điều này, chúng ta cần đến bạn, Đường Tuấn.”

“Tôi tin chắc rằng, trong tương lai, người có quyền lực nhất tại Hollywood cũng sẽ thuộc về người đứng đầu Himalaya!”

Lời nói của Lý Đại Thiện Nhân khiến khuôn mặt Đường Tuấn đỏ bừng lên… Có thể hình dung được rằng anh ta đang cảm thấy hào hứng đến mức nào.

Trước đây, Đường Tuấn chưa bao giờ nghĩ rằng mình sẽ trở thành người đàn ông quyền lực nhất tại Hollywood… Nhưng hoàn cảnh luôn tạo nên anh hùng.

Nếu Himalaya thực sự trở thành nền tảng podcast số một và nền tảng âm nhạc trực tuyến số một thế giới, thì biết bao nhiêu người nổi tiếng, ca sĩ, công ty thu âm sẽ phải phụ thuộc vào nó… Rốt cuộc, việc một bài hát có bán chạy hay không trên Himalaya cũng phụ thuộc vào mức độ quảng bá mà nền tảng này mang lại… Điều đó chẳng phải có nghĩa là họ đều phải dựa vào Đường Tuấn sao?

“Ngoài việc nhận được sự cấp phép từ năm tập đoàn thu âm lớn, Himalaya cũng có thể ký kết các thỏa thuận hợp tác với các công ty thu âm độc lập và các nghệ sĩ đơn lẻ. Thậm chí, nếu cần thiết, Feiyan Technology có thể phát hành thêm cổ phiếu và trái phiếu để mua lại các công ty thu âm và bản quyền bài hát!”

“Lý Đông Lăng đang nói với Đường Tuấn, và cũng đồng thời muốn nhắc nhở Phù Trình rằng: Nếu không thể mua được bản quyền âm nhạc, thì hãy mua chúng đi!

Nếu năm công ty thu âm lớn nhất còn không thể làm được điều đó, thì việc mua bản quyền từ các công ty thu âm độc lập hay các ca sĩ độc lập cũng không phải là điều không thể, chỉ là vấn đề về nguồn tài chính mà thôi.

Hiện nay là thời kỳ hoàng kim của internet; những quyền lợi này không cần phải sử dụng cũng không bị mất đi, vì vậy trước khi tung sản phẩm ra thị trường, Feiyan Technology không có đủ tiền để mua những bản quyền âm nhạc đắt giá đó.

Nhưng bây giờ thì khác rồi; trong thời kỳ hoàng kim này, dù Feiyan Technology phát hành bao nhiêu cổ phiếu đi nữa, họ cũng chắc chắn sẽ bán được hết.

Để phòng tránh những công ty thu âm đó có thể ngừng hợp tác với nền tảng Himalaya và chuyển sang hợp tác với các nền tảng âm nhạc khác, thì thà mua chúng luôn còn hơn! Dù sao thì cũng chỉ là việc phát hành thêm một số cổ phiếu mà thôi!

Về việc mua bản quyền âm nhạc từ các công ty thu âm, tôi sẽ hợp tác với bộ phận tài chính của trụ sở chính và các tổ chức tư vấn trên Phố Wall!” Đường Tuấn nói.

Lý Đông Lăng gật đầu, sau đó “vô tình” nói với Đường Tuấn: “Bộ phận phần mềm của trụ sở chính Đông Lăng Cao Khoa sẽ phát triển một algoritma đề xuất mới cho đài phát thanh Himalaya và nền tảng âm nhạc này.

Nếu Himalaya muốn duy trì vị trí dẫn đầu trong ngành, ngoài việc sở hữu bản quyền, việc tối ưu hóa trang web cũng rất quan trọng.

Algoritma này sẽ có thể đề xuất các podcast, bài hát… phù hợp với sở thích của người dùng, giúp Himalaya trở thành nền tảng hiểu người dùng nhất!”

Một trang web muốn giữ chân người dùng, không chỉ cần có bản quyền và nguồn lực, mà còn phải thực sự dễ sử dụng nữa.

Nếu trang web đó tệ đến mức không thể sử dụng được, dù có nhiều nguồn lực đến đâu thì khi có đối thủ xuất hiện, người dùng cũng sẽ nhanh chóng bị lấy đi.”

Trong số đó, Netease Music trong kiếp trước chính là một ví dụ điển hình. So với Penguin Music, Netease Music sở hữu ít bản quyền hơn nhiều.

Tuy nhiên, nhờ vào việc xây dựng cộng đồng âm nhạc, cùng các tính năng như danh sách bài hát, bài đánh giá âm nhạc và hệ thống đề xuất cá nhân hóa, Netease Music đã có thể vượt qua sự tấn công của Penguin Music và tồn tại được; ngược lại, những nền tảng khác cạnh tranh với Penguin Music về bản quyền âm nhạc thì đều không còn gì sót lại cả.

Nền tảng âm nhạc Himalaya chắc chắn cũng cần những thuật toán và hệ thống đề xuất cá nhân hóa để tăng sự gắn kết của người dùng và tỷ lệ thanh toán.

Nhưng bộ thuật toán này lại được Lý Đông Lăng quyết định đặt vào tay bộ phận phần mềm của Đông Lăng Cao Khoa; Đông Lăng Cao Khoa chỉ cho Himalaya sử dụng chúng, chứ không trao trực tiếp cho họ. Điều này cũng nhằm phòng ngừa những rủi ro có thể xảy ra trong tương lai. Dù sao thì Feiyan Technology cũng đang niêm yết trên sàn chứng khoán Mỹ; nếu có bất kỳ tình huống bất ngờ nào xảy ra, họ vẫn có biện pháp đối phó để ngăn chặn việc Himalaya chiếm đoạt nền tảng âm nhạc hoặc nền tảng podcast của họ!

Ngay cả khi Himalaya muốn chiếm đoạt, họ cũng chỉ có thể lấy được “vỏ bọc” mà thôi; bộ thuật toán vẫn nằm trong tay Đông Lăng Cao Khoa.

Các biện pháp đối phó khác bao gồm cả bản quyền âm nhạc, bằng sáng chế MP3, cũng như các cơ sở sản xuất của Feiyan Podcast đều nằm trong tay trụ sở chính của Đông Lăng Cao Khoa. Nếu có bất kỳ tình huống bất ngờ nào xảy ra, Đông Lăng Cao Khoa có thể thu hồi các bằng sáng chế, thuật toán… và lúc đó, Feiyan Technology gần như sẽ trở thành một “vỏ rỗng”.

Điều này không phải là Lý Đại Thiện Nhân đang lo lắng quá mức, mà là vì khi đối mặt với những kẻ xâm lược, dù cẩn thận đến đâu cũng không thừa. Đông Lăng Cao Khoa và Feiyan Technology có thể niêm yết trên sàn chứng khoán Mỹ, phát hành cổ phiếu hay trái phiếu, nhưng việc chuyển trụ sở chính, công nghệ hay cơ sở sản xuất sang đó thì hoàn toàn là điều không thể.

Ở nước ngoài, Đông Lăng Cao Khoa chỉ đơn giản là “đi qua hàng ngàn bông hoa mà không hề dính phải lá nào”; dù sao thì ngay cả thiết bị văn phòng cũng đều được thuê, thì làm sao có thể hy vọng họ sẽ để lại điều gì đó ở đó?

Sau buổi họp báo, tất cả các bộ phận của Feiyan Technology đều bắt đầu làm việc hết sức chăm chỉ; cùng với họ, bộ phận marketing, bộ phận sản xuất, các công ty truyền thông đại chúng, và chuỗi cung ứng linh kiện của Đông Lăng Cao Khoa cũng đều bận rộn không kém.

Bởi vì việc sản xuất và gia công đều do bộ phận sản xuất của Đông Lăng Cao Khoa đảm nhận, còn