Trong suốt dịp Tết ở khắp nơi trên đất nước này, mọi người thường giết lợn, giết cừu để có thể ăn được nhiều thức ăn béo ngậy hơn trong dịp lễ hội.

Đối với Đông Lăng Cao Khoa, năm nay quả thực là một năm “thịnh vượng” thực sự; doanh thu của họ tăng vọt hơn 310% so với năm ngoái, và tất nhiên, họ cũng xứng đáng được đón một dịp Tết sung túc!

Chỉ trong vòng một năm, doanh thu của Đông Lăng Cao Khoa đã tăng gấp ba lần!

Thành tích này thật sự đáng kinh ngạc, nhất là khi xét đến quy mô của Đông Lăng Cao Khoa.

Giống như một con kiến – dù nó tăng cân gấp mười lần trong một năm, nó vẫn chỉ là một con kiến; còn một con voi, nếu nó tăng cân gấp ba lần trong một năm, điều đó thực sự rất đáng chú ý, thậm chí gây sốc.

Ngay cả những người tin tưởng vào thành tích của Đông Lăng Cao Khoa nhất, có lẽ cũng sẽ ngạc nhiên khi nhìn thấy báo cáo tài chính này.

Không nghi ngờ gì nữa, năm nay Đông Lăng Cao Khoa thực sự đã tạo nên một “kiệt tác”, với tốc độ tăng trưởng vượt trội hơn cả những công ty công nghệ trong nước!

Tất nhiên, về phần tiền thưởng cuối năm, Lý Đại Thiện Nhân cũng không hề keo kiệt. Trong những năm trước, nhân viên bình thường của Đông Lăng Cao Khoa thường nhận được một khoản tiền thưởng tương đương với sáu tháng lương của họ; nghĩa là họ được trả nửa năm lương dưới dạng tiền thưởng cuối năm.

Nhưng năm nay, con số đó đã tăng lên đến mười tháng lương; tức là một nhân viên bình thường có thể nhận được tới 22 tháng lương trong năm nay. Đó chính là lý do tại sao nhân viên trong Đông Lăng Cao Khoa lại coi trọng tiền thưởng cuối năm đến vậy – bởi vì họ thực sự nhận được một khoản tiền lớn, và có thể nhận được hàng chục nghìn đồng một lần!

Hãy thử tưởng tượng: suốt cả năm, bạn nhận được một khoản tiền thưởng tương đương với tổng lương của mình trong năm; việc nhận được số tiền đó để đón Tết thật sự là một niềm vui lớn lao!

Còn đối với bộ phận Sản xuất và Bộ phận Kỹ thuật, họ nhận được nhiều tiền thưởng hơn nữa. Bộ phận Sản xuất là bộ phận vất vả nhất và đòi hỏi cao nhất trong toàn bộ cơ cấu của Đông Lăng Cao Khoa.

Dù Đông Lăng Cao Khoa cung cấp những điều kiện tốt nhất, bộ phận Sản xuất vẫn là nơi mà nhân viên phải làm việc với cường độ cao nhất.

Và về yêu cầu về chất lượng sản phẩm, Đông Lăng Cao Khoa lại áp dụng những tiêu chuẩn nghiêm ngặt nhất so với các đối thủ trong nước; họ thậm chí còn sử dụng công nghệ mã vạch hai chiều trong quá trình sản xuất.

Đó chính là những chiếc máy tính hoặc điện thoại di động; từ nguyên liệu thô cho đến quá trình sản xuất, sau đó là việc lưu trữ hàng hóa, vận chuyển và dịch vụ hậu mãi, tất cả đều có thể được tra cứu thông qua mã QR để theo dõi rõ ràng.

Một khi những chiếc máy đã được bán ra mà phát hiện có vấn đề về chất lượng, chỉ cần tra cứu mã QR là có thể thu thập được toàn bộ thông tin liên quan, bao gồm cả thông tin về dây chuyền sản xuất nào đã tạo ra sản phẩm đó, thậm chí còn biết được cụ thể là nhân viên nào trong khâu đó đã thực hiện công việc sản xuất.

Hệ thống này thực sự giúp nâng cao đáng kể chất lượng sản phẩm của Đông Lăng Cao Khoa; tỷ lệ hỏng hóc của các máy tính và điện thoại di động do Đông Lăng Cao Khoa sản xuất nằm trong top thấp nhất so với các đối thủ trên toàn cầu.

Dù sao đi nữa, mỗi khi xảy ra sự cố, người ta có thể ngay lập tức tìm ra nguyên nhân liên quan đến dây chuyền sản xuất nào, nhân viên nào, hay người quản lý nào; điều này ảnh hưởng trực tiếp đến các khoản thưởng sản xuất, tiền thưởng và các phúc lợi khác, tức là ảnh hưởng đến ví tiền của những người đó.

Thậm chí, chỉ vì một cá nhân mà toàn bộ dây chuyền sản xuất có thể bị ảnh hưởng đến các khoản thưởng liên quan đến chất lượng và sản xuất; điều này buộc các nhân viên trong dây chuyền phải nỗ lực nâng cao chất lượng sản phẩm, ít nhất là không để xảy ra sai sót trong khâu của mình.

Thực tế, đây cũng là một áp lực lớn; vừa đòi hỏi năng suất lao động, vừa đòi hỏi chất lượng sản phẩm. Nếu ở các công ty khác, với mức lương như vậy, có lẽ nhiều người đã sẵn lòng bỏ việc từ lâu rồi.

Nhưng tại bộ phận sản xuất của Đông Lăng Cao Khoa, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc lại ở mức tương đối thấp; một số dây chuyền thậm chí trong cả năm cũng không có nhiều vị trí trống.

Và tất cả những điều này không phải vì những lời hứa hẹn hoa mỹ của Đông Lăng Cao Khoa hay những khẩu hiệu hão huyền về việc coi nhà máy như “ngôi nhà” của mình, mà lý do thực sự chỉ có một: đó là tiền lương!

Tại bộ phận sản xuất của Đông Lăng Cao Khoa, ngay cả những nhân viên thực hiện công việc sản xuất cơ bản, sau một năm làm việc, tổng số tiền lương, các khoản phụ cấp, tiền thưởng cuối năm, cùng với các khoản thưởng liên quan đến chất lượng và sản xuất, ít nhất cũng tương đương với số tiền mà những người cùng vị trí ở các công ty khác có thể kiếm được trong hai hoặc ba năm!

Chỉ có vì tiền lương mà các nhân viên trong bộ phận sản xuất của Đông Lăng Cao Khoa mới sẵn lòng chịu đựng áp lực này; dù sao thì khi một người rời bỏ công ty cũ, thường là vì tiền lương không đủ hoặc họ đã phải chịu đựng những bất công nào đó.

Đông Lăng Cao Khoa không thể đảm bảo r

Dù chỉ một mình ai đó thực hiện công việc vặn ốc nhanh chóng, họ cũng luôn tự hào về điều đó! Còn về bộ phận kỹ thuật thì không cần phải nói gì nữa; đây chính là bộ phận quan trọng nhất của Đông Lăng Cao Khoa. Các bộ phận khác có thể gặp phải vấn đề, nhưng bộ phận này thì tuyệt đối không được phép! Đối với các kỹ sư trong bộ phận kỹ thuật, tiền lương chắc chắn phải được trả xứng đáng; ngay cả những đồng nghiệp muốn “rút người” từ Đông Lăng Cao Khoa đi, họ cũng phải suy nghĩ xem liệu mình có đủ khả năng chi trả chi phí hay không. Hồ Tử Hiền và bộ phận tài chính đều hiểu rõ ý định của Lý Đại Thiện Nhân đối với bộ phận kỹ thuật, vì vậy tiền thưởng cuối năm đã được tính lên tới mức 18 tháng lương. Nhưng đối với nhân viên trong bộ phận kỹ thuật của Đông Lăng Cao Khoa, tiền thưởng cuối năm chỉ là món khai vị mà thôi; những tin đồn lan truyền về bộ phận này cho biết rằng, trong vòng ba năm làm việc, mức thu nhập hàng năm có thể lên tới một triệu, và sau mười năm, họ hoàn toàn có thể đạt được tự do tài chính! Lý do xuất hiện những tin đồn “không tưởng” như vậy là bởi vì Đông Lăng Cao Khoa áp dụng một hệ thống chia lợi nhuận đặc biệt, chỉ có riêng bộ phận kỹ thuật mới thực hiện. Trọng tâm của hệ thống này là: khi các kỹ sư tham gia vào một dự án nghiên cứu và phát triển nào đó, và sản phẩm đó được bán ra thị trường, bộ phận liên quan có thể cùng nhau nhận được một phần lợi nhuận từ doanh thu của sản phẩm đó. Nói cách khác, những người tham gia vào quá trình nghiên cứu và phát triển sẽ nhận được nhiều tiền hơn tùy thuộc vào số lượng sản phẩm được bán; điều này giúp kết nối chặt chẽ giữa công việc nghiên cứu và phát triển với việc nhận lợi nhuận. Nhờ vậy, các nhân viên nghiên cứu càng gắn bó với Đông Lăng Cao Khoa, sản phẩm họ phát triển càng được bán nhiều, họ càng nhận được nhiều tiền; đây thực sự là cách họ “làm việc cho chính mình”. Có những trường hợp, số tiền họ nhận được từ các dự án có thể lên tới vài chục, thậm chí vài trăm lần lương của họ; điều này chính là yếu tố hấp dẫn những nhân tài xuất sắc. Chẳng hạn, những kỹ sư tham gia vào dự án điện thoại thông minh Shenzhou Global thông qua hệ thống này, trong năm nay đã có thể nhận được một khoản tiền thưởng lớn từ Shenzhou Global. Với doanh thu hiện tại của Shenzhou Global, ngay cả khi chỉ 3 phần nghìn số tiền thưởng được chia cho bộ phận nghiên cứu và phát triển, thì số tiền mà các nhân viên này nhận được vẫn là một con số khổng lồ! Nhờ vào mô hình lương thưởng này, Đông Lăng Cao Khoa đang tạo ra một hiệu ứng “hút chất lỏng”; ngay cả trong nước và khu vực Đông Nam Á, bất kỳ nhân viên nghiên cứu và phát triển

Dù sao thì mức lương mà Đông Lăng Cao Khoa trả cho các kỹ sư cũng thực sự rất cao; làm việc vài năm là đã có cơ hội trở thành những người giàu có! Hơn nữa, họ còn được cung cấp môi trường nghiên cứu và thiết bị phát triển hàng đầu – ai trong số các kỹ sư lại không muốn thể hiện khả năng của mình chứ? Làm sao có thể tưởng tượng rằng mình chỉ là công cụ để người khác giải tỏa căng thẳng được…

Trong ngành công nghệ, quy luật là vậy: những nhân tài xuất sắc và kỹ sư chuyên môn đều được Đông Lăng Cao Khoa tuyển chọn trước tiên; những người còn lại mới là đối tượng mà các công ty khác có thể xem xét tuyển dụng. Những người giỏi nhất thuộc về Đông Lăng Cao Khoa mà thôi!

Khi nghe về kế hoạch thưởng cuối năm năm nay của Đông Lăng Cao Khoa, các trưởng bộ phận trong phòng họp đều thở phào nhẹ nhõm. Kế hoạch này đủ để họ giúp nhân viên trong bộ phận mình im lặng, và cả Đông Lăng Cao Khoa năm nay sẽ đều có một cái Tết thật sung túc!

“Năm nay, doanh số xuất khẩu máy tính Shenzhou thế hệ thứ hai tại thị trường trong nước là 1,18 triệu chiếc, còn trên toàn thế giới là 2,7 triệu chiếc. Máy tính All-in-one Shenzhou A1 hiện có doanh số xuất khẩu toàn cầu là 1,77 triệu chiếc! Toàn bộ dòng sản phẩm máy tính Shenzhou, bao gồm cả thế hệ thứ nhất, có tổng doanh số xuất khẩu trong năm là 5,1 triệu chiếc. Hiện nay, thương hiệu Shenzhou cùng với các thương hiệu con của Phương Chính chiếm tới hơn 63% thị phần máy tính tại thị trường trong nước!”

“Doanh số xuất khẩu máy tính của Đông Lăng Cao Khoa hiện đã nằm trong top 10 thế giới, chiếm 4,3% tổng doanh số máy tính toàn cầu! Những công ty đứng trước Đông Lăng Cao Khoa về mặt doanh số xuất khẩu máy tính bao gồm Compaq, IBM, Dell, HP, NEC, Fujitsu… Tuy nhiên, doanh số của những công ty này còn bao gồm cả máy tính xách tay và máy tính workstation. Nếu chỉ tính riêng doanh số máy tính để bàn, thì Shenzhou hoàn toàn có thể lọt vào top 5 thế giới.”

Nhậm Ngọc Phong đã thông báo với Lý Đông Lăng và các giám đốc điều hành của Đông Lăng Cao Khoa có mặt tại buổi họp về doanh số xuất khẩu sản phẩm máy tính – lĩnh vực kinh doanh chính của Đông Lăng Cao Khoa trong năm nay.

Tóm lại chỉ có một câu thôi: họ đã giành chiến thắng một cách áp đảo!

Năm nay, tổng số lượng máy tính được xuất xưởng trong nước khoảng 4,08 triệu chiếc, trong khi thương hiệu Thần Châu cùng với các sản phẩm khác của Phương Chính đã chiếm tới 63% thị phần trên thị trường máy tính trong nước.

Nếu cộng thêm doanh số bán ra ở nước ngoài, thì tổng số lượng máy tính mà Đông Lăng Cao Khoa sản xuất trong năm nay còn lớn hơn cả tổng lượng máy tính được bán ra trên toàn thị trường trong nước!

Tiếng vỗ tay vang lên trong phòng họp, và những người như Châu Chính Dương, Trú Triệu Giang – những người không quá am hiểu về lĩnh vực kinh doanh máy tính của Đông Lăng Cao Khoa – đều tỏ ra rất ngạc nhiên.

Họ cũng đã nghe nói rằng doanh số máy tính của Thần Châu năm nay rất ấn tượng, nhưng không ngờ nó lại cao đến mức này; lượng máy tính mà Đông Lăng Cao Khoa sản xuất đã vượt qua tổng doanh số của tất cả các thương hiệu máy tính trong nước cộng lại.

Chưa nói đến phản ứng của người ngoài, chính những người trong nội bộ Châu Chính Dương cũng cảm thấy rất sốc khi nghe điều này.

Bây giờ họ cuối cùng cũng hiểu tại sao những đối thủ kinh doanh khác lại có những ý kiến tiêu cực đến vậy về Đông Lăng Cao Khoa… Bởi vì Đông Lăng Cao Khoa thực sự đã làm cho họ gặp rất nhiều khó khăn!

Khi Đông Lăng Cao Khoa mới bước vào thị trường máy tính, các thương hiệu máy tính trong nước dù chỉ là “người vừa”, nhưng phần lớn lợi nhuận vẫn thuộc về các thương hiệu nước ngoài như IBM.

Tuy nhiên, vẫn có nhiều thương hiệu trong nước có thể hưởng lợi từ việc này; họ chỉ cần nhập linh kiện từ nước ngoài, gắn nhãn mác riêng rồi bán ra thị trường, là có thể kiếm được rất nhiều tiền.

Nhưng từ khi Đông Lăng Cao Khoa xuất hiện trên thị trường, những thương hiệu máy tính trong nước đó đã từ “người vừa” trở thành “người ba”. Và phương thức sản xuất theo hình thức gắn nhãn mác cũng không thể cạnh tranh nổi với việc tối ưu hóa và giảm giá của Thần Châu; đối với nhiều thương hiệu trong nước hiện nay, đây thực sự là “thời khắc u ám nhất”. Nếu tiếp tục như this, liệu họ có còn cơ hội sống sót hay không cũng rất khó nói… Bởi vì sự thống trị của Đông Lăng Cao Khoa quá áp đảo!

“Năm nay, lĩnh vực kinh doanh máy tính của Thần Châu là một trong những lĩnh vực hoạt động hiệu quả nhất của Đông Lăng Cao Khoa; tôi hy vọng rằng lĩnh vực này sẽ trở thành nền tảng vững chắc mới cho Đông Lăng Cao Khoa!”

Sau khi Nhậm Ngọc Phong nói xong, Lý Đông Lăng lên tiếng phát biểu trước mọi người.