A Đức ·Fres cũng thỉnh thoảng nhắc đến những chuyện đã xảy ra ở nước Mỹ.

  “Flybird MP3 chính là sản phẩm hot nhất hiện nay tại Mỹ, không có gì sánh kịp!”

  Khi nói về máy nghe nhạc MP3, vị trợ lý thân cận của Tổng giám đốc Microsoft Bill Gates này tỏ ra khá bất mãn.

  Anh cảm thấy rằng Đông Lăng Cao Khoa đang cất giấu những thứ tuyệt vời đó mà không hề chia sẻ với Microsoft.

  Cần biết rằng Microsoft đã chi hàng tỷ đô la để mua thiết bị ghi hình kỹ thuật số Viewstar từ Đông Lăng Cao Khoa, nhưng phía Đông Lăng Cao Khoa lại không hề hợp tác với Microsoft trong dự án Flybird MP3.

  Microsoft, luôn mong muốn thành công trong lĩnh vực phần cứng, nếu biết trước rằng Đông Lăng Cao Khoa sở hữu một dự án quan trọng như MP3, liệu họ có tiếp tục đầu tư hàng tỷ đô la vào Viewstar hay không, thật khó để nói.

  Dù sao đi nữa, mức độ phổ biến và tiềm năng thị trường của MP3 rõ ràng lớn hơn nhiều so với thiết bị ghi hình kỹ thuật số.

  Nghe vậy, Lý Đông Lăng chỉ đơn giản nói rằng: “Dự án MP3 là một sự liều lĩnh của công ty Flybird Technology; ban đầu, trụ sở chính của Đông Lăng Cao Khoa cũng không mấy tin tưởng vào dự án này!”

  Zhou Hualiang và Larsen nhìn nhau, lắng nghe Lý Đại Thiện Nhân nói những lời này với A Đức ·Fres.

  Hai người này đã chứng kiến toàn bộ quá trình triển khai dự án Flybird MP3 tại Mỹ, và họ hoàn toàn hiểu rõ mức độ tài tình của Lý Đại Thiện Nhân trong việc điều hành dự án đó.

  Nhưng khi được Lý Đông Lăng đề cập đến, dự án MP3 lại bị coi là một sự tình cờ, với giọng điệu như thể việc nó trở nên phổ biến là điều không chắc chắn.

  “Khi phát triển MP3, phía Đông Lăng Cao Khoa đã lo ngại về vấn đề bản quyền, vì vậy họ mới yêu cầu công ty Himalaya Radio thuộc sở hữu của Flybird Technology phát triển nền tảng âm nhạc.”

Mục đích chính là để những người đã mua máy nghe nhạc MP3 Flybird có thể tải nhạc về từ nền tảng âm nhạc Himalaya.

Nhưng bây giờ, nền tảng âm nhạc Himalaya lại…”

Lý Đông Lăng nhắc đến Himalaya với vẻ ngập ngừng và thở dài, dường như rất khó để nói tiếp.

Nghe vậy, A Đức ·Fryes mới cảm thấy hơi yên tâm một chút; nếu máy nghe nhạc Flybird bán chạy, và Himalaya cũng trở nên phát triển mạnh mẽ, trở thành đại diện của ngành âm nhạc trực tuyến, thì Microsoft chắc chắn sẽ cảm thấy ghen tị lắm.

Hiện tại, trang web đại diện cho ngành âm nhạc trực tuyến là Napster, chứ không phải Himalaya – nơi đầu tiên đưa ra ý tưởng về âm nhạc trực tuyến.

Napster vẫn đang hoành hành mạnh mẽ ở Mỹ và trên toàn thế giới, với số lượng người dùng liên tục tăng lên, mỗi tháng lại thu hút thêm hơn mười triệu người dùng mới.

Tốc độ phát triển này đã khiến cả Thung lũng Silicon phải kinh ngạc; mô hình P2P của Napster cũng đã giúp Thung lũng Silicon nhận thức lại về internet.

Còn cuộc cách mạng âm nhạc do Napster khởi xướng thì hoàn toàn không liên quan gì đến Himalaya – nơi luôn kiên định với việc bán nhạc chính thức và tính phí người dùng.

Thậm chí, Himalaya còn trở thành đối tượng bị chế giễu bởi các công ty trong Thung lũng Silicon… Nghe vậy, A Đức ·Fryes mới cảm thấy hơi yên tâm một chút.

Tuy nhiên, chưa kịp vui mừng, A Đức lại lập tức trở nên nghi ngờ, nhìn Lý Đông Lăng với ánh mắt đầy hoài nghi.

Nếu là người khác, thất bại thì cũng chỉ là thất bại thôi… Nhưng đối với Đông Lăng Cao Khoa thì sao? Liệu thật sự là đã thất bại rồi sao?

A Đức đã hợp tác với Đông Lăng Cao Khoa trong thời gian dài, và anh ta biết rõ sức mạnh của Đông Lăng Cao Khoa. Việc Đông Lăng Cao Khoa dễ dàng chấp nhận thất bại như vậy thì không phù hợp với phong cách của họ chút nào.

Hơn nữa, mặc dù số lượng người dùng của Himalaya vẫn chưa bằng một phần nhỏ so với Napster, nhưng sự thành công của máy nghe nhạc Flybird lại chính là nhờ vào sự phổ biến rộng rãi của Napster trên toàn thế giới – điều này đã giúp người dùng MP3 có thể tự do tải nhạc về.

Nơi nào có Napster, nơi đó cũng xuất hiện người dùng Flybird… Đây có phải là sự trùng hợp ngẫu nhiên không?

A Đức ·Frees cũng không khỏi nghĩ đến những giả thuyết âm mưu trong ngành công nghiệp âm nhạc của Amerika. Có những ý kiến cho rằng sự trỗi dậy của Napster có thể là kết quả của việc một công ty nào đó đã tài trợ cho nó!

  Nếu những giả thuyết này thành hiện thực, thì cả Feiyan MP3 lẫn Napster chắc chắn đã đặt ra một chiến lược lớn lao.

  Vậy trong “ván cờ” này, nền tảng âm nhạc Himalaya lại đóng vai trò gì? Liệu họ có phải chỉ là những người xuất hiện muộn màng, không kịp tham gia vào cuộc cạnh tranh chính hay không?

  Nghĩ đến đây, A Đức bỗng cảm thấy lạnh ran sống lưng. Anh ta chợt nghĩ đến một vấn đề đáng sợ: nếu Napster thực sự được ai đó cố tình hỗ trợ, thì tương lai của ngành công nghiệp âm nhạc Amerika sẽ ra sao?

  “Ngành công nghiệp âm nhạc Amerika đang chuẩn bị kiện các tổ chức vi phạm bản quyền do Napster dẫn đầu… Biết đâu sau này, đó sẽ là cơ hội cho nền tảng âm nhạc Himalaya!”

  A Đức ·Frees thử nghiệm đưa ra suy đoán này với Lý Đông Lăng.

  Zhou Hualiang và Larsen đều trông có vẻ ngạc nhiên khi nghe A Đức đoán ra phần nào trong kế hoạch của nền tảng âm nhạc Himalaya. Mục tiêu cuối cùng của Himalaya chắc chắn là thay thế các tập đoàn thu âm lớn của Amerika.

  Nhưng để điều này xảy ra, cả Napster lẫn các tập đoàn thu âm đều phải thiệt hại nặng nề; chỉ khi đó, Himalaya mới có thể hưởng lợi từ tình huống này.

  Trước khi hoàn thành kế hoạch của mình, Himalaya chắc chắn sẽ cố gắng tránh mọi rủi ro không cần thiết. Dù sao thì, hiện tại, nhiệm vụ của Feiyan Technology chính là kích động sự đối đầu giữa Napster và năm tập đoàn thu âm lớn như Warner… Chỉ khi các tập đoàn này bị tổn thất nặng nề, Himalaya mới có thể thu lợi.

  Và như vậy, Feiyan MP3 cùng nền tảng âm nhạc Himalaya đã hoàn thành “vòng luân hồi” của mình: cả các kênh tải xuống âm nhạc MP3 lẫn các phương thức phân phối âm nhạc đều nằm trong tay Feiyan Technology.

  Sau đó, Lý Đông Lăng đổi đề tài và hỏi A Đức, “Tôi nghe nói Nintendo đã từ chối đề nghị mua lại của Microsoft phải không?”

Trước đó, Microsoft đã thông báo với Toàn Thế Giới rằng họ sẽ tham gia vào lĩnh vực máy chơi game và thúc đẩy chiến lược phát triển tại không gian sinh hoạt gia đình.

Đứng trước mặt Microsoft là hai con đường: một là tự nghiên cứu và phát triển máy chơi game, sau đó thu hút các công ty sản xuất trò chơi gia nhập liên minh của họ; con đường thứ hai là mua lại một công ty máy chơi game hiện có – đây là giải pháp đơn giản nhất và cũng là lựa chọn được Microsoft ưa chuộng nhất.

Microsoft đã nhắm đến ông lớn trong ngành máy chơi game toàn cầu là Nintendo, và đã công khai đề nghị mua lại công ty này. Tuy nhiên, dường như Nintendo không mấy muốn chấp nhận đề nghị đó.

Nghe tin này, A Đức tỏ ra hơi tiếc nuối, nhưng cũng không quá thất vọng. Việc mua lại Nintendo chỉ là kế hoạch của Microsoft mà thôi; việc thất bại trong thương vụ cũng là điều có thể dự đoán trước được.

“Nintendo đã bỏ lỡ cơ hội sở hững một máy chơi game vượt trội hơn Soni, và chắc chắn họ sẽ hối tiếc sau này!” A Đức nói. “Hội đồng quản trị của Microsoft đã quyết định tự nghiên cứu và phát triển máy chơi game!”

Khi nghe tin này, Lý Đông Lăng lập tức bày tỏ sự ủng hộ của mình với A Đức: “Đông Lăng Cao Khoa luôn đứng về phía Microsoft!”

Việc Microsoft tự phát triển máy chơi game đồng nghĩa với việc một dự án trị giá hàng tỷ đô la Mỹ sắp được bắt đầu. Là đồng minh lớn nhất của Microsoft trong lĩnh vực phần cứng, Đông Lăng Cao Khoa chắc chắn sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết các vấn đề liên quan đến chip, phần cứng máy chơi game và tay cầm… Những yếu tố này đều đòi hỏi rất nhiều chi phí!

Ngoài ra, các công ty như Nippon Benzene Vạn Đại và Xishanju của Hanzhong cũng sẵn lòng phát triển trò chơi cho máy chơi game của Microsoft. Bao gồm cả việc chuyển thể các IP nổi tiếng như Pokémon thành trò chơi và phát hành chúng độc quyền trên máy chơi game của Microsoft!

Nghe tin này, A Đức rõ ràng rất vui mừng. Việc phát triển trò chơi cho máy chơi game không chỉ đòi hỏi việc tạo ra một thiết bị có hiệu suất tốt, mà quan trọng hơn là phải có những trò chơi thực sự hấp dẫn để người chơi có thể thưởng thức trên máy đó.

Cả Nintendo lẫn Soni đều sở hữu những trò chơi độc quyền chỉ có thể chơi được trên nền tảng riêng của họ. Có thể dự đoán rằng, trong tương lai, hai công ty này sẽ cố gắng kéo nhiều nhà phát triển trò chơi vào phe của mình và cấm họ phát triển trò chơi cho máy chơi game của Microsoft.

Vì vậy, không chỉ thiết bị máy chơi game mà việc có thể phát triển được những trò chơi thành công cũng là yếu tố then chốt quyết định sự thành bại của máy chơi game đó.

Và Pokémon, với tư