Trong lịch sử, người Hoa đầu tiên được tạp chí Time vinh danh là ông Đổng Hạo Vân, người được mệnh danh là “Con trai của Ngành Vận tải Biển”.

Bây giờ, nhờ vào sự hiện diện của bản thân và ảnh hưởng rộng lớn của mình tại Mỹ cũng như trên toàn thế giới – so với ông Đổng Hạo Vân thì quả thực là vượt trội hơn nhiều – cùng với các khoản đầu tư lớn gần đây tại Mỹ, việc được tạp chí Time vinh danh cũng là điều dễ hiểu.

Trang bìa tạp chí Time dành cho ông Dương Văn Đông có tiêu đề: “Từ Bắt đầu từ con số không đến Đế chế Kinh doanh Châu Á”.

Trên trang bìa, tất nhiên là hình ảnh của ông Dương Văn Đông. Trong suốt những năm qua, cùng với sự mở rộng vốn đầu tư một cách chóng mặt, ông thường xuyên xuất hiện trong các sự kiện công cộng; vì vậy, đối với các tờ báo hàng đầu tại Mỹ, việc có được hình ảnh của ông không phải là điều khó khăn. Thậm chí, hình ảnh đó còn được chỉnh sửa một chút để ông trông trẻ trung hơn.

Trang thứ hai của tạp chí giới thiệu về quá trình khởi nghiệp của ông Dương Văn Đông – từ những ngày khó khăn khi mới bắt đầu kinh doanh tại các khu ổ chuột ở Hồng Kông cho đến giai đoạn phát triển sau này… Nội dung được trình bày trên tổng cộng 6 trang; ông Dương Văn Đông cũng đã đọc qua và thấy rằng nó khá trùng khớp với quá trình thành công của mình. Có thể nói, tạp chí Time đã dành khá nhiều công sức để tìm hiểu thông tin này.

Ngay trong ngày hôm đó, ông Dương Văn Đông nhận được rất nhiều cuộc gọi từ các đối tác kinh doanh tại Mỹ để chúc mừng; đồng thời, cũng có hàng trăm cuộc phỏng vấn từ các đài truyền hình và tờ báo khác. Điều này cũng là điều dễ hiểu, bởi vì chỉ riêng ở Hồng Kông thôi đã có tới 2 đài truyền hình và hàng chục tờ báo; còn ở Mỹ, số lượng các phương tiện truyền thông này còn cao hơn nhiều.

Tuy nhiên, ông Dương Văn Đông đã từ chối tất cả các lời mời đó. Việc tên tuổi mình được quảng bá rộng rãi tại Mỹ là điều không thể tránh khỏi khi phát triển các tập đoàn kinh doanh; nhưng bản thân ông vẫn muốn hạn chế việc xuất hiện trước công chúng. Dù tạp chí Time và một số tờ báo khác đã công bố thông tin về ông, nhưng nếu không liên tục được đưa tin, người dân sẽ dần quên đi điều đó. Giống như bốn gia tộc lớn ở Hồng Kông trong kiếp trước – ông Lý Triệu Kỳ, ông Trịnh Dụ Đồng, Guo Desheng và Li Ka-shing – hình ảnh của họ cũng thỉnh thoảng xuất hiện trên báo chí hoặc truyền hình; nhưng ngoại trừ Li Ka-shing, người luôn thích sự nổi tiếng, ba người còn lại thì hầu như ai cũng biết tên họ, nhưng ít ai có thể nhận ra họ ngay khi

Trong thời đại chưa có internet, việc tìm kiếm thông tin về một người không phải là công chúng cũng không hề dễ dàng. Đây chính là lý do khiến Dương Văn Đông cần phải làm như vậy; ít nhất điều này cũng giúp bảo đảm an ninh cho ông ta tại Mỹ, bởi nơi đây đầy rẫy những vũ khí nguy hiểm. Hơn nữa, việc này cũng không ảnh hưởng đến công việc kinh doanh của ông ta, bởi ông ta không phải là Jobuse; công việc kinh doanh của ông ta không cần phải “tạo hình” cho người sáng lập.

Sau vài ngày được truyền thông Mỹ quảng bá, sự nổi tiếng của Dương Văn Đông cũng bắt đầu giảm dần. Tạp chí Time là một tạp chí tuần san, và tuần sau họ sẽ đăng tin về những nhân vật nổi tiếng khác.

Dương Văn Đông cũng dần hoàn tất các công việc của mình. Cuối cùng, chỉ còn lại 336 cửa hàng bán lẻ xe hơi của Chrysler cần được kiểm tra trong một thời gian ngắn; những việc khác đã được hoàn thành. Vào cuối tháng 8, Dương Văn Đông đã bay trên máy bay riêng trở về Hồng Kông.

Trong khi tại Mỹ, sự chú ý dành cho ông ta dần giảm, thì tại Hồng Kông, điều này lại trở nên cực kỳ hot. Việc một người Hồng Kông lần đầu tiên xuất hiện trên tạp chí Time là một niềm vinh dự lớn. Vô số phương tiện truyền thông đua nhau đăng tin về sự kiện này, và rất nhiều yêu cầu phỏng vấn cũng được gửi đến văn phòng trụ sở của Tập đoàn Trường Hưng, nhưng tất cả đều bị từ chối.

Dương Văn Đông cũng không muốn gây ra quá nhiều sự chú ý tại Hồng Kông, bởi vì với sự gia tăng số lượng người tị nạn Việt Nam, tình hình an ninh tại đây cũng đang ngày càng xấu đi. Những kẻ ngu ngốc đó sẽ không suy nghĩ nhiều và dám làm bất cứ điều gì.

Hồng Kông cũng đã bị các quốc gia phương Tây lợi dụng, buộc phải tiếp nhận rất nhiều người tị nạn Việt Nam, điều này cũng gây ra không ít rắc rối cho tương lai của Hồng Kông.

Tuy nhiên, đó là vấn đề của chính phủ, và Dương Văn Đông cũng không thể can thiệp vào. Ông ta chỉ cần đảm bảo an toàn cho những người xung quanh mình là đủ.

Vào ngày 30 tháng 8, Công viên Giải trí Trường Hưng tại Hồng Kông chính thức mở cửa:

Buổi sáng hôm đó, Dương Văn Đông cũng đã đến hiện trường trực tiếp. Trước lễ khai trương, ông ta đã vào khách sạn Gấu Trúc bên cạnh công viên giải trí để nghỉ ngơi.

Người phụ trách công viên giải trí, Lý Hạo Nham, đã dẫn Dương Văn Đông đi tham quan toàn bộ khuôn viên công viên: “Dương Sinh, Công viên Giải trí Trường Hưng được chia thành hai phần. Phần nằm ở phía đông là sở thú của chúng tôi, nơi có đủ loại động vật hoang dã từ khắp nơi trên thế giới.”

Bên phải là một công viên giải trí lớn, dành cho trẻ em và người trẻ tuổi vui chơi. Ngay giữa hai khu vực giải trí này là khách sạn Gấu Trúc của chúng tôi. Tên “Gấu Trúc” được đặt ra bởi vì những khách đến lưu trú ở đây chủ yếu là người nước ngoài, và người nước ngoài thường rất thích gấu trúc.”

Những người từ Người bản địa Hồng Kông đến đây chơi, tự nhiên hiếm khi ở lại qua đêm, vì khách sạn này cũng chủ yếu phục vụ cho người nước ngoài.

Dương Văn Đông hỏi: “Gấu Trúc ạ, chúng ta có bao nhiêu con?”

“Chỉ có hai con thôi. Đó là thành quả sau nhiều nỗ lực của công ty Huarun để thuyết phục Trung ương phê duyệt. Và hai con này chỉ được cho thuê mà thôi; thức ăn và chỗ ở cho chúng vẫn phải được nhập khẩu từ trong nước và phải qua kiểm tra của họ.” Li Hao Ran nói. “Dương Sinh, ông cũng biết đấy, việc kiểm soát gấu trúc ở trong nước rất nghiêm ngặt.”

Dương Văn Đông gật đầu: “Ừm, vậy còn hổ Nam Hoa thì sao? Chúng ta có bao nhiêu con ở đây?”

Gấu trúc đã trở nên nổi tiếng trên phạm vi quốc tế vào khoảng những năm 1900, vì vậy từ sớm chúng đã thu hút sự chú ý của nhà nước. Việc quản lý chúng rất nghiêm ngặt; thậm chí chúng còn có thể được sử dụng như một công cụ ngoại giao – chỉ những quốc gia có mối quan hệ tốt mới được tặng gấu trúc.

Tuy nhiên, sau những năm 1960, chính sách chỉ cho thuê gấu trúc được áp dụng, và quyền sở hữu tất cả các con gấu trúc trên thế giới đều thuộc về Trung Quốc.

Hổ Nam Hoa thì gần như đã tuyệt chủng trong kiếp trước; mức độ được bảo vệ của chúng cao hơn nhiều so với gấu trúc. Nhưng không may, hiện nay vị trí của chúng vẫn không bằng gấu trúc. Chúng chỉ có thể được coi là những loài động vật có hại và bị săn giết hàng loạt một cách có chủ đích.

Li Hao Ran nói: “Hiện tại, chúng tôi có tổng cộng 21 con hổ Nam Hoa ở đây: 9 con trưởng thành và 12 con chưa trưởng thành, trong đó có 4 con còn nhỏ.”

“Những con hổ đã trưởng thành thì tính hung hãn quá mức, nên chỉ có thể nuôi chúng để khách tham quan mà thôi. Còn những con chưa trưởng thành, chúng tôi dự định sẽ từ từ huấn luyện chúng và thành lập một đoàn xiếc, như vậy cũng có thể giúp tăng thu nhập cho công viên giải trí.”

“Ừm, tốt. Nhưng phải chú ý đến an toàn nhé,” Dương Văn Đông nhắc nhở.

Li Hao Ran đáp: “Rõ rồi, Dương Sinh yên tâm đi. Thực ra, tất cả các công viên thú lớn trên thế giới đều có người chuyên huấn luyện hổ và sư tử, cùng với các biện pháp an toàn cần thiết.”

“Được rồi.” Dương Văn Đông lại hỏi: “Vậy ở trong

Hiện nay, ở Trung Quốc đại lục, có khoảng vài trăm con hổ Nam Trung Hoa còn sống trong tự nhiên. Tuy nhiên, do môi trường sống bị phân mảnh, chúng rất khó gặp nhau. Hơn nữa, trong tương lai, khi phát triển kinh tế được đặt lên hàng đầu, việc bảo vệ động vật hoang dã sẽ bị bỏ qua.

Nếu để những con hổ Nam Trung Hoa tiếp tục sống trong tự nhiên ở đại lục, ngay cả khi không bị giết, chúng cũng khó có thể sinh sản được. Nhiều khu vực ở đại lục hiện đã không còn thức ăn cho động vật hoang dã; ngay cả ở các vùng núi, cũng ít thấy lợn rừng.

Thà rằng chúng được đưa đến Hồng Kông. Ít nhất ở đây, chúng có điều kiện để sinh sản, có đủ thức ăn và an toàn.

Li Hao Ran nói: “Ở đại lục vẫn đang có người bắt hổ; ba con sắp được đưa đến Hồng Kông ngay thôi. Chỉ là… nếu tiếp tục như này, sở thú của chúng ta e là không thể chứa đựng nổi quá nhiều con hổ đâu. Dù có khả năng nuôi chúng, nhưng thực sự không cần thiết; chỉ cần từ 20 con trở lên là đủ rồi.”

“Vấn đề đó bạn không cần lo. Trước mắt, hãy để chúng ở đây. Sau này, tôi dự định sẽ xây dựng thêm những công viên giải trí tương tự ở những nơi khác, và cũng sẽ cần đến chúng.” Người đó nói với nụ cười nhẹ.

Việc xây dựng các công viên giải trí lớn cũng là một ngành kinh doanh có tiềm năng lớn. Ở những thành phố lớn như Singapore hay Kuala Lumpur của Malaysia, việc này hoàn toàn có thể thực hiện được. Tất nhiên, sau này ở đại lục cũng vậy.

Li Hao Ran không dám hỏi thêm: “Được rồi, thì chúng ta hãy đi tham dự lễ khai trương đi.”

“Đúng vậy.” Người đó đồng ý.

Tại lễ khai trương, Phó Thống đốc Hồng Kông Loh Pi Tak đã đến trực tiếp và cùng người đó cắt băng khánh thành. Trước sự chứng kiến của hàng loạt phóng viên truyền thông, công viên giải trí chính thức khai trương.

Rất nhiều người dân Hồng Kông đã chờ đợi từ lâu cũng đổ xô vào công viên. Đa số họ muốn đến khu vực trưng bày gấu trúc, một số khác thì muốn xem hổ.

Trong quá trình quảng bá cho lễ khai trương, gấu trúc và hổ được coi là những điểm thu hút chính của Công viên Giải trí Trường Hưng.

Dù rằng ở Vườn Thủy sinh trên đảo Hồng Kông cũng có động vật sống trên cạn, nhưng không có gấu trúc, và số lượng hổ cũng rất ít – chủ yếu là loài hổ Bengal từ Ấn Độ, so với hổ Nam Trung Hoa thì không thể sánh kịp được.

“Có vẻ như bạn lại có thêm một ngành kinh doanh rất tốt rồi đấy.” Loh Pi Tak cười nói: “Khi tôi còn nhỏ, tôi chỉ nghe nói rằng ở châu Á có một loài động vật rất đáng yêu gọi là gấu trúc, nhưng chưa bao giờ được nhìn thấy.

“Haha, thưa ông Bù chính sứ, chúng ta cùng nhau đi xem gấu trúc đi.” Dương Văn Đông cười nói;

Trong kiếp trước, ông đã từng xem gấu trúc rất nhiều lần, nhưng sau khi chuyển đến Hồng Kông, ông vẫn chưa có dịp được nhìn thấy chúng. Tất nhiên, đó là bởi vì ông không quan tâm đến việc này; với khả năng tài chính của mình, nếu thực sự muốn xem, thì ngoài đại lục ra, vẫn còn một số vườn thú có nuôi gấu trúc.

Gấu trúc nổi tiếng khắp thế giới, nhưng đối với Dương Văn Đông mà nói, điều đó cũng không quan trọng lắm. Ông biết rằng với sự bảo vệ hiện tại, loài gấu trúc sẽ không bị tuyệt chủng. Nhưng đối với hổ Nam Trung Hoa và một số loài động vật hiếm khác thì lại khác; đây mới chính là mục đích chính khi ông thành lập công viên giải trí này.

Luo Bishi gật đầu nói: “Được thôi, chúng ta cùng nhau đi xem. Khi nào rảnh rỗi, ông MacLehose cũng sẽ đến thăm.”

“Haha, tôi luôn hoan nghênh.” Dương Văn Đông vui vẻ đáp lại.

Có quá nhiều người muốn xem gấu trúc, vì vậy Dương Văn Đông và Luo Bishi cũng không sử dụng đặc quyền của mình, mà cùng mọi người đi theo đám đông.

Bên trong khu vực trưng bày gấu trúc, một vài người mang máy ảnh đang chụp hình. Vào thời đại này, những người sở hữu máy ảnh thường đều thuộc các gia đình giàu có. Trợ lý của Luo Bishi cũng mang theo một chiếc máy ảnh và liên tục “chụp, chụp”.

Vài giờ sau, đến buổi trưa, Dương Văn Đông dẫn Luo Bishi vào một phòng riêng tại khách sạn gấu trúc, gọi một số món ăn nhẹ và đồ uống ngọt.

Hai người trò chuyện thoải mái, và không lâu sau, cuộc trò chuyện bắt đầu chuyển hướng.

Luo Bishi hỏi: “Dương Sinh, tôi nghe nói bạn đang chuẩn bị một thương vụ mua bán lớn ở Anh?”

“Thông tin của ông Bù chính sứ thật là chính xác, quả thực là có chuyện đó.” Dương Văn Đông cười nói.

Những thương vụ mua bán lớn như vậy không thể nào che giấu được trước các nhà lãnh đạo cao cấp của chính quyền Hồng Kông; dù sao thì phía Anh cũng sẽ tiến hành các thủ tục điều tra và chắc chắn sẽ hỏi thăm tình hình ở phía Hồng Kông.

Luo Bishi tiếp tục hỏi: “Dương Sinh, bạn đã đầu tư rất nhiều tiền vào Mỹ, và bây giờ lại muốn đầu tư vào ngành công nghiệp ô tô ở Anh… Chắc hẳn bạn cũng có những suy nghĩ cụ thể, phải không?”

“Ông Bù chính sứ, tôi hiểu ý của ông, nhưng tôi không có ý định đó đâu. Tôi vẫn tin tưởng vào tương lai của Hồng Kông.”

“Dương Văn Đông lắc đầu nói: ‘Còn về việc đầu tư ở Châu Âu và Mỹ thì đó chỉ là những hoạt động kinh doanh bình thường mà thôi. Với xu hướng thương mại toàn cầu hiện nay, việc đầu tư ra nước ngoài cũng là điều rất bình thường.’”

Khi năm 1997 ngày càng đến gần, tương lai của Hồng Kông đã trở thành vấn đề được nhiều người quan tâm. Để tránh rủi ro, nhiều người cũng nghĩ đến việc di cư. Lý Gia Thành chuyển đến Canada để kinh doanh bất động sản; thực chất, ông ấy đang hỗ trợ những người Hồng Kông có ý định di cư.

Luo Bí Thời gật đầu, sau đó hỏi tiếp: “Dương Sinh, xét về thành tựu kinh doanh hiện tại của bạn, việc đầu tư ra nước ngoài cũng là điều bình thường. Tuy nhiên, Hồng Kông dù sao cũng chỉ là một thành phố nhỏ… Tôi nghĩ Dương Sinh nên cân nhắc việc nhập tịch Anh; điều này sẽ giúp bạn thuận tiện hơn trong các hoạt động kinh doanh.”

“Thưa Ngài Cơ quan Chính quyền, với tư cách là một quan chức cao cấp của Hồng Kông, Ngài khuyên tôi nhập tịch Anh… Phải chăng điều này không phù hợp lắm?” Dương Văn Đông đáp lại.

Luo Bí Thời cười nói: “Điều đó không ảnh hưởng gì đâu. Sau khi nhập tịch Anh, Dương Sinh vẫn có thể tiếp tục đầu tư ở Hồng Kông, giống như công ty Yee Wo Properties vậy, phải không?”

“Về điều này, hiện tại tôi vẫn chưa có ý định đó. Tôi không chỉ đầu tư ở Châu Âu và Mỹ mà còn ở châu Á nữa… Danh tính người Hồng Kông vẫn mang lại nhiều thuận lợi cho tôi.” Dương Văn Đông thẳng thắn từ chối.

Trời ạ, chính quyền Hồng Kông thật là toan tính… Họ mong muốn rằng nếu mình nhập tịch Anh, toàn bộ Tập đoàn Trường Hưng sẽ trở thành doanh nghiệp thuộc sở hữu của Anh, và cuộc đối đầu giữa phe Hoa và phe Anh ở Hồng Kông sẽ bị đảo ngược hoàn toàn.

Luo Bí Thời nói: “Nếu là người Anh, việc đầu tư của bạn ở châu Á cũng sẽ không gặp bất kỳ trở ngại nào đâu.”

“Ha ha, có lẽ vậy… Nhưng tôi vẫn không quen với thời tiết ở Anh lắm.” Dương Văn Đông cười.

Luo Bí Thời im lặng một lát, sau đó nói tiếp: “Được rồi, tôi hy vọng Dương Sinh sẽ suy nghĩ kỹ về điều này… Điều này thực sự rất có lợi cho bạn mà không hề gây hại gì cả.”

“Cảm ơn Ngài đã nhắc nhở.” Dương Văn Đông cũng nói một cách lịch sự; những phép lịch sự như vậy vẫn rất cần thiết.

Những năm qua, khi quy mô các hoạt động kinh doanh của mình ngày càng lớn ở Hồng Kông, châu Á, Châu Âu và Mỹ, rất nhiều người đã đến khuyên mình di cư hoặc