Mặc dù cúm có lẽ không gây ảnh hưởng nhiều đến người trẻ tuổi, nhưng ngay cả khi xác suất đó chỉ là 1%, thì cũng không nên mạo hiểm. Hơn nữa, đợt dịch cúm này không phải là loại bình thường. Ngoài ra, trong gia đình anh ta vẫn còn có trẻ em, sơ sinh và người già; so với những người khác, họ có nguy cơ cao hơn rất nhiều.

Trước một căn bệnh lây lan theo nhóm như vậy, việc tự bảo vệ bản thân là quan trọng, nhưng việc bảo vệ tập thể cũng không kém phần quan trọng. Nếu tất cả mọi người đều có biện pháp phòng ngừa tốt hơn, thì mỗi người sẽ an toàn hơn.

Tuy nhiên, cuộc sống vẫn phải tiếp tục. Trong điều kiện có thể phòng ngừa được, mọi việc vẫn cần được thực hiện như bình thường. Đã đến tháng 6, Dương Văn Đông sẽ đi châu Âu để thực hiện một số công việc kinh doanh, và điểm đầu tiên trong chuyến đi chắc chắn sẽ là Anh Quốc.

“Dương Sinh, đây là nơi ở mà tập đoàn đã chuẩn bị cho bạn.” Lâm Dư Uẩn--, người phụ trách các hoạt động kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Trường Hưng, dẫn Dương Gia đến trước một biệt thự và nói: “Đây cũng là một khu vực giàu có nổi tiếng ở Anh Quốc; cả về mặt an ninh lẫn tính riêng tư đều rất tốt.”

“Chúng ta đã mua căn nhà này chưa?” Dương Văn Đông hỏi sau khi nhìn quanh.

Lâm Dư Uẩn trả lời: “Đã mua rồi, tổng cộng là 270.000 bảng Anh, được mua vào tháng trước. Sau này, nếu bạn hoặc gia đình bạn đến Anh Quốc, có thể ở đây.”

“Được.” Dương Văn Đông gật đầu và nói thêm: “Ở một số thành phố lớn của Mỹ, Pháp, Đức… chúng ta cũng nên mua một căn nhà ở những nơi đó. Sau này, tôi có thể sẽ thường xuyên đến những thành phố này.”

Trong khoảng thời gian mười năm đầu tiên sau khi du hành về quá khứ, mặc dù thị trường và cơ hội đầu tư ở nước ngoài rất lớn, nhưng ngành kinh doanh chính của anh ta vẫn là ở Hồng Kông. Giờ đây, tài sản của anh ta đã phát triển mạnh mẽ ở Hồng Kông, vì vậy trong mười năm tới, trọng tâm phát triển chắc chắn sẽ là các thị trường nước ngoài, bao gồm Châu Âu và Mỹ.

Đối với những thành phố mà anh ta chỉ đến thỉnh thoảng, việc ở khách sạn là giải pháp hợp lý; nhưng đối với những nơi mà anh ta cần thường xuyên đến, việc mua một căn nhà riêng là điều cần thiết. Vì giá nhà ở những nơi này chắc chắn sẽ tăng lên trong những năm tới, mặc dù điều này không quá quan trọng đối với anh ta.

Lâm Dư Uẩn đáp: “Được thôi, vậy ở Mỹ, tôi nên chọn Los Angeles hay New York trước?”

“Được, nếu sau này có thêm

“Rất tệ.” Lâm Dư Uẩn trả lời: “Cảng biển lớn nhất của London đã bị Na Uy chiếm mất thị trường do bỏ lỡ cơ hội phát triển ngành vận chuyển container, khiến hàng chục nghìn người mất việc làm và ảnh hưởng gián tiếp đến ít nhất 100.000 người khác. Dù chính phủ London có cố gắng thu hút đầu tư nước ngoài, nhưng việc tạo ra công ăn việc làm cho số lượng lớn người này là điều gần như không thể thực hiện được;

Ngoài ra, các luật về quyền bình đẳng giữa các thuộc địa được ban hành từ trước đó đã khiến rất nhiều người Ấn Độ và châu Phi nhập cư vào Anh. Những người này có năng lực lao động kém nhưng lại gây ra nhiều tổn hại, khiến chính phủ phải tiêu tốn hàng tỷ bảng Anh mỗi năm để giải quyết vấn đề;

Về mặt ngoại cảnh, giá trị của bảng Anh giảm mạnh, đến mức hầu như không ai còn tin tưởng vào đồng tiền này nữa; thậm chí còn xảy ra tình trạng người dân đổ xô đến các ngân hàng Anh để đổi lấy vàng, gây áp lực lớn cho bảng Anh. Điều này, Dương Sinh chắc cũng biết rõ khi ở Hồng Kông.”

“Tôi biết,” Dương Văn Đông cười nói: “Gần đây, chính phủ Anh yêu cầu Hồng Kông phải giữ một tỷ lệ nhất định bảng Anh trong danh mục ngoại hối, điều này đã gây ra sự phản đối mạnh mẽ từ các nghị sĩ người Hoa ở Hồng Kông; chính trường Hồng Kông thực sự rất sôi động.”

Sự suy tàn của Anh bắt đầu từ những năm 40, nhưng dù là loài sâu bò càng có nhiều chân thì càng khó chết. Ngay cả trong những năm 50, Mỹ – quốc gia mới trở thành cường quốc toàn cầu – vẫn phải tôn trọng Anh một chút;

Nhưng sau những năm 60, Anh thực sự không còn khả năng chống đỡ nữa. Nhiều thuộc địa lần lượt giành được độc lập; những nơi vẫn còn thuộc về Khối Thịnh vượng chung Anh cũng chỉ mang danh nghĩa mà thôi, bị ảnh hưởng bởi chính sách “thương mại tự do” của Mỹ, và Khối Thịnh vượng chung Anh cũng dần không còn là thị trường tiêu thụ chính cho sản phẩm của Anh nữa;

Trong nước, nền kinh tế Anh cũng suy sụp nghiêm trọng. Cảng biển lớn nhất châu Âu đã bỏ lỡ cơ hội phát triển trong cuộc cách mạng container, các công nghệ công nghiệp cũng phát triển một cách tầm thường; ngành ô tô thậm chí buộc phải thành lập Tập đoàn Leyland để kiểm soát toàn bộ ngành công nghiệp ô tô của Anh, sau đó đóng cửa thị trường nội địa và đi theo con đường tự cung tự cấp. Nhưng do thiếu công nghệ tiên tiến, xuất khẩu cũng ngày càng kém đi.

Trong tình hình như vậy, để ổn định nền kinh tế, Anh lại bắt đầu nghĩ đến việc yêu cầu các thuộc địa giữ một tỷ lệ nhất định b

“Như vậy cũng tốt lắm, phù hợp với kế hoạch của tôi để mua vào khi giá thấp.” Dương Văn Đông gật đầu và hỏi người bên cạnh mình, Vương Chí Quân: “Lão Vương, việc liên lạc với những công ty đó thế nào rồi?”

Việc mua vào các công ty ở Anh chắc chắn không phải là bất động sản hay cổ phiếu; đối với một quốc gia có nền kinh tế yếu kém trong tương lai, ông ta sẽ không lãng phí tiền của vào những lĩnh vực đó. Điều ông ta muốn mua chính là các công nghệ bằng sáng chế của một số doanh nghiệp Anh.

Dù Anh dần suy tàn, nhưng đó cũng là một quá trình. Trong thời gian này, một số ngành công nghiệp chế tạo của họ vẫn khá tốt, mặc dù chưa sánh kịp Đức.

Vương Chí Quân trả lời: “Dương Sinh, tôi đã xác định được hai công ty. Một công ty tên là GLL, chuyên sản xuất loa âm thanh; công nghệ âm thanh của họ cũng khá tốt ở châu Âu, chủ yếu cung cấp cho TV và radio cao cấp. Việc trao đổi với họ cũng diễn ra khá thuận lợi.

Công ty thứ hai là Beco Home Appliances và Mobell Electricals – những thương hiệu điện tử lớn của Anh, sở hữu công nghệ máy nén rất tốt và cũng sẵn lòng bán lại.

Tuy nhiên, những công nghệ mà hai công ty này muốn bán không phải là những công nghệ mới nhất.”

“Tôi không cần công nghệ mới nhất; trước hết cần giải quyết những vấn đề hiện có, sau đó từ từ phát triển thêm.” Dương Văn Đông nói. “Vậy thì hãy nhanh chóng đàm phán và mua chúng lại.”

Ông ta rất coi trọng sự phát triển trong lĩnh vực điện tử, đặc biệt là thiết bị điện tử thông thường. Thị trường này rất lớn, nhưng sự cạnh tranh giữa các công ty trong khu vực này rất khốc liệt, nên việc thành công là rất khó khăn. Tuy nhiên, nếu mục tiêu ngắn hạn chỉ là thị trường Đông Nam Á, thì điều đó vẫn có thể thực hiện được.

Chỉ là hiện nay, Hồng Kông hầu như không có khả năng nghiên cứu và phát triển riêng; việc sản xuất được thuận lợi đã là điều may mắn rồi. Vì vậy, nhiều công nghệ vẫn cần được mua qua bằng sáng chế, đồng thời cần từ từ xây dựng năng lực nghiên cứu và phát triển của bản thân, như vậy mới có thể phát triển một cách ổn định.

“Được rồi, tôi sẽ nhanh chóng thương lượng về giá với họ.” Vương Chí Quân đáp.

Dương Văn Đông tiếp tục nói: “Trong lĩnh vực điện tử, nếu cần bất kỳ công nghệ nào, hãy mua ngay. Ở Châu Âu và Mỹ, có nhiều công nghệ đã lỗi thời, nhưng khi đưa vào khu vực châu Á, chúng vẫn còn rất tiên tiến và đủ sử dụng cho chúng ta. Thời gian mới là yếu tố quan trọng nhất đối với chúng ta.”

Sự phát triển ban đầu của các doanh nghiệp nhỏ ở những nơi nhỏ lẻ thường

Vương Chí Quân nói: “Rõ rồi.”

“Được thôi, tôi sẽ không tham gia vào việc này nữa; chỉ cần bạn đưa ra một con số hợp lý là được.” Dương Văn Đông tiếp tục nói.

Việc mua các thiết bị loa hoặc công nghệ máy nén lạnh, hay cả dây chuyền sản xuất, có thể tiêu tốn vài trăm nghìn bảng Anh. Nhưng đối với Dương Văn Đông, điều quan trọng là biết quá trình và kết quả cuối cùng thôi; ông không cần phải tham gia trực tiếp vào các cuộc đàm phán thương mại hay kỹ thuật, bởi vì ông cũng không hiểu gì về những điều đó cả; để người chuyên nghiệp xử lý mới là tốt nhất.

“Được thôi, Dương Sinh.” Vương Chí Quân cũng đồng ý.

Dương Văn Đông tiếp tục nói: “Vậy thì hôm nay thôi, ngày mai chúng ta cùng nhau đến London xem sao.”

Wang và Lin đồng ý: “Ngụy Sinh cùng với Fang Sheng đã đang chờ chúng ta ở London rồi.” Lần này, khá nhiều giám đốc cấp cao của Tập đoàn Trường Hưng đã đến London, nhằm hỗ trợ ông chủ trong việc triển khai các dự án kinh doanh; dù sao thì ông chủ cũng rất hiếm khi có dịp đến đây.

Ngày hôm sau, Dương Văn Đông cùng nhóm người đã đến khu vực trung tâm thành phố London. Nhìn xung quanh, Dương Văn Đông cau mày và nói: “Ô nhiễm không khí ở London thật sự rất nghiêm trọng.”

Trong nhóm người đi cùng, Ngụy Tạch Đào giải thích: “Đúng vậy, ở London có rất nhiều ngành công nghiệp nặng; ngoài ra còn có nhiều nhà máy phát điện, xe hơi và tàu thuyền nữa. Đôi khi, do các yếu tố thời tiết, lượng khí ô nhiễm sẽ giảm xuống mặt đất, tạo ra mùi hôi thối rất khó chịu.”

“Có vẻ như tôi nên yêu cầu Khuất Thần Thị nghiên cứu và sản xuất những chiếc khẩu trang chống ô nhiễm không khí.” Dương Văn Đông bỗng nghĩ đến điều này.

Bởi vì đại dịch cúm lớn sắp đến, trong hai năm tới, việc kinh doanh khẩu trang y tế của Khuất Thần Thị chắc chắn sẽ rất phát đạt; nhưng sau hai năm nữa, thị trường này sẽ không còn hot nữa. Vì vậy, việc chuyển sang sản xuất khẩu trang công nghiệp hoặc khẩu trang chống ô nhiễm không khí có vẻ là một lựa chọn tốt; nhu cầu về loại khẩu trang này cũng rất lớn, đặc biệt là ở khu vực Châu Á, nơi các ngành công nghiệp đang phát triển mạnh mẽ.

Ngụy Tạch Đào cười và nói: “Quả thật là một ý tưởng tốt. Các nhà máy nhựa và nhà máy sản xuất bẫy chuột của chúng ta tại Trường Hưng cũng có mùi hôi khá nặng; vì vậy, việc sản xuất khẩu trang ở đó cũng là điều cần thiết.”

“Khuất Thần Thị Bỗng nhiên sản xuất khẩu trang, các lãnh đạo của những bộ phận khác cũng biết chuyện này, nhưng họ không quan tâm lắm; trong những năm qua, các ngành công nghiệp của Tập đoàn Trường Hưng luôn không ngừng tạo ra những sản phẩm mới.”

“Ái Anh, hãy ghi lại điều này, về rồi nhớ nhắc tôi nhé.” Dương Văn Đông nói với trợ lý bên cạnh mình.

“Được thưa.” Ái Anh đáp lại và ghi thông tin đó vào cuốn sổ nhỏ của mình.

Nhóm người nhanh chóng đến trước cửa một cửa hàng Victor Value. Dương Văn Đông hỏi: “Lão Lưu, đây chính là cửa hàng siêu thị mà anh đánh giá cao?”

Lưu Hoa Vũ trả lời: “Đúng vậy, Victor Value là một chuỗi cửa hàng tạp hóa giá rẻ nổi tiếng ở Anh; có tổng cộng 46 cửa hàng trên toàn quốc, trong đó 31 cửa hàng nằm ở London. Công ty sở hữu chuỗi cửa hàng này đang muốn bán do lý do kinh doanh; ý tưởng của tôi là mua lại nó, như vậy chúng ta sẽ có được một căn cứ vững chắc tại khu vực Châu Âu.”

“Hãy vào xem thử đi.” Dương Văn Đông không hỏi thêm gì nữa.

Thế là nhóm người bước vào bên trong. Đó là một siêu thị cỡ vừa, với tổng diện tích khoảng 600 mét vuông, bày bán đủ loại hàng hóa từ quần áo đến đồ chơi, từ rau củ quả đến thịt cá, các loại đồ ăn vặt, đồ uống và thiết bị điện tử… Về mặt giá cả, so với Hồng Kông thì đắt hơn khá nhiều, nhưng so với các siêu thị khác ở Anh thì có lẽ vẫn rẻ hơn.

“Làm thế nào mà chi phí hoạt động của siêu thị này lại thấp hơn các siêu thị khác?” Dương Văn Đông tò mò hỏi.

Lưu Hoa Vũ giải thích: “Do lợi nhuận thấp và việc chọn địa điểm ở vị trí tương đối xa trung tâm thành phố, nên tiền thuê mặt bằng cũng thấp hơn; vì vậy lượng khách hàng đến mua sắm cũng nhiều hơn. Nhưng cũng chính vì điều này mà lợi nhuận lại càng thấp, dẫn đến tình trạng không kiếm được lợi nhuận; đó cũng là lý do tại sao công ty mẹ đằng sau nó muốn bán lại.”

Dương Văn Đông gật đầu và hỏi: “Sau khi chúng ta mua lại, anh dự định sẽ vận hành nó như thế nào?”

Lưu Hoa Vũ trả lời: “Sau khi thương vụ mua lại thành công, đội ngũ quản lý vẫn sẽ do đội ngũ hiện tại đảm nhận; điều chính cần làm là cải thiện hệ thống cung ứng, dần dần chuyển sang mua hàng từ Singapore hoặc Hồng Kông. Tôi đã tính toán rồi; ngay cả khi tính cả thuế quan, nhiều mặt hàng vẫn sẽ rẻ hơn so với hiện tại. Thậm chí, nhiều sản phẩm trong các siêu thị ở Anh hiện nay cũng được các công ty thương mại Anh mua từ các công ty thương mại châu Á; nếu chúng ta có thể thực hiện việc cung cấp trực tiếp, ch

“Loại bỏ các đại lý trung gian quả thực là một biện pháp tốt.” Dương Văn Đông cười nói, rồi hỏi tiếp: “Vậy sau đó thì sao?”

Lưu Hoa Vũ trả lời: “Sau đó chúng ta sẽ học hỏi từ Volma. Chỉ cần giá cả của chúng ta thấp nhất, chúng ta sẽ có thể chiếm lấy khách hàng của các đối thủ cạnh tranh, và từ đó tiếp tục phát triển. Khi số cửa hàng tăng lên, chi phí vận chuyển hàng hóa từ châu Á sẽ giảm đi nhiều.

Tuy nhiên, cũng có những khác biệt. Tỷ lệ người dân Anh sử dụng ô tô không cao bằng Mỹ, vì vậy chúng ta cũng cần học hỏi từ kinh nghiệm của Hồng Kông, đó là xây dựng các siêu thị trong thành phố.”

“Gần đây, chi phí vận chuyển hàng hóa từ châu Á khá cao, phải không?” Dương Văn Đông lại hỏi.

Lưu Hoa Vũ đáp: “Đúng vậy, chi phí vận chuyển đã tăng lên đáng kể trong thời gian gần đây. Nhưng cảng container ở Singapore sẽ hoàn thành vào năm tới, và lúc đó chi phí vận chuyển sẽ giảm đi nhiều. Ngoài ra, chúng ta cũng cần sự hỗ trợ của công ty vận tải Longxing; họ có các tàu hàng chuyên chở hàng hóa từ châu Á sang Anh.”

“Điều đó không thành vấn đề, bạn cứ tự mình đi thương lượng với Trịnh Ngọc Hoa là được.” Dương Văn Đông nhìn quanh và hỏi: “Giá của chuỗi siêu thị này khoảng bao nhiêu?”

Lưu Hoa Vũ trả lời: “Khoảng 2 triệu bảng Anh; trung bình mỗi cửa hàng trị giá 50.000 bảng Anh, không bao gồm chi phí thuê địa điểm. Ở Anh, nhiều người mở cửa hàng nhưng không tự sở hữu địa điểm đó.”

“Chi phí thuê địa điểm thì cũng không quan trọng lắm.” Dương Văn Đông nói. “Có vẻ như việc mua lại chuỗi siêu thị này khá hợp lý. Nếu bạn thấy ổn, hãy soạn thảo một kế hoạch chi tiết về việc mua lại và phát triển sau này, sau đó thống nhất giá cả, thì mọi chuyện sẽ ổn thôi.”

Hiện nay, Carrefour đã gần như độc quyền thị trường ở Hồng Kông, và quy mô của họ cũng đang ngày càng lớn ở Singapore, đồng thời đang mở rộng sang Malaysia. Các quốc gia Đông Nam Á khác cũng đang dần tìm cách hợp tác với các tập đoàn địa phương, nhưng tiến độ vẫn còn chậm.

Trong khi đó, thị trường Anh, do tình hình kinh tế hiện tại không mấy tốt, lại mang lại một số cơ hội. Ít nhất là hiện nay, Anh rất hoan nghênh sự đầu tư từ nước ngoài.

Hơn nữa, so với các quốc gia Đông Nam Á, Đại Anh Quốc gia ít nhất là rất tuân thủ các quy định pháp luật; việc đầu tư tại đây sẽ an toàn hơn nhiều. Văn hóa pháp luật ở Anh cũng khá giống với Hồng Kông, và ngôn ngữ cũng có thể giao tiếp trực tiếp được, điều này rõ ràng là một lợi thế lớn so với các qu