“Trí tuệ nhân tạo vừa là công cụ phá vỡ các quy tắc hiện hành, vừa là yếu tố tái cấu trúc nền kinh tế.”

“Người ta chỉ biết đến những lĩnh vực kinh doanh trực tiếp của Tập đoàn Công nghệ Ngân Hà, nhưng ít ai chú ý đến việc công nghệ trí tuệ nhân tạo của họ được ứng dụng rộng rãi trong các ngành sản xuất, năng lượng và tài chính.”

“Lợi nhuận từ những ngành này là vô cùng lớn; vì vậy, chúng ta hoàn toàn cần phải tham gia vào thị trường đó. Nhưng điều này lại đặt ra một vấn đề…”

“Chúng ta có thể đưa ra những giải pháp gì để khắc phục những hạn chế đó?”

“Đối với vấn đề này, chiến lược của tôi là sử dụng công nghệ để tăng cường năng lực cạnh tranh, đồng thời đảm bảo an ninh cho các hệ thống.”

“Trong lĩnh vực công nghiệp, chúng ta có thể áp dụng những cải tiến nhỏ dựa trên phương pháp đã được Tập đoàn Công nghệ Ngân Hà áp dụng; sử dụng khả năng nhận diện đa phương thức mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo (thị giác, hồng ngoại, âm thanh) để thay thế các phương pháp kiểm tra thủ công truyền thống. Đồng thời, cần triển khai ‘bức tường lửa quyết định dựa trên trí tuệ nhân tạo’ – đối với những thao tác quan trọng như điều chỉnh thông số sản xuất hay khởi động/dừng thiết bị, cơ chế xác nhận kép giữa con người và máy móc vẫn phải được duy trì; trí tuệ nhân tạo chỉ có thể đưa ra gợi ý, quyết định cuối cùng vẫn thuộc về con người.”

“Trong lĩnh vực tài chính, chúng ta có thể cung cấp một hệ thống kiểm soát rủi ro thông minh hoàn chỉnh. Các mô hình chống gian lận dựa trên trí tuệ nhân tạo cần xử lý lượng lớn dữ liệu phi cấu trúc (tin tức, dư luận trên mạng xã hội, dòng vốn xuyên biên giới), nhưng phải đáp ứng yêu cầu ‘algoritme có thể được kiểm toán’ của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc; mỗi quyết định liên quan đến đánh giá rủi ro đều phải có thể truy ngược lại từ các dữ liệu đầu vào cụ thể và các tham số của mô hình.”

“Điều quan trọng nhất là, trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, năng lực công nghệ của chúng ta vẫn còn kém xa so với Tập đoàn Công nghệ Ngân Hà; vì vậy, chúng ta cần phải bù đắp khoảng cách đó trong các lĩnh vực khác, đồng thời tiếp tục tăng cường đầu tư nghiên cứu và phát triển.”

Trong phòng họp ở hồ Songshan, các giám đốc cấp cao đang lần lượt chia sẻ quan điểm của mình.

Vào lúc này, một giám đốc khác lên tiếng: “Xét về mặt chiến lược dài hạn, sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo về bản chất là ‘sự bước nhảy vọt về mặt năng suất sản xuất’, nhưng điều quan trọng là ai sẽ nắm giữ quyền định hình ‘công cụ’ này.”

“Chúng ta cần

“Thứ hai, đó là vấn đề đạo đức và tuân thủ các quy định pháp lý – đây chính là những gì Giáo sư Vương đã đề xuất trong buổi trực tiếp truyền hình về không gian, và cá nhân tôi rất đồng ý với điều này.”

“Việc thành lập một liên minh AI, theo cách mà Tập đoàn Galaxy Technology đã làm, thực sự là lựa chọn phù hợp nhất đối với các doanh nghiệp trong nước; lợi ích của tất cả các bên đều có thể được bảo đảm.”

“Tất nhiên, chúng ta cũng cần phải đưa ra quan điểm riêng của mình để giành lấy vị trí xứng đáng trong liên minh này. Chẳng hạn, chúng ta có thể đặt ra ba nguyên tắc cơ bản như ‘không nghiên cứu phát triển các hệ thống AI có khả năng được sử dụng làm vũ khí’, ‘không tham gia vào bất kỳ hình thức lạm dụng công nghệ AI nào’, và ‘ưu tiên tính minh bạch trong các thuật toán cốt lõi’.”

“AI chính là tương lai; nếu muốn tồn tại và phát triển, chúng ta nhất định phải phát triển công nghệ AI. Đây chính là việc chuẩn bị cho tương lai.”

“Ngoài ra, việc tuân thủ các quy định pháp lý không chỉ là chi phí, mà còn là ‘vé vào cửa’ để chúng ta có thể thâm nhập vào các thị trường châu Âu, Mỹ và Đông Nam Á trong tương lai. Những khoản đầu tư hiện tại sẽ mang lại lợi ích lớn hơn nhiều sau này.”

“Cuối cùng, đó là vấn đề về nguồn nhân lực. Tôi cho rằng chúng ta cần tăng cường đầu tư vào việc thu hút những nhân tài hàng đầu trong lĩnh vực AI, và càng sớm càng tốt.”

“Hãy triển khai ‘Chương trình Thu hút Nhân tài AI Toàn cầu’, tập trung vào việc mời các chuyên gia từ các lĩnh vực như khoa học thần kinh, tâm lý học nhận thức và tính toán lượng tử – cuộc cạnh tranh trong lĩnh vực AI mạnh thực chất là sự cạnh tranh đồng thời giữa việc ‘hiểu biết trí tuệ con người’ và ‘kiểm soát trí tuệ máy móc’. Chúng ta không thể chỉ tập trung vào ngành công nghệ thông tin mà thôi.”

“…”

Những giám đốc điều hành tham gia cuộc họp này chắc chắn đều không phải là những người thiếu suy nghĩ; vì vậy, những ý kiến mà họ đưa ra đều rất sâu sắc và có tính chiến lược cao.

Vào cuối cuộc họp, CEO đang giữ nhiệm vụ lúc bấy giờ, ông Xu Jun, đã tổng kết lại những ý kiến đã được đề xuất:

“Mọi người đều nói rất hay và có tầm nhìn xa trông rộng.”

“Cuối cùng, tôi muốn nhấn mạnh ba nguyên tắc chính: Thứ nhất, chúng ta không nên chỉ là những người theo đuổi cuộc cạnh tranh trong lĩnh vực AI, mà phải trở thành những người định hình nên sinh thái AI, hoặc ít nhất là một trong số những người đó.”

“Hãy tập trung vào tám nguyên tắc ‘an toàn, kiểm soát được, mở cửa và hợp tác’, để khiếnCúc hoa trở thành đối tác kỹ thuật đáng tin cậy đối với khách hàng, nhà phát triển và các cơ qu

“Sứ mệnh của chúng ta là ‘đưa thế giới kỹ thuật số đến với mỗi người, mỗi gia đình, mọi tổ chức’, chứ không phải để thế giới kỹ thuật số ‘thay thế’ thế giới con người.”

“Sau cuộc họp, các bộ phận cần nộp các kế hoạch chi tiết; một tuần sau sẽ tổ chức cuộc họp phối hợp liên bộ.”

“Hãy nhớ rằng, chúng ta đang đối mặt không phải với một cuộc cách mạng công nghệ, mà là một bước nhảy vọt về năng suất sản xuất ở cấp độ văn minh – chúng ta cần phải dám tiến lên, nhưng cũng phải giữ vững nguyên tắc.”

Nói xong, cuộc họp ban lãnh đạo cũng kết thúc.

Tuy nhiên, Xu Jun không rời đi, mà cùng ông Ren vào văn phòng.

“Bạn nghĩ chúng ta cần bao lâu mới có thể đạt được trình độ công nghệ trí tuệ nhân tạo hiện tại của Galaxy Technology?”

Ngay khi ngồi xuống, ông Ren đã đặt ra một câu hỏi quan trọng cho Xu Jun.

Nghe thấy câu hỏi này, Xu Jun không hề ngạc nhiên; anh suy nghĩ một chút rồi mới trả lời: “Trong thời gian ngắn thì khó có khả năng, công nghệ hiện tại vẫn còn nhiều hạn chế; ít nhất cũng cần năm năm trở lên.”

“Mặc dù nhân viên nghiên cứu và phát triển của Galaxy Technology đang giữ bí mật thông tin, nhưng chúng ta vẫn có thể biết được danh sách hầu hết họ.”

“Những người này rõ ràng có khả năng đó; thậm chí đội ngũ nghiên cứu của Galaxy Technology cũng không hơn chúng ta là bao.”

“Điểm duy nhất có thể thay đổi tình hình chính là ở Wang Donglai – vị Giáo sư Vương này là một trong những nhà toán học hàng đầu thế giới, và chính trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, có rất nhiều vấn đề kỹ thuật liên quan đến toán học.”

“Không ai ngờ rằng, Wang Donglai không chỉ là một nhà lý thuyết toán học xuất sắc, mà còn sở hữu khả năng ứng dụng thực tế cực kỳ mạnh mẽ.”

“Tuy nhiên, tôi vẫn tin rằng chúng ta có thể nâng cao trình độ công nghệ AI của Cúc Hoa lên vị trí thứ hai trong nước; còn việc liệu chúng ta có thể vượt qua Galaxy Technology hay không… thì có lẽ phải xem Giáo sư Vương khi nào mới cạn kiệt ý tưởng.”

Dù lời nói của Xu Jun rất tự tin, nhưng giọng điệu của anh vẫn phản ánh một chút nản lòng.

Thậm chí, từ những gì Xu Jun nói, cũng có thể thấy rằng Cúc Hoa đã nghiên cứu rất kỹ về Galaxy Technology, thậm chí còn có được thông tin về những nhân viên nghiên cứu mà họ coi là bí mật.

Nghe xong lời của Xu Jun, ông Ren Zhengfei gật đầu nhẹ; ông cũng hiểu rõ khoảng cách về mặt công nghệ giữa Cúc Hoa và Galaxy Technology.

“Vì vấn đề Liên minh AI này do Wang Donglai đề xuất, đây là điều tốt; chắc chắn sẽ nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ phía trên. Chúng ta nên tích cực tham gia vào việc này, bởi điề

“Tạm thời chưa thể vượt qua Galaxy Technology cũng không sao đâu, công nghệ thông tin của chúng ta cũng không phải từ đầu đã mạnh nhất; cuối cùng, chính nhờ sự nỗ lực của tất cả nhân viên mà chúng ta mới dần trở thành số một trong nước và thuộc hàng top trên thế giới.”

“Công nghệ trí tuệ nhân tạo là lĩnh vực cực kỳ phụ thuộc vào những tài năng xuất chúng. Nếu một người như Vương Đông Lai có thể đưa Galaxy Technology đến đỉnh cao như vậy, dù chúng ta không có thiên tài như ông ấy, nhưng khi chúng ta sở hữu mười người tài năng như Vương Đông Lai, một trăm người tài năng, hay thậm chí một nghìn người tài năng, thì chắc chắn chúng ta vẫn có thể bắt kịp họ.”

“Về ‘Chương trình Tuyển dụng Những Tài năng Trí tuệ Nhân tạo Top Thế giới’ tiếp theo này, hãy tăng cường đầu tư thêm nữa. Dù là lương cơ bản hay các điều kiện phúc lợi khác, đều nên được nâng cao hơn nữa. Càng là những tài năng xuất chúng, thì mức đãi ngộ càng nên cao hơn. Đừng ngại chi tiêu cho việc tuyển dụng nhân tài; miễn là không gặp vấn đề gì trong quá trình kiểm tra, việc tuyển được họ chính là lợi ích lớn cho công ty.”

“Bởi vì không chỉ chúng ta đang tìm kiếm những tài năng xuất chúng như vậy; các công ty khác cũng đang làm vậy. Chỉ khi họ rơi vào tay chúng ta, chúng ta mới có thể thu được lợi ích lớn nhất. Nếu họ rơi vào tay các công ty khác, thiệt hại mà chúng ta phải gánh chịu sẽ rất lớn.”

“Về vấn đề 5G, ban lãnh đạo đã đưa ra quyết định không sẽ thúc đẩy mạnh mẽ mà chỉ sẽ tiến hành các thử nghiệm piloting. Chỉ sau khi chứng minh được hiệu quả thực sự của nó, chúng ta mới thay đổi quyết định.”

“Tôi biết mọi người đều có ý kiến về Vương Đông Lai, cho rằng nếu không có ông ấy, chúng ta đã có thể thúc đẩy việc xây dựng mạng 5G trên toàn quốc và tận dụng những thành tựu đã tích lũy để đạt được lợi thế trong sự phát triển.”

“Nhưng bạn sai rồi. Đừng chỉ nghĩ đến lợi ích mà quên mất những hạn chế đi kèm.”

“Ban lãnh đạo vừa mới cập nhật toàn diện hệ thống 4G, và điều này đã đủ sử dụng rồi. Nếu thúc đẩy 5G, chi phí mà các nhà cung cấp dịch vụ phải gánh chịu sẽ không hề nhỏ. Và nếu sau này xuất hiện vấn đề gì đó, các nhà cung cấp sẽ xử lý như thế nào? Ban lãnh đạo sẽ nghĩ gì?”

“Bạn chắc chắn có thể hiểu rõ vấn đề này.”

“Hiện tại, việc giảm tốc độ phát triển một chút cũng là điều tốt cho công ty.”

“Trong hai năm vừa qua, do sự đối đầu từ phía đối thủ, sự phát triển của công ty đã bị hạn chế. Vì vậy, chúng ta muốn bù đắp lại điều này thông qua 5G, nhưng v

“Ở đây, tôi xin đưa ra hai ý kiến để bạn cân nhắc kỹ lưỡng.”

“Trong lĩnh vực điện thoại thông minh, chúng ta có thể bán dòng sản phẩm Honor, chỉ giữ lại các mẫu cao cấp. Điều này không chỉ giúp thu về một lượng tiền lớn trong thời gian ngắn mà còn cho phép chúng ta tập trung vào việc hoàn thiện các sản phẩm cao cấp.”

“Ý kiến thứ hai liên quan đến lĩnh vực xe điện mới. Tôi vẫn không nghĩ rằng chúng ta nên trực tiếp tham gia vào việc sản xuất xe hơi.”

“Có vẻ như X Mi Lôi Bố Thức ở thủ đô muốn tham gia vào lĩnh vực này, nhưng tôi không mấy tin tưởng vào điều đó. Không phải vì công nghệ của X Mi yếu kém, mà là vì lý do tương tự như BYD.”

“Các thương hiệu ô tô trong nước, dù là hàng đầu hay hàng ba, đều nhận được sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương.”

“Xe hơi, với tư cách là một sản phẩm trong lĩnh vực công nghiệp, có khả năng thúc đẩy nhiều ngành công nghiệp liên quan. Nó tạo ra rất nhiều việc làm, và dù lợi nhuận không cao hay giá trị thị trường không lớn, thì tác động của nó đối với địa phương vẫn rất lớn.”

“Sự mở rộng nhanh chóng của BYD chắc chắn sẽ khiến các thương hiệu hàng ba suy yếu. Trong giai đoạn đầu, nhiều công ty nước ngoài sẽ gặp phải tình trạng lợi nhuận giảm sút, bao gồm cả các thương hiệu lớn như BBA.”

“Về sau, khi BYD áp dụng chiến lược giảm giá, họ sẽ kéo theo cả các công ty nước ngoài và các thương hiệu trong nước vào cuộc chiến giá cả, từ đó chiếm lĩnh thị trường.”

“Nếu các công ty nước ngoài bị loại bỏ thì cũng chỉ là chuyện bình thường; khi chúng được đưa vào thị trường, người ta luôn mong muốn đổi lấy công nghệ, vì vậy họ sẽ chỉ ủng hộ mà không phản đối.”

“Nhưng nếu điều này ảnh hưởng đến các thương hiệu trong nước thì không thể chấp nhận được. Chắc chắn không ai muốn thấy một thương hiệu như BYD chiếm lĩnh một phần lớn thị trường. Khi đó, các lực lượng bí mật sẽ thúc đẩy BYD và các thương hiệu khác ra nước ngoài, để thị trường trong nước vẫn được phân chia một cách hợp lý.”

“X Mi cũng vậy. BYD đã chiếm lĩnh thị trường nhờ lợi thế về chi phí trong toàn bộ chuỗi sản xuất; còn X Mi, với sức mạnh marketing của Lôi Bố Thức, cũng có thể tung ra một số mẫu xe thành công.”

“Tuy nhiên, thị trường trong nước đã ở mức cố định, và số lượng xe ô tô hiện có cũng đã đạt đến một điểm ngưỡng nhất định. Số lượng xe bán ra trong tương lai sẽ chỉ giảm sút, chứ không còn tăng trưởng mạnh mẽ như trước đây nữa.”

“Vì vậy, BYD sẽ bị áp lực buộc phải ra nước ngoài, và X Mi cũng sẽ gặp phải những áp lực tương tự.”

“Chúng ta không cần phải trực tiếp tham gia vào

“Cụ thể phải làm như thế nào, có nên làm hay không, tôi chỉ đưa ra một ý kiến thôi; bạn có thể suy nghĩ kỹ sau khi trở xuống, rồi hẹn nhau họp bàn lại sau.”

Nghe những lời này của Ren Zhengfei, Xu Jun im lặng, và bắt đầu suy nghĩ mạnh mẽ trong đầu.

Việc bán dòng sản phẩm Glory… Đó là một lựa chọn mà anh chưa từng nghĩ đến trước đây.

Mặc dù ở nước ngoài vẫn đang áp đặt nhiều rào cản đối với dòng sản phẩm “Khuê Hoa”, và sức ép ngày càng tăng, nhưng chắc chắn vẫn có cách giải quyết.

Doanh số hàng năm của dòng Glory khá cao, mang lại lợi nhuận đáng kể cho công ty. Chính nhờ vào các sản phẩm phân khúc thấp cấp như Glory mà dòng sản phẩm cao cấp của “Khuê Hoa” mới có thể duy trì được địa vị vững chắc trên thị trường.

Bây giờ, nếu bỏ qua thị trường phân khúc thấp cấp để tập trung hoàn toàn vào thị trường cao cấp, mặc dù lợi nhuận sẽ cao hơn, nhưng rủi ro cũng rất lớn.

Lựa chọn này thực sự không dễ dàng chút nào.

Còn về điểm thứ hai – liệu có nên tham gia lĩnh vực xe điện mới hay không…

Vấn đề này đã được bàn luận rất nhiều lần bên trong công ty “Khuê Hoa”.

Yu Dazui là người rất ủng hộ việc sản xuất ô tô; nhiều quản lý cấp trung cũng có quan điểm tương tự.

Nhưng anh và một số lãnh đạo khác lại không muốn tham gia vào lĩnh vực này.

Ô tô là một sản phẩm công nghiệp; không chỉ gặp nhiều khó khăn về mặt kỹ thuật, mà còn cần đầu tư rất nhiều vốn ban đầu, bao gồm cả địa điểm sản xuất, thiết bị, nhân công có tay nghề, v.v.

Ngoài ra, các vấn đề liên quan đến kênh phân phối và dịch vụ bảo hành cũng là những thách thức lớn, đòi hỏi thời gian dài để giải quyết.

Vì vậy, theo quan điểm của Xu Jun, việc tiến vào lĩnh vực ô tô một cách thận trọng là một lựa chọn hợp lý và thông minh.

Nhưng bây giờ, sau khi nghe những lời của Ren Zhengfei, Xu Jun cũng bắt đầu suy nghĩ kỹ hơn.

Thay vì trực tiếp tham gia vào việc sản xuất ô tô, thì cung cấp các giải pháp tổng thể cho các doanh nghiệp sản xuất ô tô – đó chắc chắn là một ý tưởng tuyệt vời.

Với năng lực nghiên cứu và phát triển cũng như khả năng tiếp thị của “Khuê Hoa”, họ hoàn toàn có thể tạo ra một hoặc hai mẫu xe thành công trên thị trường. Xu Jun nghĩ như vậy.