“Ông chủ, vậy chúng ta có thể chủ động công bố một số thông tin liên quan đến loại pin Xuân Vũ này, và cũng nên phản bác những tin đồn đang lan tràn trên mạng hiện nay.”

“Chẳng hạn, hiện nay rất nhiều người dùng mạng đang đùa cợt về vấn đề tự cháy của xe điện, vậy chúng ta có thể tổ chức các buổi thử nghiệm phá hủy pin trực tiếp trong phòng thí nghiệm không?”

“Ngoài ra, đối với những thắc mắc của người dùng, chúng ta có thể chọn lựa một số câu hỏi đại diện để trả lời.”

“Giống như những cuộc trò chuyện thoải mái bên tách trà vậy, bằng cách phát trực tiếp trên nền tảng Douyin và chia sẻ hình ảnh trên Toutiao, chúng ta không chỉ có thể tăng cường sự gắn kết với khách hàng mà còn có thể tiếp cận họ tốt hơn.”

Sau khi Châu Duệ nói xong, mọi người có mặt đều bắt đầu suy ngẫm.

Rất nhanh sau đó, mọi người đều nhận ra rằng đề xuất này rất khả thi.

Và ngay lập tức, mọi ánh mắt đều đổ dồn về phía Vương Đông Lai.

Thấy vậy, Vương Đông Lai vẫn chưa biết ý kiến của mọi người là gì.

Ngay lập tức, ông nói: “Đề xuất này rất tốt, chúng ta nên thực hiện. Vì đây là ý tưởng của Châu Duệ, vậy thì việc tổ chức sẽ do anh ấy đảm nhận!”

Tất nhiên, Châu Duệ không đưa ra đề xuất này một cách ngẫu nhiên.

Nghe xong lời của Vương Đông Lai, anh lập tức nói: “Ông chủ, trong toàn bộ tập đoàn này, chỉ có ông mới thích hợp nhất để tham gia buổi phát trực tiếp này.”

“Ông là viện sĩ trẻ tuổi nhất trong nước, đồng thời cũng là người giàu nhất.”

“Trên mạng, có không biết bao nhiêu người hâm mộ ông; tôi thậm chí cảm thấy rằng danh tiếng tốt của công ty chúng ta trên mạng phần lớn là nhờ vào ông.”

“Nếu ông chủ đứng ra dẫn dắt cuộc trò chuyện này, tôi nghĩ chúng ta có thể tạo nên một kỷ lục.”

“Điều này không chỉ giúp thúc đẩy sự phát triển của sản phẩm của công ty mà còn giúp ông chủ tăng cường sự giao lưu với người dùng.”

“Ông chủ, hãy cân nhắc xem nhé.”

Trong quá trình quản lý công ty Ngân Hà Khoa Thuật, Vương Đông Lai không hề cố tình nhấn mạnh đến uy tín hay quyền lực của người lãnh đạo. Ngược lại, ông còn cấm chặt chẽ những điều đó.

Ngân Hà Khoa Thuật có một quy định khác biệt so với các công ty khác: khi nhiều nhân viên cùng nhau ăn uống, người có chức vụ cao hơn sẽ chi trả tiền!

Việc làm này nhằm phá vỡ bầu không khí quản lý và bị quản lý truyền thống.

Và đối với Vương Đông Lai cùng với các giám đốc cấp cao khác, cũng vậy.

Quản trị học cũng là một lĩnh vực vô cùng sâu rộng và phức tạp.

Có những người lãnh đạo thích nói những lời mơ hồ, để nhân viên dưới quyền phải tự suy đoán; bằng cách này, họ có thể kiểm soát nhân viên hiệu quả hơn.

Còn có những người lãnh đạo lại sử dụng chiến thuật né tránh trách nhiệm, thông qua những lời nói mập mờ để thoát khỏi gánh nặng.

Tuy nhiên, tại Công ty Khoa học & Công nghệ Ngân Hà, điều đó không cần thiết.

Dưới sự dẫn đầu của Vương Đông Lai, một bầu không khí làm việc tích cực đã nhanh chóng được xây dựng từ trên xuống dưới. Đó chính là việc nói thẳng ra vấn đề và thực hiện mọi việc một cách hiệu quả.

Chính vì lý do này mà Châu Duệ mới đề xuất cho Vương Đông Lai đứng ra tổ chức chương trình này.

“Ông chủ, Châu Duệ nói đúng lắm; tôi cũng cho rằng việc ông chủ trực tiếp tham gia sẽ là giải pháp tốt nhất.”

“Tên tuổi của ông chủ luôn gắn liền với tư cách là người sáng lập Công ty Khoa học & Công nghệ Ngân Hà. Ngoài kia, nhiều người coi Công ty Ngân Hà chính là ông chủ; trong mắt họ, công ty và ông chủ là một thể.”

“Như Châu Duệ vừa nói, danh tiếng của công ty trên mạng rất tốt, được giới trẻ yêu mến; một phần lớn là nhờ vào uy tín của ông chủ.”

“Một lợi thế tốt như vậy, chúng ta nên tận dụng triệt để.”

“Giống như Lôi tổng của X Mi, việc biến người sáng lập công ty thành một “IP” cá nhân, kết hợp với việc xây dựng hình ảnh cá nhân, sẽ giúp công ty dễ dàng chiếm được lòng tin của khách hàng, đạt được hiệu quả quảng bá rất lớn.”

Nghe Trần Lăng Ngọc nói vậy, Vương Đông Lai bỗng nhiên cảm thấy hứng thú.

Lôi Bố Thức thích diễn thuyết và giỏi trong lĩnh vực marketing – điều này ai cũng biết.

Nhưng việc xây dựng “IP” cá nhân cho người sáng lập công ty thì ít người đề cập đến.

Bởi vì theo quan niệm của nhiều người, “IP” thường không liên quan đến người sáng lập công ty.

Giống như Lôi Bố Thức, ông đã kể câu chuyện sáng lập X Mi, bắt đầu từ một bát cháo gạo lứt nóng hổi, và từ đó kết nối chặt chẽ con đường phát triển cá nhân với sự phát triển của công ty.

Đặc biệt là khi X Mi ra mắt sản phẩm mới, Lôi Bố Thức luôn đi đầu, thông qua các buổi diễn thuyết cá nhân để tổng kết lịch sử thương hiệu và giới thiệu sản phẩm mới; cách làm này không chỉ giúp quảng bá sản phẩm mà còn củng cố hình ảnh cá nhân của ông trong thương hiệu.

Ngoài ra, ông còn rất giỏi trong việc tạo ra các chủ đề hot và phản hồi các vấn đề được quan tâm, chẳng hạn như cuộc cá cược với bà Mỹ Châu năm xưa, hay việc thừa nhận sự

Một trong những câu chuyện được lan truyền nhiều nhất về Lôi Bố Thức là vào năm đó, khi anh rời khỏi công ty Kim Shan, trong tài khoản ngân hàng của mình chỉ còn lại vỏn vẹn bốn tỷ đồng.

Câu chuyện này được lan truyền rộng rãi, không chỉ bởi sức hấp dẫn của tiền bạc mà còn bởi những trải nghiệm huyền thoại đầy kịch tính mà anh đã trải qua.

Ngay cả Đại Qiangzi của Gou Dong cũng từng nói với các giám đốc cấp cao của mình rằng, trong lĩnh vực tiếp thị tại Trung Quốc, Lôi Bố Thức là người giỏi nhất, không ai có thể vượt qua anh ta được.

Ký ức của Vương Đông Lai cũng thực sự chứng minh điều này. Dưới sự lãnh đạo của Lôi Bố Thức, công ty X Mi phát triển mạnh mẽ và liên tục thành công.

Nhìn thấy mọi người đều nhìn mình với ánh mắt đầy kỳ vọng, Vương Đông Lai suy nghĩ một lúc rồi mới nói ra: “Việc xây dựng một ‘IP cá nhân’ thực ra không phải là điều gì mới mẻ cả.”

“Chính Steve Jobs của Apple cũng đã làm như vậy. Các bạn chắc hẳn đều đã xem những đoạn video bài phát biểu của ông ấy rồi đấy. Những bài phát biểu đó thực sự rất cuốn hút: ông ấy luôn mặc chiếc áo len cổ cao màu đen và quần jeans, sử dụng ngôn ngữ đơn giản nhưng đầy đam mê để giới thiệu các sản phẩm mới của Apple, từ đó tạo dựng hình ảnh của mình như một nhà lãnh đạo công nghệ luôn theo đuổi sự hoàn hảo và đổi mới. Sự kiên định đó đã trở thành một phần quan trọng trong ‘IP cá nhân’ của ông ấy.”

“Theo quan điểm này, Lôi Bố Thức có lẽ đã học hỏi từ cách làm và tư duy của Steve Jobs. Cả hai đều rất coi trọng việc sử dụng buổi ra mắt sản phẩm như một công cụ để xây dựng ‘IP cá nhân’. Tuy nhiên, Steve Jobs chủ yếu tập trung vào việc theo đuổi sự hoàn hảo về mặt thẩm mỹ và đổi mới của sản phẩm, nhằm tạo dựng hình ảnh một nhà lãnh đạo bí ẩn và sang trọng. Trong khi đó, Lôi Bố Thức lại chủ yếu sử dụng những câu chuyện về quá trình khởi nghiệp và sự tương tác với công chúng để thể hiện hình ảnh một người thân thiện và nỗ lực. Steve Jobs mang tính bí ẩn và xa cách hơn, còn Lôi Bố Thức thì gần gũi và thực tế hơn.”

“Ngoài ra, còn có trường hợp của Ma Hỏa Tinh – ông ấy đã xây dựng ‘IP cá nhân’ của mình bằng cách định vị Tesla như một công ty có sứ mệnh thay đổi cách thức giao thông trên toàn thế giới, hướng tới sự phát triển bền vững bằng năng lượng tái tạo; trong khi đó, dự án Space lại nhằm đến những mục tiêu lớn lao như khám phá vũ trụ, từ đó tạo dựng hình ảnh của mình như một doanh nhân dám đổi mới, dám mạo hiểm và có những ước mơ lớn lao về công nghệ.”

“Quan niệm kinh doanh của phương Tây thực sự phát triển

“Theo tôi, việc người sáng lập doanh nghiệp gắn bó chặt chẽ với công ty để xây dựng thương hiệu cá nhân không phải là dấu hiệu của một doanh nghiệp đã phát triển ổn định.”

“Có thể xây dựng thương hiệu cá nhân, nhưng tuyệt đối không được gắn bó quá chặt chẽ với doanh nghiệp, đến mức khiến toàn bộ hoạt động của công ty bị ảnh hưởng bởi cá nhân người sáng lập.”

“Nếu làm vậy, khi doanh nghiệp cần phát triển kinh doanh hoặc thay đổi đội ngũ nhân viên, sẽ xuất hiện vấn đề về hướng đi kinh doanh.”

“Ở đây, tôi muốn nói với mọi người một điều.”

“Hiện tại, mặc dù phần lớn cổ phiếu của Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà đều thuộc về tôi, nhưng cá nhân tôi không quá quan tâm đến cổ phiếu hay tài sản.”

“Tiếp theo, tôi dự định sẽ nộp đơn xin thay đổi cơ chế sở hữu cổ phiếu của Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà theo mô hình của Công ty Cúc Hoa – một doanh nghiệp tư nhân mà 100% cổ phiếu đều thuộc về nhân viên.”

Khi Wang Donglai nói ra điều này, biểu cảm của mọi người có mặt đều thay đổi.

Công ty Cúc Hoa là doanh nghiệp tư nhân duy nhất ở trong nước mà 100% cổ phiếu đều thuộc về nhân viên.

Đây là sản phẩm của một thời đại đặc biệt; sau Công ty Cúc Hoa, không còn doanh nghiệp nào khác áp dụng mô hình này nữa.

Việc nhân viên sở hữu 100% cổ phiếu có cả ưu và nhược điểm; mọi người đều còn phân vân, không biết đây là điều tốt hay xấu.

“Ngoài kia, có rất nhiều người chỉ trích tôi là kẻ độc đoán, là người kiểm soát chặt chẽ cổ phiếu của Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà và không muốn chia sẻ chúng.”

“Tôi không quan tâm đến những kẻ chỉ biết săn lùng lợi ích như vậy; ai mang lại lợi nhuận cho họ, họ sẽ ca ngợi người đó; còn nếu điều đó ảnh hưởng đến lợi ích của họ, họ sẽ ngay lập tức chỉ trích.”

“Kế hoạch sở hữu cổ phiếu cho toàn thể nhân viên sẽ được triển khai ngay sau khi Khu công nghiệp Pin Xuanwu được thành lập.”

“Thôi, những điều cơ bản cũng chỉ có vậy thôi; mọi người hãy bắt tay vào làm việc đi!”

Wang Donglai đứng dậy trước tiên, không cho mọi người cơ hội tranh luận, và ngay lập tức rời khỏi phòng họp.

Nhìn theo bóng dáng Wang Donglai rời đi, biểu cảm của mọi người đều rất phức tạp.

Trong những năm qua, cùng với sự phát triển của Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà, họ vừa ngưỡng mộ Wang Donglai, vừa cảm thấy oán giận ông ta.

Nhưng bây giờ, họ đã nhìn thấy rõ ràng:

Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà không thiếu họ; người nắm giữ vai trò then chốt vẫn lu

Trong quá trình phát triển, việc có một lượng vốn đầu tư lớn làm nền tảng đã giúp nội dung trên nền tảng trở nên cực kỳ phong phú; ngay khi được ra mắt, số lượng người dùng trên nền tảng tăng lên nhanh chóng. Đặc biệt, việc ba nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hạ giá cước data đã thúc đẩy sự bùng nổ của video ngắn. So với các ứng dụng chủ yếu tập trung vào mục đích xã hội và có phần thiếu tính hiện đại như “Slow Hand” hay “DouYin”, “DouYin” lại cung cấp một môi trường công bằng hơn trong việc ghi lại cuộc sống hàng ngày của người dùng. Cứ vài ngày lại có một video hit mới xuất hiện và lan truyền khắp mạng. Trên đường phố, trong xe buýt, tàu điện ngầm… khắp nơi đều là những bản nhạc gây nghiện. Nhưng hôm nay, khi người dùng “DouYin” đăng nhập ứng dụng, họ bất ngờ nhận thấy một cửa sổ pop-up xuất hiện ngay trên màn hình. Điều này thực sự khiến người dùng rất ngạc nhiên. Các sản phẩm thuộc sở hữu của Tập đoàn Khoa học Ngân Hà luôn kiểm soát chặt chẽ việc quảng cáo; không hề có loại quảng cáo pop-up nào cả. Nếu không so sánh với các sản phẩm khác, thì có lẽ mọi người cũng sẽ không để ý đến điều này. Thế nhưng, các sản phẩm khác lại đầy rẫy các loại quảng cáo, đặc biệt là những quảng cáo pop-up thật phiền toái – nút tắt quảng cáo thậm chí còn được đặt ở vị trí khó nhìn, khi người dùng nhấp nhầm thì sẽ tự động chuyển hướng đến liên kết quảng cáo. Vì vậy, người dùng buộc phải can thiệp để tránh nhấp nhầm, điều này càng làm lãng phí thời gian hơn. Tuy nhiên, điều bất ngờ là cửa sổ pop-up đó không phải là quảng cáo, mà là một thông báo trước. Người sáng lập Tập đoàn Khoa học Ngân Hà sẽ tiến hành buổi livestream trực tiếp trên nền tảng “DouYin” vào lúc 7 giờ tối nay, và sẽ trả lời các câu hỏi của người dùng. Khi nhận được thông báo này, người dùng lập tức trở nên hào hứng. Mặc dù Wang Donglai hiếm khi xuất hiện trước ống kính máy ảnh, nhưng danh tiếng của ông ta thì không hề nhỏ. Trong thế giới mạng, thông tin được truyền tải rất nhanh. Danh tính của Wang Donglai – một tỷ phú lớn – đã sớm được mọi người biết đến. Thêm vào đó, việc Tập đoàn Khoa học Ngân Hà áp dụng những chính sách lương cao, phúc lợi tốt cho nhân viên, cùng các biện pháp quản lý nhân văn hiếm thấy, đã giúp công ty này luôn giữ được sức hút lớn trong mắt người dùng. Mỗi khi có tin tức gì liên quan đến Tập đoàn Khoa học Ngân Hà, nó lập tức trở thành tâm điểm chú ý của mọi người, và người dùng cũng luôn ủng hộ công ty này một cách nhiệt tình. Tin tức về buổi livestream của Wang Donglai trên nền tảng “DouYin” lập tức lan truyền khắp mạng, và đi

Chưa kịp bắt đầu phát sóng, đã thu hút được hàng trăm nghìn khách mới cho nền tảng Douyin. Với chi phí thu hút khách hiện tại, việc này đã giúp tiết kiệm được hàng chục triệu đồng chi phí quảng bá. Đến buổi tối, để đối phó với lượng truy cập lớn từ buổi livestream này, Công ty Công nghệ Ngân Hà đã nâng cấp các phòng máy và thêm vào năm kênh internet dự phòng. Về mặt lý thuyết, hệ thống hoàn toàn có thể hỗ trợ hơn ba triệu người truy cập cùng lúc. Bên trong công ty Douyin rất tin tưởng vào con số này và cho rằng sẽ không xảy ra bất kỳ sự cố nào trong quá trình livestream. Dù sao đi nữa, Wang Donglai là người sáng lập Công ty Công nghệ Ngân Hà; nếu xảy ra sự cố khi anh ấy tổ chức livestream trên nền tảng của chính mình, thành tích công việc của nhân viên trong công ty chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng. Thời gian nhanh chóng đến 7 giờ tối. Trước đó, Wang Donglai đã từng tổ chức một buổi livestream trên Douyin, vì vậy tài khoản của anh ấy đã sẵn sàng. Số lượng fan theo dõi tài khoản này đã vượt qua ba triệu người. Sau khi thông báo về buổi livestream được công bố, chỉ trong một ngày, số lượng fan đã tăng thêm hơn một triệu người. Khi buổi livestream bắt đầu, lượng người tham gia đã tăng lên nhanh chóng: sau ba giây, số lượng người trong phòng livestream đã vượt qua 100.000 người; sau mười giây, con số này đã lên tới 500.000 người. Tốc độ tăng trưởng này khiến các nhân viên theo dõi hệ thống phải lo lắng, e rằng con số ba triệu người được dự đoán ban đầu sẽ không đủ để đáp ứng nhu cầu. May mắn thay, sau khi số lượng người tham gia tăng vọt trong thời gian đầu, tốc độ tăng trưởng dần chậm lại, và các nhân viên mới yên tâm được. Những điều này, tất nhiên, Wang Donglai – người dẫn chương trình – không hề biết. Buổi trò chuyện này không phải là một màn độc thoại của riêng Wang Donglai; vì mục đích là quảng bá cho Công ty Công nghệ Ngân Hà và cung cấp thêm nhiều thông tin cho công chúng, nên Wang Donglai đã mời tất cả các trưởng bộ phận liên quan tham gia cùng. Buổi livestream kéo dài hai tiếng rưỡi, nội dung bao gồm kế hoạch phát triển của Công ty Công nghệ Ngân Hà cũng như tiến độ thực hiện một số dự án. Tuy nhiên, khi Wang Donglai thực sự xuất hiện trong phòng livestream, lượng bình luận từ người xem đã ùa về một cách chóng mặt; không biết có bao nhiêu người đang bình luận cùng lúc. Lượng bình luận quá lớn đến mức gần như khiến hệ thống máy chủ không thể xử lý kịp. Trong số những bình luận đó, bỗng nhiên xuất hiện rất nhiều ý kiến tiêu cực.