………………………………………

Sau khi Trương Phàn và Giáo sư Đông thành công trong việc hợp tác với nhau, khoa phẫu thuật thần kinh của Bệnh viện Trà Tố bắt đầu bước vào giai đoạn phát triển. Mặc dù đã muộn đi khá nhiều, nhưng chỉ cần nỗ lực không ngừng, vẫn luôn có hy vọng.

Các khoa trong bệnh viện giống như năm ngón tay: có khoa này dài hơn khoa kia.

Nếu khoa phẫu thuật thần kinh của Bệnh viện Trà Tố được coi là “khoa ngắn”, thì khoa sản phụ khoa chính là “khoa dài”.

Trong số tất cả các khoa của Bệnh viện Trà Tố, khoa chiếm diện tích lớn nhất không phải là khoa hô hấp, cũng không phải là khoa tim mạch, và càng không phải là khoa phẫu thuật tổng quát hay khoa xương khớp.

Mà chính là khoa sản phụ khoa – khoa vốn hoạt động một cách kín đáo và hiệu quả.

Ban đầu, khoa sản phụ khoa đã có một tòa nhà riêng biệt; trong thời kỳ các khoa nội khoa và ngoại khoa chung một tòa nhà, khoa sản phụ khoa gần như sống trong một biệt thự nhỏ.

Sau năm 2008, không biết từ đâu mà xuất hiện một lượng tiền lớn; tòa nhà mới cho khoa ngoại khoa được xây dựng, và sau đó các thiết bị, cơ sở vật chất cũng được mua sắm một cách xa hoa để phục vụ cho hoạt động của khoa.

Khoa sản phụ khoa cũng theo xu hướng này và xây dựng cho mình một tòa nhà riêng.

Lượng tiền này không chỉ giúp Bệnh viện Trà Tố phát triển mạnh mẽ, mà các bệnh viện khác của Trà Tố, như Bệnh viện Sản Nhi, cũng phát triển nhanh chóng, với hàng loạt tòa nhà mới được xây dựng trong chốc lát.

Tuy nhiên, nhiều bệnh viện không thể nào tận dụng được lượng tiền này một cách hiệu quả.

Nhưng Bệnh viện Trà Tố không chỉ làm được điều đó, mà còn phát triển thêm mạnh mẽ. Khi Trương Phàn lên nắm quyền, khoa sản phụ khoa của Bệnh viện Trà Tố đã âm thầm hợp tác với Bệnh viện Sản Nhi; khi mọi người phát hiện ra điều này, họ đã trực tiếp sáp nhập Bệnh viện Sản Nhi vào bệnh viện của mình.

Theo quy trình thông thường, rất khó để một bệnh viện cùng cấp độ sáp nhập một bệnh viện khác; nhưng Bệnh viện Trà Tố lại được quản lý bởi cả cấp tỉnh lẫn trung ương, nên địa vị của họ cao hơn nhiều!

Khác với khoa hô hấp, vốn đã gây ra nhiều tranh cãi chỉ vì một thiết bị IUC, hay so với khoa phẫu thuật tổng quát và khoa xương khớp, vốn phải tổ chức hơn mười cuộc họp thảo luận chỉ để xây dựng một trung tâm chung, khoa sản phụ khoa của Bệnh viện Trà Tố đã âm thầm và hiệu quả biến Bệnh viện Sản Nhi thành chi nhánh của mình.

Ban đầu, diện tích của Bệnh viện Sản Nhi không hề nhỏ hơn so với trụ sở chính của Bệnh viện Trà Tố; nhưng khoa sản phụ khoa của Bệnh viện Trà Tố quá mạnh mẽ.

Đầu tiên, họ có lợi thế v

Trước hết, cần phải xây dựng mối quan hệ hòa thuận giữa các bên, sau đó mới nhận được những thẻ quyền lực do cấp trên cung cấp. Tiếp theo, cô ấy bắt đầu thực hiện các bước cần thiết.

Bộ phận sản khoa của Bệnh viện Trà Tố áp dụng một hình thức làm việc kết hợp giữa hai nhóm bác sĩ và y tá – đây là thói quen đã được duy trì từ khi bệnh viện còn ít nhân viên. Các bác sĩ và y tá trong bộ phận này được chia thành hai nhóm, mỗi nhóm làm việc tại bộ phận sản khoa hoặc sản khoa phụ nữ trong nửa năm, sau đó mới đổi vai trò. Hình thức làm việc này cũng bao gồm việc trực ban cùng với bộ phận nhi khoa.

Vào những năm đầu, rất ít bệnh viện áp dụng mô hình này; đặc biệt là trước năm 2008, khái niệm “điều trị đa chuyên khoa” gần như chưa được ai biết đến ở Hoa Quốc. Nhưng bộ phận sản khoa và nhi khoa của Bệnh viện Trà Tố đã áp dụng mô hình này trong hàng chục năm. Dưới hình thức này, dù chỉ là một bộ phận thông thường, nhưng sức mạnh tổng hợp của nó lại cực kỳ hiếm thấy ở vùng biên giới.

Và rồi, Lý Thục Yến xuất hiện – người luôn có cái nhìn thực tiễn và sự quyết đoán mạnh mẽ. Cô ấy đã đề xuất với bệnh viện phụ nữ và trẻ em một kế hoạch hợp tác cụ thể: trước hết, cô ấy điều động tất cả các phó giám đốc giàu kinh nghiệm của bộ phận mình đến làm việc tại bệnh viện đó. Đồng thời, bộ phận của cô ấy cũng nhanh chóng tuyển dụng những người trẻ để tiếp quản công việc. Điều này không chỉ nâng cao chất lượng điều trị tại bệnh viện phụ nữ và trẻ em mà còn thúc đẩy sự phát triển nội bộ của bộ phận sản khoa phụ nữ tại Bệnh viện Trà Tố.

Chỉ trong nửa năm, bộ phận sản khoa phụ nữ của Bệnh viện Trà Tố đã tạo ra một đội ngũ mới hoàn chỉnh. Phía bệnh viện phụ nữ và trẻ em cũng ghi nhận rằng, do số lượng nhân viên không đủ, một số người không thể theo kịp tốc độ công việc. Nhưng Lý Thục Yến vẫn tiếp tục duy trì mô hình này, thậm chí còn điều động thêm các bác sĩ chính khỏi bộ phận của mình để tiếp tục thúc đẩy sự phát triển.

Đồng thời, khi bệnh viện có cơ hội được nâng cấp, Lý Thục Yến đã tích cực tuyển dụng nhân viên. Tuy nhiên, việc tuyển dụng này không hề đơn giản; mặc dù nguồn lực nhân sự thuộc về bệnh viện và lương cơ bản được bệnh viện trả, nhưng phần thưởng và lợi ích khác lại do từng bộ phận quyết định. Vì vậy, nhiều bộ phận muốn tuyển dụng nhân viên nhưng lại e ngại làm vậy vì điều đó có thể làm giảm hiệu suất công việc của họ.

Nhưng Lý Thục Yến thì khác – cô ấy có đủ nguồn lực tài ch

Hầu hết các chuyên gia khám ngoại tại đây đều đến từ khoa sản phụ khoa của Bệnh viện Trà Tố; và trong các phòng bệnh nội trú, 90% bệnh nhân đều do những giám đốc này đưa từ Bệnh viện Trà Tố đến đây.

Hệ thống chẩn đoán và điều trị ba cấp độ này hoàn toàn dựa vào khoa sản phụ khoa của Bệnh viện Trà Tố. Có thể nói rằng, gần như tất cả các công việc lâm sàng đều do người của Bệnh viện Trà Tố đảm nhận.

Ban đầu, bệnh viện phụ nữ và trẻ em muốn trả lại những giám đốc này cho Bệnh viện Trà Tố, nhưng việc này thực sự rất khó thực hiện.

Một khi trả lại những giám đốc đó, những bệnh nhân này cũng sẽ theo họ quay trở về Bệnh viện Trà Tố.

Trong vòng nửa năm, Lý Thục Yến đã làm cho bệnh viện phụ nữ và trẻ em gần như không thể hoạt động được nữa. Sau đó, Lý Thục Yến cùng với Trương Phàn, cùng với các lãnh đạo y tế của thành phố và Bệnh viện Trà Tố tổ chức một cuộc họp kín.

Ôi trời, mệt quá… Chúng ta thật sự không thể tiếp tục duy trì bệnh viện phụ nữ và trẻ em này nữa; chúng ta cần rút người của mình về!

Nhìn thấy điều này, phía Bệnh viện Trà Tố cũng ngạc nhiên: bệnh viện vốn dĩ vắng bóng bệnh nhân, giờ đây ngay cả việc đặt lịch khám cũng phải đăng ký trước. Chỉ vì Lý Thục Yến quyết định không tiếp tục hợp tác nữa, làm sao có thể kiểm soát được một bệnh viện lớn như vậy?

Không cần Lý Thục Yến phải nói ra, các lãnh đạo y tế của Bệnh viện Trà Tố đã lo lắng và yêu cầu Trương Phàn tìm cách giải quyết.

Khi người khác sáp nhập các bệnh viện khác, thường xảy ra rất nhiều mâu thuẫn và nhượng bộ; nhưng với Lý Thục Yến, mọi thứ lại diễn ra một cách suôn sẻ.

Giám đốc của bệnh viện phụ nữ và trẻ em đơn giản là rời đi, và những người còn lại cũng không cần phải làm gì nhiều; Lý Thục Yến đã dễ dàng sáp nhập bệnh viện đó vào hệ thống của mình.

Viện hô hấp cấp hai mà Lão Cư đã tranh đấu mãi mà vẫn chưa giành được, thì dưới sự điều khiển của Lý Thục Yến, nó đã trở thành một viện hô hấp cấp ba.

Bạn có thể nói rằng Lý Thục Yến có quyền lực, bạn cũng có thể nói rằng cô ấy thông minh và giỏi giang, nhưng bạn không thể nói rằng cô ấy không có năng lực.

Vừa mới hoàn thành công việc liên quan đến phẫu thuật thần kinh, Trương Phàn đã bị Lý Thục Yến kéo đến để bàn về vấn đề của khoa phụ khoa.

“Khoa phụ khoa hiện tại vẫn là một bộ phận thuộc Bệnh viện Trà Tố chứ?”

Ngay khi bước vào phòng, Lý Thục Yến đã đặt câu hỏi đó trước.

Chết tiệt, Trương Phàn thực sự bị Lý Thục Yến làm cho bực mình đến mức phải cười.

“

Trương Phàn cười và cầm lấy nó lên; đây là cách để tôn trọng Lý Thục Yến, bởi vì hiện tại cô ấy đã là giám đốc rồi. Với thái độ của cô ấy và của anh, các giám đốc khác cũng sẽ phải suy nghĩ kỹ lại mà thôi. Tại sao Trương Phàn lại phải làm như vậy với Lý Thục Yến? Điều này liên quan đến một vấn đề lâm sàng; khoa sản phụ khoa không giống những khoa khác. Bởi vì đặc biệt là khoa sản phụ khoa, nên nói rằng Trương Phàn đang tôn trọng Lý Thục Yến còn hơn là đang tôn trọng khoa sản phụ khoa. Trương Phàn lật xem nội dung cuốn sách. Trên bìa in dòng chữ “Kế hoạch (dự thảo) Hội nghị giao lưu cơ bản về khoa sản phụ khoa khu vực Trà Tố”, với chữ ký của bộ phận liên quan, Bệnh viện Trà Tố, tổ chức Zhongyong và ủy ban phụ nữ. Cuốn sách gồm tổng cộng bảy trang, được đóng gói rất ngăn nắp; số trang, cỡ chữ và khoảng cách giữa các dòng đều được sắp xếp một cách chuẩn xác, thể hiện rõ tính cẩn thận và nguyên tắc trong công việc của văn phòng. Trương Phàn vẽ một vòng quanh từ “khu vực Trà Tố”; “Tôi đã mời nhiều người đến đây, vậy mà bạn chỉ đề cập đến ‘khu vực Trà Tố’ thôi… Nếu chỉ là một khu vực bình thường, tôi có cần phải mời người đến không?” Anh liền liên hệ với bộ phận liên quan để hỏi ý kiến của họ. Trong khi lật xem nội dung hội nghị, Trương Phàn không khỏi nhíu mày. Địa điểm tổ chức hội nghị: Hội trường chính của Bệnh viện Trà Tố. Khi nhìn thấy dòng này, Trương Phàn không khỏi mỉm cười. Hội trường chính của Bệnh viện Trà Tố… cái nơi này cùng tuổi với Tòa nhà hành chính; đó là công trình được xây dựng vào những năm 60 thế kỷ trước, mới được sơn lại cách đây hai năm; có thể chứa được hơn hai trăm người. Trên bục giảng có hai tấm biển được viết tay, có thể sử dụng cho bất kỳ cuộc họp nào. Chúa ơi, làm sao họ lại có thể tiết kiệm chi phí cho bệnh viện đến thế được… Trương Phàn ngước nhìn các giám đốc khoa sản phụ khoa; nhóm phụ nữ này đều mang vẻ quyết tâm trên khuôn mặt. Trong lòng anh có chút nghi ngờ, nhưng anh cũng không nói gì thêm, chỉ vẽ một vòng quanh địa điểm tổ chức hội nghị. Anh tiếp tục lật xem chương trình nghị sự. Chương trình nghị sự được sắp xếp trong hai ngày. Ngày đầu tiên, buổi sáng là lễ khai mạc, sau đó là buổi trực tiếp phát sóng một ca phẫu thuật; ca phẫu thuật được thực hiện bằng phương pháp nội soi để loại bỏ u xơ tử cung, và người thực hiện ca phẫu thuật là một phó giám đốc giàu kinh nghiệm trong khoa; địa điểm thực hiện ca phẫu thuật được đặt ngay tại phòng mổ của Bệnh viện Trà Tố. Lý Thục Yến đã ghi

Trương Phàn nhìn vào danh sách các bài giảng, toàn là những người quen thuộc trong khoa phụ sản, không hề mời bất kỳ chuyên gia nào từ bên ngoài.

Sáng hôm sau, buổi đào tạo về phương pháp giảm đau khi sinh được tổ chức, còn buổi chiều thì dành cho việc thảo luận về các trường hợp lâm sàng. Trong phần thảo luận này, Trương Phàn chú ý đặc biệt – không chỉ đơn giản là chọn vài trường hợp điển hình từ khoa của mình để thảo luận, mà còn đã thu thập các trường hợp từ các bệnh viện cơ sở một tuần trước, rồi để các bác sĩ tại Bệnh viện Trà Tố đánh giá từng trường hợp một, sau đó tiến hành thảo luận theo nhóm.

Trong túi tài liệu thảo luận có một bản tiêu chuẩn phân loại rủi ro sản khoa và hướng dẫn chuyển giao bệnh nhân do chính Bệnh viện Trà Tố soạn thảo; mục đích cuối cùng là muốn áp dụng quy trình chẩn đoán và điều trị này rộng rãi hơn.

Khi Trương Phàn lật đến trang liệt kê chi tiết kinh phí, anh không khỏi bật cười.

**Chi phí tổ chức họp:** 45.000 nhân dân tệ.

Trong đó được ghi rõ ràng: Chi phí ăn uống (kể cả giờ nghỉ giải lao): … nhân dân tệ; Chi phí trang trí hội trường và in ấn tài liệu: 6.000 nhân dân tệ; Tiền công cho các chuyên gia theo tiêu chuẩn quốc gia: … nhân dân tệ; Khoản trợ cấp chi phí đi lại và ăn ở: 8.000 nhân dân tệ; Kinh phí linh hoạt: 7.000 nhân dân tệ.

Trương Phàn lật qua các mục chi tiết và thấy ngay cả một hộp trái cây, một tấm biểu ngữ hay một chai nước khoáng cũng đều được ghi rõ trong danh sách. Tiền công cho các chuyên gia được tính theo tiêu chuẩn quốc gia, chi phí ăn ở cũng được kiểm soát chặt chẽ; không có dịch vụ đưa đón sân bay, không có quà tặng lưu niệm, thậm chí bút và sổ dùng trong họp cũng được lấy từ kho của bệnh viện, đều là loại sổ da mềm cũ của Bệnh viện Trà Tố.

“Nhìn vào kế hoạch này, tôi cứ có cảm giác như bệnh viện sắp không thể tiếp tục tồn tại nữa… Có thực sự cần thiết phải làm như vậy không?”

Lý Thục Yến trả lời một cách quả quyết: “Các bác sĩ cơ sở đến tham dự hai ngày họp này không phải để ăn uống. Họ muốn nghe những thông tin có thể áp dụng ngay sau khi trở về. Nếu muốn học hỏi, thì không cần phải có những buổi tiếp đón hoa mỹ.”

Trương Phàn gấp lại bảy trang giấy đó, vuốt thẳng chúng ra trên bàn, sau đó đưa cho Vương Hồng.

“Giám đốc Vương, xin hãy liên hệ với ban tổ chức và phòng y tế để tổ chức buổi họp này theo đúng quy trình. Hãy áp dụng các tiêu chuẩn của hội nghị quốc tế. Hãy đặt trọn khách sạn của người Pháp đối diện bệnh viện, sử dụng hội trường của họ, và tổ chức bữa ă