19 tỷ đô la Mỹ, 15 tỷ đô la Mỹ, 11 tỷ đô la Mỹ, những con số này thật sự rất chói lọi.

Vào năm 2013, khi việc tạo tiêu đề gây chú ý còn chưa quá nghiêm trọng, sức ảnh hưởng của những tin tức gây sốc vẫn rất lớn. Tuy nhiên, phải nói thật, các phương tiện truyền thông vào thời điểm đó còn khá khách quan.

UC hiện tại vẫn chưa được bán cho A Li, mà vẫn nằm dưới sự kiểm soát của Hạ Hiểu Bằng.

Nhân tiện, UC cũng là đối tượng đầu tư của Ray Bob, ông ấy đã đầu tư 4 triệu nhân dân tệ vào vòng đầu tư天使 (Angel Round), chiếm 20% cổ phần. Mối quan hệ giữa Ray Bob và Hạ Hiểu Bằng rất tốt.

Cá nhân Tán Kim Trình cũng đã từng dùng bữa với ông chủ Hạ vài lần, đều do Ray Bob mời.

Kỳ nghỉ Tết Trung thu kéo dài ba ngày, những con số này liên tục kích thích dây thần kinh của mọi người. Ba doanh nhân sinh sau năm 1980, đặc biệt là Tán Kim Trình, đã thu hút sự chú ý rất nhiều.

Các công ty liên quan đến giao dịch đều là công ty niêm yết trên sàn chứng khoán, thông tin về họ đều công khai, việc tìm hiểu chi tiết về các giao dịch này rất đơn giản. Hơn nữa, cả hai công ty BA đều đã tổ chức họp báo.

Dù thời kỳ nào đi nữa, tài sản luôn là thứ có sức ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến tâm hồn con người.

Ba doanh nhân sinh sau năm 1980 này, người lớn tuổi nhất cũng chỉ 31 tuổi; sau một giao dịch, tài sản của họ tăng vọt, ít nhất cũng gần 1 tỷ đô la, còn những người đầu tư chính thì tài sản tăng hơn 10 tỷ đô la.

Nhưng điều khiến mọi người ngạc nhiên nhất là Tán Kim Trình: chưa kịp nhận được 20 tỷ đô la Mỹ, ông ấy đã tiêu hết số tiền đó để tư nhân hóa công ty Gao De.

Kiếm tiền như rải nước, còn tiêu tiền thì như nước chảy vậy.

“Ha ha, thực ra cũng không phải tiêu hết 11 tỷ đô la Mỹ đâu, tài khoản của Gao De vẫn còn 510 triệu đô la Mỹ tiền mặt và các tài sản tương đương khác.”

Tổng cộng chỉ tiêu hơn 500 triệu đô la thôi. Ngoài ra, còn có một lợi ích ẩn giấu nữa: Gao De sở hữu 10% cổ phần của Dì Dì (Didi), điều này cũng là một con số không nhỏ trong tương lai; việc tư nhân hóa Gao De chắc chắn là một quyết định rất có lợi.

“Dữ liệu nền tảng của bản đồ sẽ đóng vai trò rất quan trọng trong các dịch vụ doanh nghiệp trong tương lai, dù là đối với công ty ô tô Vũ Lai (Wei Lai) hay công ty Công nghệ Cam (Orange Technology), thậm chí còn rất quan trọng đối với công ty xe điện Thẫn Chí (Shan Chi). Đó chính là lý do chúng tôi muốn đầu tư vào Gao De.”

Sau kỳ nghỉ Quốc khánh, kênh tài chính cuối cùng cũng đã có cuộc phỏng vấn độc quyền với Tán Kim Trình. Trong những năm gần đây, ông ấy là người nổi tiếng, thường xuyên được các phương tiện truyền thông chính thức phỏng vấn; hơn nữa, mỗi năm ông ấy cũng đóng góp nhiều quảng cáo trên đài Trung ương (CCTV).

Do đó, mối quan hệ giữa hai bên khá tốt. Thông thường, nếu có thời gian, Tán Kim Trình sẽ đồng ý tham gia phỏng vấn. Hơn nữa, chính ông ấy đã giúp đỡ trong việc phát quà đỏ (red envelopes) vào dịp Tết Nguyên đán; Vũ Lai cũng đã liên tiếp hai năm đặt mô hình xe hơi trên khán đài trong lễ hội mùa xuân.

Nói về Tán Kim Trình, thực ra ông ấy rất ít khi trả lời phỏng vấn của truyền thông trong những năm gần đây. Ngoại trừ các sự kiện chính thức, ông ấy hầu như không trả lời phỏng vấn và cũng không tham gia các chương trình giải trí về khởi nghiệp như một số doanh nhân khác.

Trên mạng Internet, thông tin về ông ấy rất nhiều, nhưng hiếm khi có bình luận nào của ông ấy được công bố; hầu hết thời gian, ông ấy chỉ tập trung vào việc quảng bá sản phẩm của chính mình.

Giống như cuộc phỏng vấn đặc biệt này trên kênh tài chính, nhiều hơn cả là bàn về tương lai của Gaode, về tầm quan trọng của Gaode đối với các hoạt động kinh doanh dưới sự quản lý của mình. Điều này cũng có thể coi là một hình thức quảng bá cho Gaode một cách gián tiếp. Trong bất kỳ ngành nào, chỉ cần BAT tham gia, các doanh nghiệp khác sẽ không dễ dàng để tồn tại.

Hiện tại, Baidu Maps đang thể hiện sức mạnh rõ rệt. Mặc dù thị phần của Tencent còn nhỏ, nhưng điều đó còn tùy thuộc vào ý định của họ; nếu họ muốn, họ có thể nhanh chóng mở rộng thị trường. Ngoài ra, còn có một công ty khác bị Tan Jincheng “chiếm lĩnh” thị phần; không ai biết khi nào họ sẽ tham gia cuộc cạnh tranh này.

Với tính cách của Lão Mã, chắc chắn ông ấy sẽ tiếp tục mua lại thêm các công ty khác. Nhưng công ty nào thì không ai biết được.

Tuy nhiên, Tencent dường như không mấy quan tâm đến lĩnh vực bản đồ; họ cảm thấy rằng những gì họ có là đủ. Có vẻ như trong kiếp trước cũng vậy.

Vị trí chiến lược của Gaode trong sự nghiệp của Tan Jincheng thực sự không hề thấp. Không cần phải nói đến những dịch vụ mới mà họ phát triển, chỉ riêng dịch vụ bản đồ thôi cũng đã có thể kết nối được các công ty như Weilai Automobile, Shanchi Technology và Orange Technology.

Xe điện hai bánh cũng có thể được trang bị công nghệ thông minh, và dịch vụ bản đồ trong công nghệ thông minh này cũng chiếm một vai trò quan trọng.

Thực tế, xe điện của Shanchi Technology hiện đã tiên phong hơn nhiều so với các đối thủ về công nghệ thông minh. Một số công nghệ cấp thấp hơn được phát triển trong quá trình nghiên cứu và phát triển của Weilai Technology đã được áp dụng trên xe điện của Shanchi.

Giữa hai bộ phận kỹ thuật này có rất nhiều sự hợp tác. Ý tưởng của Tan Jincheng là không nên lãng phí nguyên liệu; những công nghệ có vẻ lạc hậu trên xe hơi thì không chắc đã lạc hậu trên xe điện hai bánh. Nếu có thể sử dụng được, thì hãy sử dụng chúng.

Các phóng viên trong nước đã quen với cách làm của Tan Jincheng rồi; mỗi khi ông ấy nhận phỏng vấn, họ đều buộc phải quảng bá cho các sản phẩm của mình, dù đó là phương tiện truyền thông cấp cao đến đâu.

Với thái độ kiểu này, các phóng viên cũng chỉ có thể chấp nhận một cách bất đắc dĩ, ngay cả với các phương tiện truyền thông trung ương.

Không còn cách nào khác, lượng truy cập quá lớn rồi.

Mỗi năm, trong mọi ngành nghề đều có những nhân vật nổi bật, trở thành tâm điểm chú ý suốt cả năm.

Nhưng Tan Jincheng dường như là một ngoại lệ; ông ấy rất kín đáo, nhưng mỗi năm vẫn tạo ra những sự kiện lớn, thu hút lượng truy cập khổng lồ. Không nhiều doanh nhân có thể duy trì được sự nổi tiếng như vậy.

Có lẽ chỉ có Tổng giám đốc Ma của Alibaba mới có thể sánh kịp ông ấy, nhưng Tổng giám đốc Ma của Alibaba đã xây dựng được danh tiếng thông qua nhiều cuộc phỏng vấn, bài phát biểu và lượng truy cập khổng lồ từ hệ thống Taobao. Tan Jincheng thì không có những chiến lược tương tự.

Nói thật ra, phong cách làm việc của Tan Jincheng có phần giống với Tổng giám đốc Ma của Tencent trong những năm gần đây: ông ấy không chấp nhận phỏng vấn trừ khi thực sự cần thiết.

Người ngoài ngành chỉ nhìn vào sự hào nhoáng, còn người trong ngành thì nhìn vào bản chất thực sự của vấn đề.

Người dùng internet bình thường quan tâm đến việc ba người sinh sau năm 1980 đã kiếm được bao nhiêu tiền thông qua các ứng dụng trên điện thoại di động. Tất nhiên, cũng có nhiều người chỉ biết đến việc ứng dụng điện thoại như 91 Mobile Assistant và Pea Pod là do Tan Jincheng đầu tư.

Tan Jincheng có một văn phòng tổng giám đốc; Zeng Jixiang là tổng giám đốc của văn phòng này. Lần này, với hai vụ mua lại lớn như vậy, văn phòng tổng giám đốc chắc chắn không thể bỏ lỡ cơ hội quảng bá cho các sản phẩm của mình.

Thông qua vụ mua lại này, văn phòng tổng giám đốc đã giúp người dùng mạng hiểu rõ hơn về tất cả các sản phẩm thuộc sở hữu của Tân Kim Thành, từ thương hiệu vật lý đến sản phẩm trên internet, tất cả đều được quảng bá rộng rãi. Những doanh nghiệp mà Tân Kim Thành đầu tư, như ByteDance, 36Kr, v.v., cũng không thể bỏ lỡ cơ hội này để quảng bá cho sản phẩm của mình.

Từ ngày 16 tháng 9 cho đến cuối tháng 10, trong quá trình tư nhân hóa của Bản đồ Gaode, tin tức về Tân Kim Thành không hề gián đoạn, và đằng sau những tin tức này là nhiều thay đổi trong ngành bản đồ hơn. Hiện nay, trên thị trường bản đồ internet, Tu Ba, Sogou, Google cùng chiếm khoảng 9% thị phần, với sự cạnh tranh rất gắt gao; theo sau Bản đồ Baidu và Bản đồ Gaode là Bản đồ Tencent với hơn 2% thị phần, còn các công ty lớn nhỏ khác chiếm khoảng 5.6% thị phần.

Ba ông lớn BAT – Baidu có lợi thế lớn nhất, Tencent cũng có lĩnh vực riêng của mình; điểm khác biệt nằm ở việc họ có tập trung vào thị trường hay không. Khi Gaode được Tân Kim Thành tư nhân hóa, họ sẽ không còn là con mồi của A Li nữa.

Ngoại trừ Google, Sogou cũng đã có chủ sở hữu; chỉ còn lại Tu Ba, và cổ đông của Tu Ba là IDG và Trần Nhất Châu.

Thành lập vào năm 2004, với sự hỗ trợ của công nghệ mới từ Tứ Duy Đồ, Tu Ba chiếm 9.3% thị phần và xếp thứ ba trên thị trường, trở thành công ty bản đồ có giá trị mua lại cao nhất. Nếu A Li muốn tham gia thị trường bản đồ internet, đối tượng mua lại lý tưởng nhất chính là Tu Ba.

Tuy nhiên, việc mua lại của A Li không hề đơn giản; bất cứ điều gì Tencent muốn làm thì A Li cũng sẽ làm theo, và ngược lại. Ai mà biết được nếu A Li quyết định mua lại, liệu Tencent có can thiệp để gây rối không?

Dù sao đi nữa, nếu Tencent hoàn tất vụ sát nhập Tu Ba, thị phần của họ sẽ tiếp cận khoảng 12%, giúp họ vững chắc vị trí thứ ba, điều này cũng có lợi cho Tencent.

Ngoài ra, mối quan hệ giữa IDG và Tencent không hề bình thường.

Trần Nhất Châu gần đây luôn mỉm cười rạng rỡ; anh ta rất mong muốn Tân Kim Thành sớm hoàn tất việc tư nhân hóa, như vậy họ sẽ có thể thuận lợi trong mọi tình huống.

Việc A Li muốn tham gia thị trường bản đồ gần như là điều chắc chắn; theo hiểu biết của Trần Nhất Châu, trước đây A Li vẫn chưa từ bỏ ý định chiếm lĩnh Gaode, ngay cả sau khi Tân Kim Thành trở thành cổ đông lớn nhất của Gaode.

Baidu và A Li đều đã cố gắng mua lại Gaode; Baidu thậm chí đã đưa ra giá cả, mặc dù A Li chưa công bố giá cụ thể, nhưng với nguồn tài chính dồi dào của họ, giá chắc chắn không hề thấp.

Nhưng không hiểu tại sao Cheng Wu lại từ chối, có lẽ cũng vì lý do liên quan đến Tân Kim Thành?

Trần Nhất Châu đoán không sai: Baidu chưa bao giờ nằm trong danh sách xem xét của họ, nhưng A Li thực sự có khả năng làm được điều đó; Tân Kim Thành đã không ít lần gây ấn tượng với Cheng Wu bằng những thành tích của các công ty mà họ mua lại.

Cách A Li mua lại các công ty luôn giống hệt nhau: sau khi hoàn tất việc mua lại, họ sẽ cử quản lý cấp cao đến tiếp quản, loại bỏ người sáng lập, sau đó công ty đó liên tục được hỗ trợ tài chính từ Taobao và Alipay cho đến khi dần biến mất.

Đó là sự độc đoán của A Li, nhưng cũng là sự bất đắc dĩ của họ. Cheng Wu đã có thể đưa Bản đồ Gaode lên vị trí số một thị trường, chắc chắn không thể không nhận ra chiêu trò của A Li.

Việc đưa A Li vào thực sự có thể giúp một công ty phát triển nhanh chóng trong thời gian ngắn, nhưng điều này là dựa trên việc hy sinh quyền kiểm soát của người sáng lập và sức sống tiếp theo của công ty. Việc nào quan trọng hơn thì tùy thuộc vào sự lựa chọn của người sáng lập.

Thành Vũ vẫn chưa dập tắt ngọn lửa đam mê khởi nghiệp trong mình, lại liên tục bị Đàn Kim Trình kích thích, vì vậy ông ta đã thẳng thắn từ chối A Li.

Việc tư nhân hóa của Bản đồ Gao De không phải là công ty con hoàn toàn thuộc sở hữu của Vũ Lai, mà là sự tồn tại song song thông qua cách thức kiểm soát bởi Công ty Đầu tư Động cơ Khổng lồ.

Ngoài ra, Đàn Kim Trình còn hứa rằng sau khi quá trình tư nhân hóa hoàn tất, ông ta sẽ cung cấp 5% cổ phần cho mình, và thêm 10% cổ phần khác cho kế hoạch khuyến khích cổ phần cho nhân viên trong tương lai.

Theo định giá 1,5 tỷ đô la Mỹ vào thời điểm tư nhân hóa Bản đồ Gao De, đây là một khoản tài sản không hề nhỏ.

Tồn tại song song một cách độc lập và được cung cấp cổ phần, hơn nữa trong tương lai cũng không loại trừ khả năng niêm yết trở lại thị trường, chưa kể đến việc sẽ có thêm nhiều vốn đầu tư nữa, phần đãi ngộ này thực sự rất tốt.

Là bị A Li mua lại với giá cao sau đó bị đẩy ra khỏi thị trường, hay là tự mình vận hành công ty từ đầu đến cuối, việc do dự dù chỉ một giây cũng là sự thiếu tôn trọng đối với bản thân mình.

Vào ngày 31 tháng 10 năm 2013 theo giờ địa phương, Gao De Holdings đã công bố thông báo, sau khi được Nasdaq phê duyệt, Công ty Đầu tư Động cơ Khổng lồ đã hoàn tất quá trình tư nhân hóa Gao De Holdings và trở thành công ty con hoàn toàn thuộc sở hữu của Công ty Đầu tư Động cơ Khổng lồ.

Gao De Holdings cũng chính thức ngừng tư cách là công ty niêm yết vào thời điểm công bố thông báo, rút khỏi Nasdaq, và giá cổ phiếu Gao De Holdings (ADS) cũng được định ở mức 20,90 đô la Mỹ, cách mức giá tư nhân hóa là 21 đô la Mỹ không xa.

Vào ngày 1 tháng 7 năm 2010, với tư cách là công ty trong nước thứ 145 niêm yết trên Nasdaq, Gao De Holdings đã gõ tiếng chuông niêm yết, và vào ngày giao dịch cuối cùng của tháng 10 năm 2013, sau khi được đại hội cổ đông thông qua kế hoạch tư nhân hóa và được Nasdaq phê duyệt, công ty đã chính thức rút khỏi thị trường.

Chưa đầy bốn năm, Gao De đã thực hiện một bước ngoặt lớn, từ việc niêm yết với tư cách là nhà cung cấp nội dung bản đồ điện tử dẫn đường, đã chuyển đổi thành công ty con hoàn toàn thuộc sở hữu của Công ty Đầu tư Động cơ Khổng lồ và rút khỏi thị trường.

Vào thời điểm niêm yết, vốn hóa của Gao De khoảng 900 triệu đô la Mỹ, còn khi rút khỏi thị trường thì vốn hóa chỉ còn dưới 1,5 tỷ đô la Mỹ, tính theo mức 1,5 tỷ đô la Mỹ, vốn hóa đã tăng khoảng hơn 60%.

Trong số nhiều công ty Trung Quốc niêm yết trên thị trường quốc tế, Gao De không phải là công ty nổi bật nhất, mức tăng vốn hóa trong hơn ba năm niêm yết cũng không quá ấn tượng, nhưng mức tăng trưởng hàng năm vượt quá 20% cũng có thể coi là xứng đáng đối với các nhà đầu tư.

Khác với Alibaba, vốn hóa niêm yết bao nhiêu thì rút khỏi thị trường cũng bấy nhiêu, điều này có thể khiến các nhà đầu tư cảm thấy không yên tâm.

Sau khi rút khỏi thị trường, Gao De vẫn giữ lại một lượng tài sản không nhỏ, nhưng con đường phía trước cũng không hề dễ dàng, với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt với Baidu Maps, chi phí của Gao De đã tăng lên đáng kể, và điều này dẫn đến việc Gao De lần đầu tiên gặp lỗ trong quý tài chính Q3.

Trong quý tài chính Q3, Gao De lỗ 6,7 triệu đô la Mỹ, trong khi quý Q3 năm 2012 thì có lợi nhuận 10,1 triệu đô la Mỹ, ngay cả trong quý Q2 năm nay, Gao De vẫn có lợi nhuận ròng 3,8 triệu đô la Mỹ.

Ngoài ra, chi phí thị trường của Gaode tăng hơn 1,5 lần so với cùng kỳ năm trước, tăng 75% so với quý trước; chi phí nghiên cứu và phát triển cũng tăng 82% so với cùng kỳ và 37% so với quý trước. Tuy nhiên, tổng doanh thu lại có xu hướng giảm nhẹ cả so với cùng kỳ lẫn so với quý trước.

Trong quá trình chuyển đổi, báo cáo tài chính của Gaode không mấy khả quan và tình hình có thể sẽ tiếp tục xấu đi. Đây cũng là một trong những lý do khiến Cheng Wu và ban quản lý Gaode quyết định rút khỏi thị trường chứng khoán. Nếu báo cáo tài chính không tốt, thì giá cổ phiếu cũng sẽ không thể tăng lên được.

Bỏ qua gánh nặng của báo cáo tài chính, tập trung vào việc phát triển kinh doanh một cách nghiêm túc và chuyên nghiệp, sau khi tình hình tài chính được cải thiện thì có thể quay trở lại thị trường chứng khoán.

Không xét đến vấn đề vốn đầu tư và chiến lược, chỉ xét về mặt kinh doanh thôi, Gaode vẫn có tương lai rộng lớn. Gaode sở hữu tỷ lệ thị phần cao, nhưng đồng thời cũng có chi phí tương ứng rất lớn.

Về định vị của Tan Jincheng đối với Gaode, ông không coi đó là công cụ để kiếm tiền, mà chú trọng nhiều hơn đến tính chất công cụ của nó.

Yêu cầu duy nhất của Cheng Wu và ban quản lý Gaode là giảm chi phí. Phần mềm điều hướng cần liên tục thu thập dữ liệu bản đồ, bao gồm các khâu đo đạc, thu thập bản đồ nền, định vị vệ tinh, v.v., và chi phí vận hành rất cao.

Sự khác biệt lớn nhất giữa bản đồ điều hướng thông thường và bản đồ điều hướng chính xác cao nằm ở chi phí: bản đồ điều hướng thông thường được đo đạc ở cấp độ centimet, với chi phí trung bình là 10 nhân dân tệ mỗi kilômét, trong khi bản đồ chính xác cao được đo đạc ở cấp độ milimét, với chi phí trung bình lên tới 1000 nhân dân tệ mỗi kilômét.

Ngoài dịch vụ điều hướng bản đồ cốt lõi, dịch vụ gọi xe của Gaode hiện tại là điểm sáng tiềm năng nhất. Tuy nhiên, dịch vụ này có phần giống như việc trung gian, bằng cách thu thập và phân phối dữ liệu để chuyển đơn đặt xe đến các ứng dụng gọi xe như KuaiDi, Didi, v.v.

Dù lợi nhuận có thể không nhiều bằng các ứng dụng chính thức, nhưng chi phí cũng giảm đi đáng kể; không cần phải tự nuôi dưỡng tài xế, và về mặt quản lý cũng an toàn hơn. Đây có thể được coi là một chiến lược “lách luật”.

Phần mềm điều hướng bản đồ cũng có những ưu thế riêng: du khách hoặc người dùng không quen với địa hình thường sẽ sử dụng phần mềm điều hướng ngay khi đến nơi mới, và có không ít người sử dụng nó để gọi xe ngay lập tức.

Từ đó, dịch vụ này cũng có thể được mở rộng sang lĩnh vực dịch vụ địa phương. Tuy nhiên, sự cạnh tranh trong lĩnh vực này rất khốc liệt, hiện có các ứng dụng như Meituan, Dianping, và tương lai còn có JD.com. Về lý thuyết, Tan Jincheng không mấy muốn tham gia vào lĩnh vực này.

Ít nhất là ông không muốn đầu tư nhiều vào Gaode, một công ty không liên kết với Alibaba. Thực tế, Gaode có thể được cải thiện hiệu quả hơn về mặt kinh doanh.

Dịch vụ điều hướng bản đồ + gọi xe là trọng tâm hiện tại của Gaode; chỉ cần tập trung phát triển tốt hai dịch vụ này là được.

“Thực ra, nếu chúng ta có thể trở thành nhà cung cấp dịch vụ điều hướng bản đồ chất lượng cao, thì trong lĩnh vực internet tương lai chúng ta sẽ có nhiều cơ hội, bởi vì ưu thế của chúng ta rõ ràng hơn nhiều so với Baidu.”

Gần đây, Tan Jincheng luôn làm việc tại thủ đô. Việc tư nhân hóa một công ty niêm yết có rất nhiều việc cần làm, không đơn giản chỉ là chi tiền mua lại.

Lần tư nhân hóa Gaode này, công ty sử dụng phương thức thanh toán bằng tiền mặt, không liên quan đến bất kỳ giao dịch cổ phần nào, nên tương đối đơn giản hơn. Về việc phân chia cổ phần sau khi tư nhân hóa thì đó là chuyện khác.

“Quả thật là vậy, bản đồ của Tencent tuy không tốt lắm, nhưng họ chắc chắn sẽ không sử dụng bản đồ của Baidu. Nếu việc mua lại của Ali gặp trở ngại, họ chắc chắn cũng sẽ quay sang hợp tác với chúng ta.”

Thành Vũ cũng rất đồng ý với điểm này. Các công ty trong nhóm BAT có mối quan hệ phức tạp, không thể tránh khỏi việc giao dịch lẫn nhau, nhưng về các lĩnh vực cốt lõi thì họ chắc chắn đều phải coi chừng lẫn nhau.

Đây cũng là lý do tại sao Đàn Kim Trình muốn GaoDe giữ được tính độc lập của mình.

Đàn Kim Trình cười khẽ: “Anh quen thuộc với bên Tứ Vị, hãy thử gây rắc rối xem. Còn tôi sẽ thử gây rắc rối với bên Tiểu Mã Cô, để tăng thêm độ khó cho Ali.”

Trong kiếp trước, GaoDe luôn không có lợi nhuận, nhưng sau khi Đàn Kim Trình tìm hiểu kỹ hơn, anh ấy mới nhận ra rằng việc khiến GaoDe có lợi nhuận cũng không phải là điều bất khả thi.

Trong kiếp trước, hoạt động kinh doanh của GaoDe rất lộn xộn, họ tham gia vào mọi thứ nhưng lại không kiếm được tiền. Thêm vào đó là ban quản lý của Ali, những người trong ngành internet đều hiểu rõ điều này.

Sau khi GaoDe được tư nhân hóa, Thành Vũ gần như đã rút lui khỏi công việc đó. Ali đã cử ban quản lý của mình đến tiếp quản hoàn toàn hoạt động kinh doanh của GaoDe. Với phong cách làm việc của họ, luôn làm cho những việc đơn giản trở nên phức tạp, thì việc kiếm tiền thực sự rất khó.

Các phần mềm công cụ, sau khi có đủ số lượng người dùng nhất định, chỉ cần cung cấp dịch vụ tốt là được. Chúng ta có thể xem GaoDe như một nền tảng công cụ tương tự như phần mềm thanh toán. Với ưu thế về bản đồ và điều hướng, làm sao có thể không kiếm được tiền?

Chẳng phải một số công ty cũng làm theo cách này sao?

“Ha ha, sếp thật là xấu tính, có vẻ như những tin đồn trên mạng rằng sếp không hợp tác được với tổng giám đốc Ali không phải là không có cơ sở.”

Thành Vũ ngẩn người một chút, sau đó lập tức hiểu ra.

“Ha ha, đó toàn là những lời nói vô nghĩa. Tôi chỉ muốn giúp sếp thu hút được một khách hàng tiềm năng thôi. Nếu việc mua lại của họ gặp trở ngại, họ chắc chắn sẽ quay sang hợp tác với chúng ta. Lúc đó chúng ta sẽ nới lỏng điều kiện một chút, tôi tin là chúng ta có thể kiếm được tiền từ họ.”

Hiện tại trên thị trường, chỉ còn lại duy nhất phần mềm dịch vụ bản đồ xứng đáng để mua lại, đó là Tu Ba. Ali nói rằng họ không còn lựa chọn nào khác, trừ khi họ muốn tự phát triển một phiên bản mới, nhưng điều đó thực sự không khả thi.

Mặc dù IDG và Trần Nhất Châu là những người có ảnh hưởng đối với Tu Ba, nhưng nguồn công nghệ của họ đều đến từ Tứ Vị Đồ Tân. Nếu không có sự hỗ trợ công nghệ của Tứ Vị, Tu Ba có thể nói là không đáng giá gì cả.

Tứ Vị là đội của Quách Gia, nếu họ có ý định mua lại Tu Ba, Lão Mã sẽ phải suy nghĩ kỹ lưỡng.

Trong số ba công ty BAT, hiện tại chỉ còn Ali là không có dịch vụ bản đồ. Hiện tại họ có thể hợp tác một chút với này, một chút với kia, còn với GaoDe thì hợp tác nhiều hơn nữa.

“Ha ha, có chút thiếu đạo đức, nhưng cũng đáng để thử một lần. Tôi sẽ liên lạc với bên Tứ Vị xem sao, gần đây tôi sẽ mời họ đi ăn uống. Nếu sếp có ý định, cũng có thể tham gia nhé.”

“Được thôi, anh cứ mời họ đi. Tôi sẽ liên lạc với Trần Nhất Châu trước, xem sao.”

Người này tên là Trần Nhất Châu, không phải là người nổi tiếng trên mạng đó, mà là một nhân vật nổi tiếng trong ngành internet, từng là phó chủ tịch của Sohu, và cũng đã sáng lập nhiều trang web nổi tiếng khác. Trước đây anh ấy còn làm việc cùng Vương Tân tại Renren.

Tan Jincheng cũng có thể được coi là một thành viên trong vòng bạn bè của anh ta. Điểm nổi bật nhất của người nổi tiếng trên internet này chính là anh ta rất giỏi trong việc bán hàng. Trong thời đại PC, các trang web mà anh ta sáng lập cuối cùng đều tìm được người bán phù hợp, và bản thân anh ta cũng thu về rất nhiều lợi nhuận.

Cách làm này khá giống với việc Tan Jincheng đầu tư vào các phần mềm như 91 Assistant, Pea Pod, v.v., chỉ khác là anh ta tự mình thực hiện và không chút do dự khi bán chúng.

Năm 2000, anh ta đã bán trang web mà mình sáng lập với giá 30 triệu đô la Mỹ cho Sohu.

Việc bán đi Tu Ba (Tu Ba) không hề gây ra bất kỳ gánh nặng nào đối với anh ta.

“Chúng ta cũng nên tham gia vào cuộc cạnh tranh này sao?”

“Cứ thử xem, nếu giá cả hợp lý thì cũng không phải là không thể mua được. Dù sao Tu Ba cũng chiếm khoảng 10% thị phần, nếu giá cả hợp lý thì việc mua lại sẽ giúp chúng ta đặt vững vị trí số một trên thị trường ngay từ đầu.”

Với hơn 40% thị phần, Tan Jincheng tất nhiên rất mong muốn điều đó xảy ra, miễn là giá cả hợp lý.

Tất nhiên, lúc này Tan Jincheng tham gia không phải với ý định mua thực sự. Không cần nói đến việc có thể vượt qua được rào cản từ Tứ Duy (Tứ Duy) hay không, giá hiện tại của Tu Ba đối với A Li (A Li) chắc chắn là quá cao.

Thành Vũ gật đầu: “Trên tài khoản của Cao Đức (Cao Đức) vẫn còn hơn 500 triệu đô la Mỹ, quả thực có thể thương lượng được. Dù có thành công hay không thì cũng không gây hại gì cho chúng ta.”

“Ừm, vậy thì hãy bắt tay vào thực hiện đi. Sau này tôi sẽ đầu tư thêm 500 triệu đô la Mỹ cho Cao Đức để bổ sung dòng tiền của các bạn, phần còn lại tùy vào các bạn.”

Số tiền 1,1 tỷ đô la Mỹ dự kiến cho việc tư nhân hóa đã không còn được sử dụng hết, vẫn còn vài chục triệu đô la, và số tiền mà Tan Jincheng nhận được từ Baidu (Baidu) và A Li (A Li) thì cũng không quá cần thiết. Việc đầu tư thêm cho Cao Đức cũng là một cách để an ủi họ.

Năm 2013 đã đến, internet gần như đã bước vào kỷ nguyên độc quyền, không còn nhiều dự án đầu tư tốt nữa. Các công cụ tìm kiếm lớn sẽ tiếp tục đầu tư nhiều hơn vào các ngành thực tế và thị trường cấp hai.

Năm nay tình hình thị trường chứng khoán A không mấy tốt, nhưng từ năm sau trở đi, chỉ số Thượng Hải (Thượng Hải) đã giảm xuống mức thấp nhất là 1849 vào tháng Sáu, và hiện tại vẫn duy trì ở mức xung quanh 2000 điểm. Tuy nhiên, Jincheng biết rằng từ năm sau sẽ có một đợt bùng nổ thị trường chứng khoán lớn.

Dành hơn nửa năm để xây dựng cơ sở trên thị trường chứng khoán A, lợi nhuận thu được cũng không hề thấp hơn so với ngành internet. Có rất nhiều cổ phiếu mang lại lợi nhuận gấp mười lần.

Từ tháng Mười Một trở đi, Lão Ma (Lão Ma) liên tục lo lắng.

Lão Ma, người vốn rất kín đáo, bỗng nhiên tiếp xúc mạnh mẽ với ban lãnh đạo của IDG (IDG), và tin tức từ thủ đô cũng cho biết Chủ tịch Cao Đức, Thành Vũ, cũng thường xuyên tiếp xúc với ban lãnh đạo của Tứ Duy (Tứ Duy).

Còn Tan Jincheng, người đã ở thủ đô vài tháng, gần đây cũng bị chụp được đang dùng bữa cùng Lê Bố (Lê Bố) và Trần Nhất Châu (Trần Nhất Châu), trông họ rất vui vẻ trong cuộc trò chuyện.

“Chết tiệt, hai người này chắc là muốn mua lại Tu Ba rồi phải không?”

Tencent (Tencent) có khả năng và động cơ đó, và Tan Jincheng, người có tham vọng lớn, cũng vậy. Cần biết rằng cuộc cạnh tranh giữa Cao Đức và Baidu (Baidu) hiện nay rất khốc liệt. Nếu mua lại Tu Ba, thì ai thắng ai thua sẽ rõ ràng ngay.

Ồ, đúng rồi, còn có Baidu (Baidu) nữa; Chết tiệt, sao họ cứ muốn gây rắc rối cho tôi vậy.